公司

出道9年，它成了中国距离世界巨头——英伟达最近的公司，顶着“科创板AI第一股”的头衔，股价超越茅台，市值突破6000亿，这就是近期再次被股市高度关注的寒武纪！ 8月27日，寒武纪股价飙升至1464.98元，一度超越茅台1456元，算上今年以来股价上涨幅度108%，一年内累计涨幅超过468%，3年时间更是涨超20倍，当股市认为寒武纪的股价高涨得益于AI突飞猛进的高速发展，是时代的助推之时，一份半年财报更是将它送上“寒王”的位置。原来高市值、高股价最大的底气，是高业绩，而寒武纪的造富神话， 背后是一场中国国产芯片从“追赶者”到“赶超者”角色的转变，也是互联网新技术下国产“逼宫”全球巨头领跑的前奏。 股价一路飙升，新一轮的资本盛宴狂欢，寒武纪的神奇自然就到成了AI赛道上最亮眼的明星。 “寒王”崛起到“寒光”绽放 很难想象，如果不是互联网信息时代，如果不是科技改变了世界，一家成立仅有8年的公司，是怎么从当初一个中科院计算所的科技企业，一跃成为全球智能芯片领域的标杆，目标直至全球巨头英伟达的。 2016年的3月，被称为“中科天才”的陈天石、陈云霁兄弟，在中科院的支持下创立了寒武纪，尽管他们早在2010年就开始探索AI与芯片设计的交叉领域，但当时国内芯片市场普遍被以英伟达为代表的欧美企业垄断，国内该市场属于无人问津的“冷门”。 然而，天才的思维和前瞻性，绝不是普通人所能预料的。在全球的AI技术处于萌芽期，国内的该项技术也还是“真空”的时候，选择这一领域，这不仅需要莫大的勇气和不懈的研发投入，更需要经得起时间的考验、市场的冲击。尤其是一个以盈利为目的的企业，在刚处于发展初期的阶段，面对未来可能出现的各种未知、当前所面临的风险，都需要沉着应对。 当寒武纪第一款产品问世，借助华为成熟的体系和市场号召力，组成国内一个全新的IP，这也标志着一个全新技术的诞生，而这项空前的技术，很可能在不久的将来…

2025 年上半年，中国服装内销“温和放量”、出口“降幅收窄”、生产“高景气”、投资“快增长”，但终端增速逐月放缓、原料价格上行，行业仍处“弱复苏”通道。“弱复苏”是2025年上半年消费市场的关键词。8月27日晚，海澜之家（600398.SH）发布2025年半年度报告，报告显示，海澜之家2025年上半年营业收入 115.66亿元，同比增长 1.73%。这一成绩的取得，得益于公司在品牌推广、产品创新以及渠道优化等方面的持续投入和有效举措。在宏观经济环境复杂多变、消费市场竞争激烈的背景下，海澜之家能够保持营收的稳健增长，充分展现了其强大的市场竞争力和品牌影响力。 上半年，海澜之家的净利润达到 15.80 亿元，毛利率维持在 47.47% 的较高水平，较去年同期提升了 0.56 个百分点。这主要得益于公司产品结构的优化，高附加值产品占比不断提高，同时成本控制措施也取得了良好成效。此外，公司通过精细化管理，有效降低了运营成本，进一步提升了利润空间。 经营活动产生的现金流量净额为 27.18亿元，同比增长 36.11%。充沛的现金流为公司的日常运营、研发投入以及市场拓展提供了坚实的资金保障，确保公司能够在激烈的市场竞争中灵活应对各种挑战，抓住发展机遇。 行业低迷中跑出“加速度”——海澜之家用“结构性红利”对抗弱复苏 国家统计局最新数据印证了这句玩笑：2025 年 1—6 月，全国服装类零售额仅同比增长 2.5%，低于社零大盘 4.0% 的增速；穿类商品网上零售额更只有 1.4% 的微弱增幅，创近五年新低。然而，海澜之家却用一组“矛盾”数据跑出独立行情：主品牌收入83.95亿元；整体毛利率提升 2.20个百分点至 48.32%；直营店毛利率增长至63.89%。公司把 2024 年四季度以来积累的 300 万条体型数据导入云服实验室 AI 模型，将“热湿舒适”“冰肤防晒”“可机洗羊毛”三…

网络上流传着一句话：“不必过分自我怀疑，这世界本就像个庞大的临时舞台，人人都在摸索前行。” 这句话不仅给了普通人直面生活的底气，也让不少创业者找到了破局的勇气。用更接地气的说法来讲，就是“若想成事却不知从何起步，不如先从借鉴开始——先学会追随，才能有机会成为被追随的目标，最终实现超越”。在这条“借鉴突围”的路上，“吹风机界的戴森平替”——徕芬，曾是最耀眼的黑马之一。 谁能料到，2020年产品刚上市时月销仅3台吹风机的小品牌，会在短短三年里上演逆袭神话：年销售额从1.5亿元飙升至30亿元，营收规模足足扩大20倍。2024年的“6·18”大促更是让它一战成名——全网销售额突破5.3亿元，同比增幅达60%，仅在天猫平台就卖出105万台，直接超越常年霸榜的戴森，坐稳“平替王者”的位置。 就在外界以为这个势头迅猛的品牌即将冲击更高峰，甚至有望改写小家电行业格局时，画风却突然急转直下。 前员工“背刺”风波：一场骂战扯下营销滤镜 如今的互联网时代，信息传播快如闪电，要是有人说没听过徕芬，恐怕会被调侃一句“跟不上节奏了”。即便没买过它的产品，多数常上网的人也对其“戴森平替”的标签耳熟能详。 徕芬早在2021年就推出了第一代高速吹风机，靠着599元的定价和“平替戴森”的定位圈粉无数，但真正让它“破圈”的，不是铺天盖地的营销，而是一场创始人与前员工的公开互撕。 事情的导火索，是徕芬创始人公开驳斥一位测评博主的剃须刀评测视频，指责对方“收了钱就没了底线”。令人意外的是，这位被怼的博主，正是徕芬前员工的弟弟——视频里明确提到，徕芬售价699元的剃须刀，实际体验还不如飞科399元的同类型产品。 要知道，徕芬一直主打“技术普惠”，为了强化性价比和技术优势，它砸重金在社交媒体、视频平台造势，请明星达人种草，几乎在所有产品推荐场景里，都能看到“用户现身说法”的推广内容。如今在吹风机、电动牙刷上攒下的口碑，…

刚刚，海澜之家集团股份有限公司（股票代码：600398.SH）发布了2025年上半年财报。作为国内男装龙头品牌，海澜之家一直致力于为中国男性消费者提供全场景需求的高价值服装产品，目标是从国民品牌迈向超级国民品牌。 据最新财报，今年上半年，海澜之家实现营业收入 115.66亿元，归母净利润 15.8亿元，再创佳绩。自 2017 年起，海澜之家便以男装为原点，逐步蝶变为一个覆盖服饰与居家生活多场景的零售集团——旗下现已汇聚“海澜之家”、“海澜团购定制”、“英氏 YeeHoO”、“OVV”、“黑鲸”、“HEAD（海德）”等多元品牌，各具风格、精准卡位，全面满足从婴童到成人、从日常到运动的不同消费需求。 面向 Z 世代崛起与中等收入群体扩容的新消费浪潮，海澜之家以“年轻化、时尚化、功能性”为锚点，持续上新高性价比单品，并通过线上旗舰店、小程序、直播电商与线下智慧门店的深度融合，打造“随时随地、所见即所得”的全渠道体验。同时，公司加码科技研发与绿色智造，以数字驱动运营、以时尚引领审美、以可持续理念贯穿产业链，全面提升品牌势能，为高质量、可持续增长注入源源不断的动力。 海澜之家通过多品牌战略、科技创新、数字化转型和社会责任的履行，不断推动品牌的高质量发展，并在服装行业中始终保持了领先地位。 主品牌全新升级，男装市场稳步扩容 海澜之家一直致力于为20-45岁男性消费者提供全场景需求的高价值服装产品。自2002年开业至今，海澜之家经历了从西服自选店到如今的国民品牌的蜕变，凭借不断发展和成长的步伐，成为了连续多年在国内男装市场占有率第一的佼佼者。在2019年，公司实施了“聚焦主品牌”战略优化，实现了从“男人的衣柜”到“中国男装，全球价值”的内核升级。随后，在2022年11月，公司举办了品牌20周年发布会，进一步升级品牌理念，以“创造有生命力的服饰，服务每个人的光采”为品牌战略目标，致力于成为…

日前，“酒类流通第一股”华致酒行（300755.SZ）披露了2025年中期业绩报告，营收与净利润均出现大幅下滑，被市场视为其自上市以来表现“最差”的半年报，引发广泛关注。 财报数据显示，上半年公司实现营业收入约39.49亿元，同比下降33.6%；归母净利润仅5620.55万元，同比锐减63.75%；扣非净利润也大幅萎缩76.03%，降至3298.05万元；两大关键利润指标均跌至历史低位。 《眼镜财经》注意到，公司方面将这一业绩“滑铁卢”归因于宏观环境影响和政策变动导致的消费疲软。事实上，在整个酒业处于深度调整、渠道加速洗牌的背景下，流通企业抗风险能力正遭遇前所未有的考验。面对上市以来最严峻的中报业绩，华致酒行如何在下半年扭转困局，已成为行业关注焦点。 Q2同比转亏，净利润锐减六成 华致酒行深耕酒类消费终端市场，是国内领先的精品酒水营销和服务商之一，为消费者提供白酒、进口葡萄酒和烈性酒等国内外优质中高端酒类产品和多元化服务。 受经济环境影响，当前酒类行业处于深度调整阶段。数据显示，今年一季度，白酒产量103.2万千升，同比下降7.2%，行业或迎连续第八年产量下滑。在需求端相对乏力的情况下，行业库存压力整体上升，社会库存高企成为当前行业面临的突出问题。受供需关系失衡的影响，部分酒类产品出现了价格倒挂的现象，导致行业整体利润率下滑。 主要财务数据同比变动情况 截图自半年报 行业现状直观的反映在华致酒行身上：今年上半年，公司实现营业收入约39.49亿元，同比下滑33.35%；归属净利润5620.55万元，同比下降63.75%；扣非净利润3298.05万元，同比下降76.03%。通过对历年中期财报的纵向对比，《眼镜财经》发现，华致酒行此次披露的2025年中报业绩堪称其上市以来表现最差的一次。 财报数据显示，上半年公司实现营业收入39.5亿元，同比下降33.6%；归母净利润仅…

尽管总有人不看好它，认为这不是一家“正儿八经”的医疗机构，而更像是利用医疗为媒介，实际上更精于资本运作的一个金融公司。可你无法否认它上市15年以来一直疯涨的业绩，也无法忽视它营收和净利润都增长30多倍的“壮举”。这就是被称为“眼科茅台”的爱尔眼科，股价连续8年疯涨，涨幅超过145倍，从当初的69亿元直接涨到1225亿元，足足翻了60倍有余。 业绩持续增长，股价不断攀高，要知道它刚出道之时创始人不过3万元身家，即便后来成长为4亿资金的小公司，但如何在22年内成长为千亿市值的行业巨头，如今依然是业界一个未解的商业之谜。这部堪称商业奇迹的成长史，爱尔眼科用自身的经历来昭告世界。 3万元撬动大市场的“商业教科书” 爱尔眼科的崛起，无论从哪个角度看，都是一部足以载入医疗史册的商业传奇，也是一部用小钱撬动大市场的商业教科书。因为，比起那些背靠什么名院高校、国家院士加持的医疗机构，它当初其实只是一家看起来并不起眼的小医院。可就是这么一家可用资产不过4亿的小医院，短短几年就像核弹爆炸一样开始裂变，到今天已经在全球拥有974家医院、眼科中心及诊所，其中中国就有811家，版图更是遍布多个国家和地区。 让人看了都感到不可思议的是，当初创始人拿着3万元起步，通过与传统公立医院捆绑合作，设立眼科专科做近视检查和常规近视手术，利用公立医院优势资源，赚到第一桶金，然后发展到4家眼科医院，资产也不过4亿元，其后通过一系列的手法，将资本运作玩出新的高度，爱尔眼科通过产业并购基金撬动巨额并购资金，打出“使所有人无论贫穷富裕都享有健康的权利”的广告，超强的融资能力和迅猛的扩张速度，都让这个“民营眼科第一股”不断的增添“白马股”成色，在医疗界和股市量价齐飞，高歌猛进。 回归到医疗技术本身，先进的技术仍然是发展的根本，优质的眼科服务依然是一切的基础，在资本不断注入的同时，引入飞秒激光技术到推动全飞秒技术覆盖全国，不…

8月18日晚间，智飞生物（300122.SZ）这个曾经的疫苗行业“明星”，交出了一份业绩惨淡的半年报。数据显示，报告期内，公司实现营业收入49.19亿元，同比下降73.06%；归属于上市公司股东的净利润-5.97亿元，同比转亏。 值得一提的是，这是智飞生物2010年上市以来首次半年度亏损。这意味着，公司延续了自2024年第三季度开始的长达四个季度的亏损。对于业绩亏损，公司在半年报中解释称，受民众接种意愿下降、市场需求变化等多重因素影响。 《眼镜财经》注意到，作为默沙东在中国的独家代理商，智飞生物在默沙东HPV疫苗畅销中国市场的那些年，不仅业绩连年飙升，更一跃成为疫苗板块的市值龙头。 然而，过度依赖代理业务也为智飞生物埋下了隐患。随着市场需求起伏与竞争加剧叠加共振，2024年下半年起，公司业绩急转直下，库存积压、现金流紧张等问题集中爆发。曾经风光无限的”疫苗代理之王”，如今不得不面对行业变局带来的严峻挑战。 代理模式失灵，拖累业绩 智飞生物于2010年9月28日登陆深交所，是一家集疫苗、生物制品研发、生产、销售、配送及进出口为一体的国际化、全产业链高科技生物制药企业。 根据财报，受民众接种意愿下降、市场需求变化等多重因素影响智飞生物今年上半年出现营收、净利润双双大幅度下降的情况：实现营业收入约49.19亿元，同比下降73.06%；归母净利润-5.97亿元，同比下降126.72%；扣非后净利润-6.2亿元，同比下降127.79%。 自此，智飞生物创下了自上市以来的一个尴尬纪录：首次半年度业绩亏损，连续第四个季度录得亏损。 分产品看，公司自主产品实现营收5.00亿元，同比减少9.27%，毛利率同比下降8.06%。从批签发量上看，报告期内，AC结合疫苗、Hib疫苗同比分别减少58.10%、66.46%，而于2023年9月才获批的23价肺炎疫苗上半年批签发量则…

没有人想刻意唱衰2025年的经济，可如果对市场、经济极度敏感，却能看到当下很多五星级酒店不是陷入经营不善的困境，就是被业绩指标压得只得自降身份，沦落到在自家门口摆摊。且不说摆摊能给一家动辄资产几十亿、上百亿的五星级酒店带来多少营收，就冲这份“不要脸”的打法，也能看到如今大部分的高端酒店“活”得有多卑微。 然而，与这些“传统豪门”形成鲜明对比的是，就在这几年迅速涌起的一些新晋品牌，它们却“不走寻常路”，用“不务正业”的玩法一路披荆斩棘，直至从当初的“无名之辈”，一路干到IPO常客，比如年轻人都比较喜欢入住的“中国新住宿经济第一股”——亚朵! 这家主打“人文、自然与舒适”的酒店，不是星级，却对标四星级，连续6年蝉联中高端商务酒店榜首，占据了11.51%的市场份额，它的成功，无疑让人看了都直呼意外，而且大开眼界。 靠灵感起步到“酒店新贵” 在普通人的眼里，似乎每一个突然崛起的企业，或者突然爆红的一种新的商业模式，都像是所谓的“横空出世”，或者那种“出道即巅峰”的高光，而很少有人去探究，这个倍受关注的“现象”背后，它蕴藏着怎样的启示。亚朵虽然有着浓浓的黑马成色，但它也不是身披光环，有不同寻常的“后台”和背景。 早在12年前的2013年，创始人还只是某个行业的一个普通商人，但他敏锐的察觉到经济型连锁酒店市场严重饱和，很多酒店陷入同质化严重和价格战的泥沼，都在被动的“内卷”，而从旁观者的角度出发，消费者需要的可能不是一张床和两瓶矿泉水那么简单，他们更渴望人性化的服务和更具品质、人文关怀的入住体验。每个酒店都在说“宾至如归”，可住酒店的模式几乎千篇一律，每家酒店的经营模式也是如出一辙，大同小异而已。 或许是经常接触酒店，更能洞察消费者内心真实的需求，致力于为顾客打造独特住宿体验的亚朵，就这样在主打“人文、温暖、有趣”的基调下诞生，精准定位中高端人群，锁定中产阶级，牢牢抓住他们对生活品质有…

亚马逊第二季度的成绩单一出来，连看的人都忍不住倒吸一口凉气——狂赚千亿，这数字背后藏着的秘密，恐怕是所有中国企业都在暗自琢磨的事。 中国企业和世界巨头究竟差在哪儿？不是一个比亚迪、也不是一个宁德时代，更不是所谓的靠“硬吹”，不管是科技界的华为，还是大疆，都需要用真正的实力说话。对于任何一个公司来说，业绩、财报就是最直接的数据，也是最有效的实力证明。 尽管全区球的市场环境动荡，许多区域可能受到大面积的市场衰败影响、经济下行、消费萎靡，但作为世界第一电商，亚马逊第二季度依然较出营收1677亿美元，同比增长13%；营业收入达192亿美元，同比大涨23%。折合人民币，销售1.2万亿，狂赚1379亿，这个看着都吓人的数据，让所有中国企业都在深思：亚马逊赚钱能力如此恐怖，人家是怎么做到的？ 用户体量足够惊人 亚马逊能做到全球第一，一套完整独特的盈利模式，是其中的关键。 这年头，谁不想把生意做透、做广？但真正能让消费者揣着钱追着跑的，靠的可不止吆喝。亚马逊能坐稳全球电商头把交椅，那套独有的赚钱逻辑确实有两下子。你还记得国内那位曾红极一时的带货主播吗？她卖过的东西从针头线脑到“火箭发射服务”，品类之杂让人咋舌，哪怕后来因偷税漏税被罚了13亿多，也足见其带货能力。可把她放到亚马逊面前，就像小池塘遇上了大洋——人家平台上的第三方卖家多到数不清，从汽车家电到隐形眼镜护理液，只有你想不到，没有搜不到的。 更厉害的是它铺遍全球的“用户网”：9.3亿全球用户，1.8亿付费会员，单月访问量能冲到30亿次，光美国就有2.3亿人常来逛，而且每年还在一个劲涨，这架势真是甩开同行几条街。 业务来自有效的广告 自从有了市场经济，广告就是促成交易最直接的手段。只不过，广告的方式千奇百怪，大家“八仙过海，各显神通”，你有你的噱头，他有他的卖点金句，而亚马逊的广告也堪称一绝。 吆喝是门学问，但瞎吆喝只会招人烦，精通广告…

无论是任何人，只要你去问他：沃尔玛是个什么公司？恐怕99%的人都会告诉你，沃尔玛，不就是哪个周末人满为患，摆着各类生活日用品的国际连锁超市？ 可这个认知，也许已经是很多年前的事了。如今的沃尔玛，有空去逛一圈，你会发现，偌大的超市空空荡荡，似乎顾客也不多，东西是真的便宜了许多，而且还经常打折，连普通人都知道大型超市今非昔比，沃尔玛也不例外。然而，当有人告诉你沃尔玛可能不靠超市赚钱，它却连续12年位于《财富》世界500强之首，从未旁落，你一定会惊奇：明明它的超市已经辉煌不再，为什么还能一直霸占财富榜单首位呢？莫非这中间还有什么更深的玄机？ 答案当然是：有！这家前后累计登顶《财富》榜20次，连续12年雄踞首位的零售企业，它居然是一家“伪装”成超市的科技公司。 豪横，每年近千亿的研发投入 所谓“外行看热闹，内行看门道”。可如果你对沃尔玛的认知还停留在凭印象的解读，仅仅看它这几年在中国貌似不太好的经营情况，恐怕它和国内大部分的连锁超市一样，给人的感觉不再是门庭若市、顾客熙攘，而是大部分时间顾客少得可怜，就连超市工作人员也看起来是那么的没精打采，心不在焉。 奇怪的是，每年的财报出炉，你就会被它的表现震撼到，由此产生了一个巨大的疑问：超市好像景气，顾客也不多，那这家国际巨头究竟靠什么赚钱？积累的惊天财富？ 也许有的人会说，普通的沃尔玛平价超市是不怎么景气，但很多山姆会员店，业绩还是不错的，而且应该也是沃尔玛主要的利润贡献来源。 这种猜测和推算，有一定道理，还有一些顾客，他们很善于调查和收集资料，可能还会从一些资讯和信息上发现，沃尔玛这几年的战略重心其实早已不在线下的实体超市，而是全球唯一可以叫板亚马逊的跨境电商巨头，它们的跨境电商规模之大、体系之完整，的确是超出了大部分人的认知。 不过，再次让人惊掉下巴的是，看过沃尔玛的财报，突然发现它每年在“技术与基础设施”板块的年度支出高达120亿美…