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置顶 海澜之家2025Q3稳健发展,营收超155亿元成为服装大消费头部品牌
刚刚,海澜之家集团股份有限公司(以下简称“海澜之家”)发布了2025年第三季度财务报告,凭借其深厚的品牌积淀、稳健的经营策略和持续的创新能力,实现了营收超155.99亿元。在2025年第三季度,海澜之家继续坚持以市场为导向,以创新为驱动,集聚品牌势能,丰富产品矩阵,提升渠道运营质效,实现了持续稳健的发展。报告期内,公司实现归母扣非净利润18.16亿元,展现了公司在行业中的强劲竞争力和良好的盈利能力。 品牌矩阵持续优化,市场竞争力显著提升 海澜之家继续深耕男装、女装、童装等细分市场,实现了目标客户群体、品牌定位及产品设计等方面的互补。主品牌海澜之家通过款式新颖、品类齐全的门店陈列,不断强化消费者对于海澜之家的品牌认知,致力于成为大众认同追随的超级国民品牌。 同时,公司通过收购和合作,成功推出了包括黑鲸、OVV、英氏YeeHoO、HEAD(海德)等多个子品牌,形成了强大的品牌矩阵,力图从“男人的衣柜”逐步转型为“全家人的衣柜”。这一战略不仅拓展了受众群体,也提高了海澜之家在不同市场细分领域的市场占有率,公司系统化、规模化、多样化的宣传推广模式为旗下各品牌带来了广泛的关注,也让海澜之家不断与消费者产生情感共鸣,打造品牌更深刻的情感内涵与影响力。 海澜之家团购定制业务通过持续关注职场需求与个性化体验,以兼具匠心与智能制造的产品,为职界精英打造全能衣橱,为行业创造高标准的产品价值。公司曾荣获职业装十大品牌、全国服装行业质量领先品牌等多项奖项,进一步夯实公司在职业装行业的领军地位。利用5G+AI、智能机械臂等前沿技术,成功打造了“海澜云服智慧工厂”,实现了数据化生产、网络化协同、个性化定制等制造服务为一体的新模式。这不仅提升了生产的智能化水平,同时也提高了服务的个性化和满意度。通过数据驱动的运营模式,提高了企业对市场的响应速度,为海澜之家在激烈的市场竞争环境下成功赢得了竞争主动权。 O…
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万亿城商行失速:中原银行深陷治理危机,罚单、投诉与业绩三重承压
为河南省地方法人银行的龙头标杆,中原银行手握超1.4万亿元总资产,本应扛起区域金融稳健发展的重任。 然而,《眼镜财经》梳理发现,这家头部城商行却麻烦不断,监管罚单密集落地、消费者投诉居高不下、内控漏洞频频曝光,多重争议交织之下,其合规治理能力与客户服务质量正遭遇市场与监管的双重严峻拷问。 监管重拳频落 年内罚没超440 万,信贷违规屡改屡犯 监管处罚的警钟,2025年始终在中原银行上空长鸣。年末收官之际,罚单仍未停歇。 12月 29 日,漯河分行因未真实反映信贷资产风险水平被罚 30 万元,信阳分行则因增设合同外附加条件、侵害消费者自主选择权,被处以 6 万元罚款,时任支行行长一并被给予警告处分。 这不过是中原银行全年违规问题的冰山一角。据统计,2025年以来该行已累计领到9 张监管罚单,罚没总额高达441 万元,其中 110 万元、90 万元的大额处罚赫然在列,足见违规情节之严重。 更令人担忧的是,违规行为呈现出多发性、重复性的顽固特征,信贷业务更是沦为重灾区:濮阳分行出现个人贷款违规流入房地产、用于偿还网络贷款,资金用途与合同约定严重背离; 安阳分行曝出贷款资金被挪用、服务收费超公示标准等多项违规;南阳分行问题更为恶劣,员工违规借用客户资金、出借资金给客户,信贷人员核保不尽职直接引发冒名担保案件。 这些“贷前审查流于形式、贷后管理形同虚设” 的顽疾,并非首次出现。 回溯2024 年,中原银行曾领到 25 张罚单,罚金高达 880 万元,足见此前整改并未触及根源。更有分支机构因同一违规事由两度被罚,相关责任人被处以禁业处罚,彻底暴露出行内控制度存在系统性、深层次漏洞。 投诉乱象集中爆发 征信违规、乱收费、催收触碰底线 监管高压之下,中原银行的服务短板并未收敛,各类侵害消费者权益的乱象,正通过投诉平台集中爆发,将其服务质量问题推向风口浪尖。 《眼镜财经》注意到,征信管理违规…
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英特尔推出第二代酷睿系列处理器,超强处理性能拓充AI产品矩阵
2026年代嵌入式世界博览会上,英特尔正式发布出自这样的全性能核架构的第二代酷睿系列处理器,该处理器专为关键任务边缘应用打造的工业级平台,同时在这次的博览会上,英特尔还推出面向健康与生命科学领域的全新边缘化AI套件,基于AI技术为患者和监护打造完美解决方案。 英特尔公司副总裁表示,目前英特尔始终领跑边缘计算领域,该业务也是当前集团的最快增长板块之一,随着目前第二代酷睿处理器的发布,也加快在国际消费电子产商推出的第三代酷睿超系列处理器,以持续扩充边缘AI套件未来集团将全面打造全方位平台,以突破性的性能和高可靠性,能力满足边缘计算领域客户的多元化需求。 第二代酷睿系列处理器是攻克工业实时计算的难题,目前现代工业运营面临着更加严苛的技术挑战,要求处理器能够在维持精准持续的前提条件下,同时又要处理安全性控制系统,让多种数据得以相互稳定,传统处理器往往让制造企业陷入两难的境地,不得不在计算机性能和可靠之间做出取舍,而这次的英特尔第二代酷睿系列处理器就是直面这一行业痛点,对比AMD 锐龙 7 9700X ,第二代酷睿系列处理器可将 PCIe 最大延迟最高降低 4.4 倍,确定性响应速度最高提升 2.5 倍,确定性性能最高提升 3.8 倍,多线程性能最高提升 1.5 倍,为工业场景提供强劲核心算力支撑。 边缘AI套件也将技术加速医疗健康领域AI创新,英特尔这次预发布健康与生命领域AI套件,该套件也将聚焦于AI赋能的患者监护场景,面对目前患者数量激增和医护人员人力短缺的压力,英特尔集团向智能化,互联网互通的生态体系推进,这一趋势也是对AI解决方案进行前所未有的助力作用,借助AI技术能够更早的洞察病情。例如可以基于AI来进行心电图心律失常检测、远程光电容积描记法检测、匿名化3D视觉追踪等核心应用,这些都能够帮助原始设备制造商,原始设计制造商和独立软件开发商进行产品的创造与制造。 第二代酷睿全…
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别把面包服穿成“米其林”!真正的高级感,都是“素”出来的。
在男生的冬日衣橱里,面包服绝对是出镜率最高的单品。它以蓬松、柔软、保暖著称,但这种充气感也往往是时尚的重灾区:穿不好就像个行走的米其林轮胎,或者透着一股不修边幅的随意。 其实,真正高阶的穿法是走素净风,利用极简的色彩和利落的剪裁,把厚重的面包服穿出一种北欧式的清冷与高级。 想要穿出高级感,选款时就要把去繁就简刻进 DNA。避开所有带亮面、漆皮或者尼龙反光的材质。哑光磨砂质感的面料能吸收光线,视觉上更有重量感和收缩感,也是老钱风和极简风的共同选择。 素净的核心在于颜色。除了永恒的黑色,灰白色、奶茶色、岩石灰以及藏蓝色是首选。这些颜色自带降温效果,能中和羽绒服的笨重感。 选择绗缝间距较宽,比如10cm 以上的款式,或者干脆选择外表无缝线的无缝面包服。绗缝越少,衣服的整体感越强,看起来就越像一件极简主义的艺术品。 白色面包服 + 浅灰色毛衣 + 藏蓝牛仔裤是最受女生欢迎的穿法。白色面包服自带初恋感,内搭一件素色的毛衣和白色长袖,能为颈部增加层次。 保持内搭和外套的色调和谐。这种穿法下半身要稳住,选一条原色或深蓝色的直筒牛仔裤,避免全身重心不稳。 岩石灰面包服 + 同色系高领衫 + 黑色西装裤,这种同色系法则很适合上班的时候穿。 可以用深浅不一的灰色进行堆叠。岩石灰的外套内搭一件浅灰色针织高领,下半身换成挺括的黑色西装裤和皮质切尔西靴。这种穿法模糊了休闲与商务的界限,非常显高。 面包服 + 白 T 叠穿/卫衣 + 卫裤是City Boy 的经典公式。全黑的面包服可能会略显沉闷,此时内搭白边就是灵魂。 露出内搭的卫衣,瞬间打破黑色的压抑。下半身配上一条有质感的灰色束脚卫裤,脚踩一双复古运动鞋或靴子。这种穿法精髓在于松弛感,看起来既专业又随性。 面包服通常是短款设计。如果你的内搭卫衣或毛衣比外套长太多,会把身材切割成好几段,瞬间显矮 5 厘米。 上半身已经很蓬松了,下半身一定不能穿太松…
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年赚722亿,宁德时代颠覆了所有人的认知!
一个人真正有钱的表现是什么?是身上戴着金灿灿的大黄金链子,还是出行坐着豪车、住在豪宅? 如果仅仅是为了这些看起来很有排面的嘚瑟和显摆,那企业家创业的目的又是什么?当整个深圳都看到了大中华的顶楼有一架直升机降落,大家都知道了这是一个身家几百亿的老板在乘坐专机上下班;于是联想到在整个中国,可能每天乘坐专机上下班的老板还不止一个,比如宁德时代的创始人曾毓群。 都知道宁德时代有钱,创始人曾毓群身价一度高达4700亿元,仅次于登上首富的钟睒睒和张一鸣,可当近期的宁德时代发布2025年财报,营收4237亿元,净利润更是达到了惊人的722.01亿元,平均每天纯赚近2亿,人们这才发现:宁德时代去年的营收增速2.5倍,如此恐怖的盈利,颠覆了所有人的认知。 历经15年时间,从一家不为人知的企业,到如今的市值超过1.7万亿元、新能源产业当之无愧的“宁王”,宁德时代的崛起、辉煌、登顶,真可谓是一部活脱脱的商业神话。 崛起不是偶然,技术才是关键 时间倒回到15年前的2011年,新能源已经初具规模,但远没有今天这样“疯狂”。而在宁德幽静的工业区里,一家刚成立的新科技企业,也正在研发中探寻未来。 如果不去仔细考证,仅从时间线看,有些人可能会觉得2011年对于宁德时代来说是一个关键的节点,因为这家日后在新能源领域占据重要位置的企业,“出道即巅峰,亮相就一鸣惊人”。可仔细查证,才发现这个世界所有的成功与辉煌,都不是偶然的爆发性事件,而是专注于某一领域、某一项技术,并且长期积累、沉淀的结果。 宁德时代也不例外,它的成功不是平白无故,发展经历也不是一帆风顺。早在1999年,它的创始人就和合伙人一起,用100万美元为启动资金,从美国贝尔实验室购买了聚合物锂电池专利授权,然后经过长时间的研发和调整,直至让ALT成为全球唯一实现该产品量产的公司。 从这个时间点也不难看出,当同为锂电行业巨头的比亚迪在手机电池业务上已经…
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美的集团将花费三年,耗资600亿,全面进军全屋智能
3月10日的发布会上,家电巨头美的在全屋智能战略发布会当中发布了自家AI智能体MevoX。不仅如此,美的集团还公布了其三个一的全屋智能战略目标。这次的亮相,美的全屋智能体系新品也一同展现,同时,也重点提升了持续记忆,深度交互和高阶推理等方面的能力。一句话概括,就是今后的用户可以通过简单语言来控制家中所有家电,AI一并可通过学习和理解来操作各类繁杂指令。 美的集团副总裁赵磊在发布会上宣布,美的在未来三年将会投入600亿元,进军整个智能化家居市场,该投资交费相当于过去5年的总投资研发之和。 为什么这次美的集团将耗资如此大的手笔推动整个全屋智能战略的研发呢?其中很重要的一个原因就是如今的海内外整体市场。目前美的的海外业务收入占比超过41%,全球覆盖了200多个国家地区,美的光在海外研发中心就有29个,海外制造基地有43个,如今企业海内外业务并重,三年狂砸600亿加码研发布局。赵磊提到美的目前覆盖的品类有将近150个,其中智能联网设备就有1.4亿台,用户达到1.5亿个。在智能家电领域,美的给自己的定位是家电行业最强智能,智能领域最懂家电。为了实现国家目标,美的未来三年将会投入600亿元,全球研发人员也将超过2.3万元。当下,美的在自研千亿参数家电大模型、语言交互控制成功率和核心算法等方面都实现了对应突破。因此,美的智能体一句话调动全屋家电,巨头加速拥抱AI的语言,未来真的将有可能实现。 在美的中国区域首席营销官徐行看来,用户要的从来都不是负杂的遥控器,而是更加聪明智慧的家,能动口绝不动手,在整个发布会上正式发布了美的全套智能体系,基于这套体系,用户可以通过一个APP控制全屋智能家居产品,小美智能体可以一次性听懂多条用户指令,包括冰箱,洗衣机,洗烘套装,空调,油烟机,电饭煲,智能中控屏等等全部都可以进行一句话操控,并且在空气,用水,饮食,洗护等方面小美智能体也可以提供主动智能服务,这…
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罚单频现、财报失速、风控失守:郑州银行三重困局待解
作为全国首家“A+H”股上市城商行,郑州银行近年深陷合规漏洞、业绩疲软、资产承压的多重困境。 《眼镜财经》梳理发现,随着监管罚单接连落地,财报数据暗藏隐忧,核心风控体系频现短板,这家区域银行的经营韧性与发展前景正遭遇严峻考验。 合规防线全面失守:罚单密集落地,内控漏洞频发 郑州银行合规管理长期缺位,近年成为监管处罚“常客”,各类违规行为屡禁不止。 2026年1月,该行因办理经常项目资金收付未合理审查交易单证真实性,被国家外汇管理局河南省分局罚没100.59万元,外汇业务风控漏洞直接暴露。2025年8月,总行因违反信用信息采集、提供、查询相关规定,被央行河南省分行罚款61.9万元,这是总行时隔四年多再度被罚,凸显全行级合规管理失效。 《眼镜财经》进一步梳理发现,郑州银行分支机构违规更是层出不穷,2024年新乡分行因违规向小微企业收费、贷款挪用、以贷转存等多项违规被罚95万元,时任副行长被警告;开封分行因贷款资金违规使用、办理无真实贸易背景银行承兑汇票,被罚60万元,相关责任人同步受罚。 业内分析指出,高频罚单背后,是该行内控机制形同虚设、业务流程审核宽松、风险管控层层失守,合规成本持续攀升,品牌信誉严重受损。 财报增长徒有其表:盈利动能枯竭,核心指标恶化 表面微增的财报数据,难掩郑州银行盈利根基脆弱、核心指标持续恶化的真相。 2025年前三季度,该行实现营业收入93.95亿元,同比增长3.91%,归母净利润22.79亿元,同比仅增1.56%,增速逐季下滑,单季扣非净利润增速近乎停滞。盈利增长依赖投资收益等非经常性因素调节,核心息差业务连续两年下滑,主营业务支撑力严重不足。 资产质量边际改善实为假象,2025年三季度末不良贷款率1.76%,虽微降0.03个百分点,但远高于行业平均水平,拨备覆盖率186.17%,风险缓冲空间极为有限。其中房地产不良率飙升至9.75%,不良余额超2…
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热闹的表象终究短暂,看起来“很赚钱”华莱士为什么要退市?
资本市场从来都藏不住真相,它就像一面最诚实的镜子,一家企业是真的风生水起,还是表面风光,待得久了,总会一点一点暴露出来。有些公司费尽心思挤进市场,最后还是撑不住压力黯然退场,股市里来来去去的企业太多了,本不是什么稀奇事,可这一次华莱士宣布退市,还是让很多人觉得意外又不解。 这家陪伴了我们很多年的本土汉堡品牌,在资本市场刚好走过十年,当初上市的时候安安静静,没什么声势,如今退市也同样低调,仿佛这场资本之旅,对它来说只是轻描淡写的一段经历。可当大家知道,它退市的背后牵扯着不小的债务问题时,所有人都没法淡定了。明明走在大街小巷都能看到华莱士的门店,平时去买餐的人也不少,怎么看都是一门红火的生意,偏偏就走到了退市这一步,还背负着不小的资金压力,这实在让人想不通。 这也叫亏损? 明明是遍地开店,看起来顾客络绎不绝,这真的能算是经营不下去吗? 我们平时觉得一家公司撑不下去,大多是生意冷清、入不敷出,要么是盲目扩张投入太多,最后赚的钱赶不上花的钱,窟窿越来越大填不上。可华莱士偏偏不一样,它的处境显得格外反常,就像生活里那些让人摸不着头脑的小事,明明看着一切正常,结果却出人意料。 单看它的经营状况,营收一直保持着不错的水平,利润也在稳步上涨,手里也有能灵活动用的资金,这样的表现,怎么看都和“退市”沾不上边。很多人都会忍不住问,这样的成绩,到底哪里能看出难以为继?难道是因为它的产品卖得太便宜,薄利到撑不住长期运营? 华莱士靠着亲民的价格,在快餐市场站稳了脚跟,十几块能吃饱、二十块能吃好的定价,戳中了无数普通人的需求。它用二十多年的时间,把门店开遍了全国的城市乡镇,从繁华的城区到不起眼的县城,从校园周边到城中村角落,牢牢扎根在下沉市场,靠着性价比留住了一批又一批消费者。这样有规模、有客流的品牌,说它不赚钱,实在没人愿意相信。毕竟没有哪家企业是为了做慈善而开店,华莱士再亲民,本质上也是要盈利的,…
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普通男生 VS 会穿的男生:简单的开衫,90%的男生都穿错了!
随着气温回升,在微风渐暖的春天,最能体现男生温柔与层次感的单品,莫过于一件针织开衫。 很多男生对开衫有误解,觉得它太柔弱,或是穿不好就像偷穿了奶奶的衣服。其实,开衫是男装里极少数能兼顾书卷气与硬朗感的单品。只要选对版型、玩转叠穿,它就是你春季出街的颜值上限。 其实开衫穿得好不好看,版型和材质占了 70%。 千万避开那种紧贴身体的精纺细针织开衫,除非你身材极好且走极简风,否则很容易穿出精神小伙或推销员的紧绷感。微廓形或落肩设计才是当下的主流,它能掩盖身形缺点,增加松弛感。 材质要有存在感,春季首选棉混纺或粗针织。粗针织的纹路自带复古滤镜,能增加整体造型的厚重度,让男生看起来更有安全感。 领型也值得深究,V领开衫最经典,能拉长颈部线条,修饰脸型。青果领的领口较厚且圆润,自带一种老派绅士的矜贵,适合追求成熟稳重感的男生。 盐系少年请牢记纯色开衫 + 干净白T,这是最受女生好评的穿法。一件颜色素净的开衫,内搭一件挺括的白色重磅T恤,下半身配上原色牛仔裤或斜纹裤。 领口的白T边和开衫的V领形成层次。这时候不需要任何多余配饰,一双帆布鞋或德训鞋,就能把清爽的氛围感拉满。 美式复古可以认定开衫 + 衬衫 + 领带。如果你喜欢常春藤风格,那么开衫是绝佳选择。带有字母贴布或撞色条纹的设计,内叠穿一件牛津布衬衫。扎上一根针织领带,外穿开衫。这种穿法模糊了正式与休闲的边界,既有学术气质又不显得呆板,非常有高智感。 雅痞老钱则喜欢厚织开衫 + 针织衫 + 西裤。尝试同色系进阶,例如深灰色的开衫内搭浅灰色的针织衫。这种顺色穿法不仅显高,而且极具质感,是成熟男士彰显品位的必杀技。 穿开衫时,扣子的系法大有讲究。全开着适合大轮廓开衫,随性走起路来带风。经典系法是最下面的一颗扣子建议永远不要系,这样能给胯部留出空间,避免坐下或行走时衣服隆起。 全系上只适合版型挺括且领口较高的特殊款式,否则会显得非常局促。…
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极智嘉光环褪去:巨亏、研发隐忧与资金链压力下,亏损“魔咒”何时能破?
2025年7月,北京极智嘉科技股份有限公司(02590.HK)头顶“全球仓储自主移动机器人第一股”的光环登陆港交所。 然而,《眼镜财经》梳理发现,在这家AMR(自主移动机器人)龙头企业看似亮眼的全球化布局背后,是连续数年无法摆脱的亏损泥潭、承压的资金链以及备受争议的研发能力。 透过最新财报数据,极智嘉高增长的故事正在褪色,其商业模式的脆弱性逐步显现。 增收不增利,亏损“魔咒”难破 极智嘉虽然实现了营收的持续增长,但这并未转化为实际的盈利能力,反而陷入了“卖得越多、亏得越狠”的财务怪圈。 2025年半年报显示,公司上半年营收达10.25亿元,同比增长30.96%,但期内依旧亏损4795.6万元。拉长周期看,2022年至2024年,极智嘉累计亏损超过35亿元,若算上2021年数据,近四年累计亏损额已逼近50亿元大关。 更令人担忧的是其主营业务的结构性风险。为了追求短期报表上的营收增长,极智嘉战略性缩减了RaaS这一更能体现长期服务价值的业务模式。 RaaS业务收入从2022年的2.05亿元骤降至2025年上半年的仅107.2万元,收入占比几乎可以忽略不计。这种业务调整策略虽然短期内拉高了营收,却导致公司收入结构极度单一化,完全暴露于硬件销售的周期性波动风险之下。 与此同时,为了支撑销售模式转型,公司存货激增至14.41亿元,达到同期营收的1.4倍,巨额存货不仅占压了宝贵的现金流,1.68亿元的存货撇减更是直接侵蚀了本已微薄的利润空间。 业内分析认为,这种以牺牲财务健康度为代价换取的低质量增长,显示出极智嘉距离真正的盈利拐点依然遥远。 重营销轻研发,技术护城河或成摆设 在竞争激烈的全球AMR市场,技术领先性本应是极智嘉的核心壁垒,但公司的费用分配却揭示了其对核心竞争力的真实态度:研发投入的力度远不及销售扩张的野心,技术护城河正面临失守的风险。 从费用结构来看,极智嘉更像是一家销售…




