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如果仅从财报看，一家公司只要净利润或者营收能上涨幅度明显，就已经算是难得；假如利润或者营收的其中一项，能暴涨几倍，那肯定不同凡响。但偏偏有这么一家新材料龙头，今年上半年净利润直接飙了27倍，却还是让人觉得“矛盾”，心里不踏实。这家透着神秘的公司，就是有研新材。 它主攻电子新材料、稀土材料、生物医用材料和光电材料，上半年净利润疯涨2683.04%，看起来像是“王者归来”，可营收又微微降了9.76%，让人对它的未来充满疑虑。顶着半导体材料供应商的标签，它到底是真硬核的行业龙头，还是正走在冷热难料的未知路上？ 净利润暴增27倍不是偶然 光看名字就知道，有研新材是搞新材料研发的高新技术企业，业务覆盖电子、稀土、生物医学、光学四大块。像集成电路用的薄膜材料、贵金属、稀土磁体、红外光学材料，还有口腔医疗器械这些产品，都是现在市场上的热门货。 这么多热门应用领域，决定了它的业绩爆发绝非偶然，尤其是净利润突然暴涨，更像是蹲稳了之后猛地起跳。去年这个时候，它正处于从扩大规模转向提升质量的关键期，恰好赶上工信部出了固态电池专项补贴，新能源汽车每辆能多补3万，它的扩产计划完美踩中了这个风口。手里握着稀土矿山，在靶材提纯技术上深耕多年，还早早布局了固态电池，又遇上国产替代和新能源革命的双重浪潮，一份研发投入能带来三份收益。这种协同效应一旦爆发，单靠高利润的薄膜材料业务就能让利润大涨，更别说还有其他在热门赛道的业务加持。 手握技术、资源、未来三大王牌，有研新材不仅在行业里有话语权，还精准踩中了发展趋势。在钴靶、钛靶领域，它稳坐全球前三的位置，40%的产品都卖到了国外。有技术又有资源，自然成了市场上的香饽饽，利润暴涨也是顺理成章的事。 一份财报引发的“轰动” 半导体行业有周期性，供应链上的企业大多“看天吃饭”，行情好就多赚点，行情差就只能勒紧裤腰带降本增效。但要是把有研新材的净利润暴涨，简单归结为“原…

经常使用化妆品的人可能会发现一个不争的事实：多年前，论高端化妆品，雅诗兰黛首屈一指！其他且不说，仅以它的主打产品“三件套”护肤品、化妆品和香水，都是人们趋之若鹜的对象。 然而，这几年随着一些新品牌的崛起和爆红，尤其是凭借性价比与雅诗兰黛形成差异化竞争的多个细分领域出现，这家创建于79年前的老牌化妆品“巨头”，已然走到了“日落黄昏”的边缘。2025财年销售143.26亿美元，同比下滑8%；净利润同比暴跌390%，从上一年的盈利3.9亿美元，直接变成了亏损11.33亿美元。 该财报犹如一颗重磅炸弹，在美妆界掀起巨大震荡，曾经象征高贵、品位的雅诗兰黛，何以走到如此“没落”的地步？ 丢掉赖以成名的绝技，“护肤阵地”全面失守 无论任何品牌、任何产品，都会以一个知名度较高、影响力较大、倍受市场好评的产品为核心，以此形成一个延伸的产品矩阵，构建起一个属于自己的品牌体系，主打某一个深受市场欢迎的产品。雅诗兰黛也如此，它的“小棕瓶”在过去很长一段时间被誉为“护肤神器”，一直出到了第7代。 按照这个逻辑，某个单品已经更新换代了7代，那接着应该有第8代、第9代，诸如此类，毕竟它的受众群体和用户肯定是足够忠实的，否则，断不可能一直往下延伸。可令人意外的是，在推出第7代之前，长达9年的时间，雅诗兰黛居然在研发上止步不前，让那些“坐等”产品升级、更新的拥趸们百思不得其解，这个公司到底是在谋划什么，还是酝酿什么？好好的产品，怎么一下子就不再更新换代了？ 处于什么原因，让用户们陷入猜想纷纭，可能官方也未给出明确答案。就像某个公司、某个品牌惯用的说辞一样，有用户发文，他们的回答无非就是：目前处于研发中，请耐心等待，稍后会有具体的条文！ 然而，用户们这一等就是9年，雅诗兰黛在这“不作为”的时间里，恰好给了其他竞争者“趁虚而入”的机会，市场上各种新兴品牌争相冒头，许多创新的护肤品应运而生，后来居上。当你在原地踏…

如今的新能源汽车强势崛起，不管是外界，还是业内，都更多的把注视的目光聚焦在一些新的造车势力上，尤其是近两年，所谓的“智能驾驶技术”出现，似乎人们只记得某某互联网公司的AI技术、某某公司的芯片、某某公司的系统，而忽略了汽车本身，这才是真正的核心部分。 近日，上汽集团公布半年扣非净利润54.3亿元，同比暴涨432%，对比去年同期营收下跌12.4%，今年的利润就翻了4倍多，这家老牌企业是如何在众多新能源汽车品牌的围追堵截中实现逆风翻盘？是重新定位后“知耻后勇”，还是开辟了什么新的赛道，或是又研发了什么新的爆款车型？这当中的玄机着实让人费解。 利润翻4倍其实有“内幕” 今年是上汽集团成立的41周年，作为业内公认的老牌企业，上汽的诸多车型也是深入人心。可是，无法否认的是，任何时代，任何行业，都需要有持之以恒的奋斗精神和创新举措，因为市场不是一个无穷大的容器，而是一个优胜劣汰的过滤器，消费者也只认综合性能更好的产品，即便某个产品已经在市场上流通数十年，但如果这个产品长期停滞不前，没有相应的创新改变，一样会被时代日新月异的科技洪流淹没。 上汽作为最早研发电动车和新能源的汽车厂商之一，却没有在这股汹涌的巨浪中展现自己应用的实力，反而是沦为众多新锐造车势力的陪衬，这究竟是船大难调头，还是这家在业内根深蒂固的老牌企业，另有打算？或者说选择了“静观其变”，冷眼看其他企业“搞事情”，然后自己再后发制人？ 这当然只是外界对上汽的猜测，因为错失当年的销冠位置，看其他竞争对手后来居上，自己只能沦为背景板，无论在谁看来，这都是一件很难理解的事，也不该是上汽这样一个业界巨头应该有的样子。 正当大家都对上汽这些年的“不作为”感到费解时，上半年营收2995.88亿元，销售220.7万辆的数据，尤其是利润暴涨432%，让人依稀看到了当年那个霸气侧漏的上汽再一次重返巅峰，好像一直强调的改革，这一次终于看到了成效。 …

供需失衡局面下，光伏行业内卷竞争持续，隆基绿能（601012.SH）上半年录得降收增利，仍未走出亏损泥潭，归母净利润深亏25.69亿元。虽依托HPBC2.0技术推进产能升级、硅片及组件出货量实现同比增长，但仍难逃增量不增收与毛利率转负的困境。 《碳见光伏》注意到，隆基绿能境内外营收呈现显著分化，受贸易壁垒与传统市场需求下滑影响，境外收入骤降超三成，而境内收入微增。深亏之际，隆基绿能通过裁员控费以缓解资金压力，但内部困局未解，公司又遭遇高瓴资本低位“割肉”套现5.84亿元，使得隆基绿能在行业调整期内面临层层挑战。 深陷亏损泥沼 今年上半年，国内光伏电池、组件产量增速降至15%以下，多晶硅、硅片产量出现负增长，产业链各环节价格在供需失衡的重压下持续低迷，光伏行业仍处于全面亏损的局面。 受产业链价格持续大幅下降和存货减值计提影响，隆基绿能依旧未能走出亏损泥潭。 2025年半年报显示，隆基绿能上半年实现营收328.13亿元，同比下降14.83%；对应归母净利润亏损25.69亿元，同比增长50.88%，主要受益于运营提效促进销售费用、管理费用大幅下降，以及资产减值损失的大幅减少。 今年上半年，隆基绿能实现硅片出货量52.08GW（对外销售24.72GW），同比增长17%，电池组件出货量41.85GW。但受光伏行业主要产品市场销售价格跌破行业成本线的竞争环境影响，公司经营亏损、增量不增收。 隆基绿能将HPBC2.0视为未来核心技术，上半年HPBC2.0先进产能稳步爬坡，出货约4GW。 有投资者注意到，此次披露的出货量与此前公布的产能不完全匹配。对此，隆基绿能解释称，今年上半年，公司HPBC2.0产能处于持续放量的阶段。当HPBC2.0产能开始投产后，仍需要一定时间进行产能爬坡，因此产能和期间产量数据存在一定的差异。 《碳见光伏》了解到，HPBC1.0电池产能已经全部升级改造至HPBC2…

就在5个月前，霸王茶姬成功在美股上市，风光无限。开盘时股价直接涨了20.54% ，首个交易日股价一路飙升至32.44美元，市值高达59.5亿美元，换算成人民币，市值达到了惊人的430亿，创始人的个人身价也随之暴涨到153亿元。不仅如此，霸王茶姬还成功加冕“新茶饮美股第一股”，成为第一个在美股上市的中国现制茶饮企业。靠着独特的商业模式，它一路杀向国际市场，被大家称作“东方的星巴克”，用一杯小小的奶茶，打开了国际化的大门。 这家成立才7年的新茶饮企业，在让全球对中国茶有了更深认知的同时，门店数量和规模也是一路猛增。可谁能想到，在刚发布的2025年第二季度财报里，霸王茶姬却交出了一份让人意外的成绩单：营收有33.32亿元，同比涨了10.2%，看着还不错；但净利润只有7723.8万元，同比下滑了87.72% ，净利率更是从去年同期的20.06%，直接跌到了2.3%。 曾经那么风光的新茶饮头部品牌，利润居然出现这么大幅度的下滑，这到底是怎么回事？是奶茶突然不香了，卖不动了？还是消费者真的开始“消费降级”，不再愿意为高价奶茶买单了？曾经一手捧起这个茶饮巨头的市场，如今难道要让它后继乏力，走向衰落？这背后的原因，值得反思。 上市前后大变脸，股价业绩双双“跳水” 今年年初，还没正式宣布上市成功的时候，霸王茶姬就已经凭借124亿的年营收和全球6440家门店的规模，稳稳地坐在了中国新茶饮的第二把交椅上。虽说门店数量比蜜雪冰城少了一大截，但价格可要比蜜雪冰城高不少。它靠着“原叶鲜奶茶”打出了知名度，用“茶+奶”这种健康组合，和传统奶茶的“甜品化”形成了差异化竞争。特别是在2022年到2024年这几年间，门店数量直接翻了6倍，这个增长速度，在茶饮界简直是“打遍天下无敌手”。 按照这个趋势发展下去，霸王茶姬很有可能和蜜雪冰城并驾齐驱，成为“新茶饮双巨头”，一个走高端品牌路线，一个主打亲民价格，一起构…

今年上半年，舍得酒业（600702.SH）再度交出营收、净利润双双下滑的成绩单。财报显示，报告期内，公司营收同比下降17.41%至27.01亿元，归属净利润同比下降24.98%至4.43亿元。 在行业整体动销承压、价格倒挂普遍的白酒深度调整期内，公司中高端产品与普通酒毛利率均有所下滑，省外市场收入显著收缩，经销商打款意愿持续走低。尽管业绩表现疲软，舍得酒业仍持续扩产。 更令市场关注的是，自复星系入主以来，舍得酒业高管团队核心岗位多次变动，为战略连贯性和团队稳定性带来不确定性。 面对业绩下滑与高管团队动荡的双重挑战，《眼镜财经》注意到，舍得酒业正尝试通过布局文旅产业寻找新的增长点。这一战略究竟是破局之道，还是会带来更大压力，仍有待时间检验。 全线产品增长失速，业绩显著承压 半年报显示，报告期内舍得酒业营收同比下滑17.41%，降至27.01亿元；归母净利润同比下降24.98%，为4.43亿元；毛利率为65.71%，同比减少3.73个百分点。 这一走势与白酒行业整体承压密切相关。中国酒业协会最新发布的《2025中国白酒市场中期研究报告》指出，今年1至6月白酒市场旺季需求恢复仍不明显，整体动销表现平淡。值得关注的是，当前市场动销最好的价格带已普遍下移至100–300元区间；而价格倒挂最为严重的三个区间分别为800–1500元、500–800元和300–500元，反映出中高端市场仍面临较大压力。 《眼镜财经》观察到，在此背景下，舍得酒业各业务板块表现均受到影响。上半年，公司中高档酒实现营收19.73亿元，同比下滑24.15%，毛利率也同比下降1.25个百分点至76.82%；普通酒营收虽同比增长15.86%至4.45亿元，但毛利率同比下滑5.56个百分点，降至43.04%。此外，玻瓶业务营收同比减少5.9%，报2.32亿元。 对于上半年的经营表现，舍得酒业表示，白酒行业整体仍处于深度…

年初老铺黄金上市即迎来股价暴涨，市值飙升；随后周六福在港股通过聆讯，再度点燃珠宝行业的资本热情。如今，又一时尚珠宝品牌潮宏基传出递交港股招股书的消息，让本就热闹的行业再添焦点。 或许有人对“潮宏基”这个名字感到陌生，但提起代言人宋轶却家喻户晓。这家即将迈入30周年的企业，早已是珠宝界名副其实的“百亿玩家”，其市场估值与经营体量均稳居行业前列。若此次港股上市成功，潮宏基无疑将迎来发展的全新巅峰，在更广阔的舞台上获得关注与资源。 不过在大众眼中，当下的珠宝市场早已“内卷”到白热化，品牌为争夺利润各出奇招，竞争近乎残酷。潮宏基能在这样的环境中脱颖而出，究竟藏着怎样的生存密码？它的产品又凭什么让消费者心甘情愿买单？ 潮汕基因：珠宝江湖的“隐形底气” 没到过深圳的人，很难想象这座城市在珠宝行业的分量；而熟悉深圳的人都清楚，水贝片区堪称“中国黄金首饰的心脏”，这里产出的黄金首饰占据了全国绝大部分市场份额，堪比黄金界的“华强北”。更值得玩味的是，在水贝操盘黄金生意的核心人群，大多是潮汕人。 这不禁让人好奇：为何无论是华强北的电子数码江湖，还是水贝的黄金珠宝版图，都有潮汕人的身影？答案藏在潮汕人刻在骨子里的经商基因里——他们不仅深谙生意经，更看重“抱团取暖”，彼此扶持成就事业。这种独特的人文特质，加上水贝成熟的黄金加工氛围，为当地珠宝产业的崛起埋下了伏笔。 潮宏基便诞生于这样商业氛围浓厚的土壤。1996年品牌创立后，在深圳珠宝界深耕近三十年，凭借地缘与人文优势，与供应链建立起紧密的合作关系，逐步搭建起横跨黄金珠宝与时尚产业的商业版图。这份源自潮汕的产业积淀，成为它日后发展的隐形底气。 打破偏见：让珠宝讨好年轻人 传统珠宝品牌多执着于国风工艺或吉祥寓意的造型，很少将“潮流”作为核心追求。但潮宏基偏偏反其道而行之，把珠宝“玩”出了新花样。 它精准抓住年轻人的消费心理，将产品定调为“年轻时尚”，…

在长三角一体化发展战略持续深化、苏州与常州两地产业协同进入新阶段的重要时刻，9月21日，苏州市常州商会正式成立。这不仅为在苏州创业发展的常州籍企业家打造了一个汇聚乡情、整合资源、合作共赢的全新平台，更为苏常两地的经济与文化互动注入了新的活力。 常州，素有“中吴要辅、八邑名都”之称，不仅是近代民族工商业的重要发祥地之一，也是中国乡镇企业的主要策源地。如今，常州被国务院明确定位为“长三角地区重要的中心城市”。从改革开放初期“中小城市学常州”的辉煌，到创造“十年打造七千亿产业”的奇迹，再到荣获“新能源之都”称号并成功迈入“万亿GDP城市”行列，常州始终展现出强劲的发展动能。 而苏州，作为全国GDP十强城市中唯一的地级市，以其雄厚的经济实力和广阔的发展空间，吸引了大量来自常州的精英人才在此创新创业。随着企业落户、事业成长与家庭扎根，越来越多常州人将苏州视为第二故乡，这也为苏州市常州商会的成立奠定了坚实的社会基础。 据悉，苏州市常州商会目前已吸纳注册会员150余家，覆盖苏州六大城区及常熟、昆山、太仓等地，同时辐射至常州天宁、钟楼、新北等多个区域。会员企业涵盖制造业、建筑业、零售业、服务业等诸多领域，其中包括多家规模以上企业、科技型企业及上市公司，为商会的高质量发展提供了有力支撑。 在成立大会上，正式公布了《苏州市常州商会第一届理事会、监事会选举结果》，并现场举行授牌仪式，为会长单位、监事长单位以及执行会长、常务副会长、副会长单位代表颁发牌匾。 商会以“奉献，共赢，凝智，兴业”为核心理念，致力于凝聚在苏州的常州籍企业家智慧与力量，推动企业间的深度交流与协作，实现共同发展与提升。未来，商会将紧紧围绕会员需求，提供政策解读、资源对接、经验分享，法律援助，公益慈善等多元化服务，助力会员企业在激烈市场竞争中把握先机、行稳致远。 为促进实质合作，在本次成立大会上，一批涵盖金融、法律，教育等领域的…

谁能想到，当年把“拥有一台戴尔电脑”变成职场人标配的PC巨头，如今竟成了网友口中的“时代的眼泪”。虽说电脑这东西还没到彻底被淘汰的份儿，但像戴尔这样的IT老大哥们日子不好过，那是明眼人都能看出来的事儿。 最近的戴尔又一次官宣裁员，这已经是短短几个月里的第三次裁员。“降本增效”更像是巨头撑不住的无奈之举，曾经的PC王者落到今天这步田地，业绩下滑、市场被抢、竞争进一步加剧，但最要命的，还是它似乎已经开始被时代抛弃！别人都在拼命加码AI的时候，它慢了半拍，等反应过来想转身，才发现自己这头“大象”早被旧思路捆住了腿，难以转身。 曾经的PC之王 要是问十年前的职场人“买电脑选啥”，十个里有五个都会说戴尔。但比电脑更出圈的，是它的创始人迈克尔·戴尔，那简直是“商业天才”的代名词。12岁靠卖邮票赚够买电脑的钱，16岁卖报纸就开上了宝马，上大学时倒腾电脑，一个月能赚8万美元——这履历放现在都得刷屏。1984年他干脆退学创业，搞出个“直销模式”：用户直接下单，戴尔按订单组装发货，省了中间商赚差价，还能快速跟上市场潮流。就靠这招，27岁的他就成了《财富》500强最年轻的CEO，后来推出的金属轻薄本，更是成了高端电脑的代名词。 2001年戴尔登顶全球PC销量第一，那时它的供应链管理堪称“教科书”：别人仓库里堆满货，它却几乎能做到“零库存”，周转速度快得惊人。1998年还抢先在厦门建了工厂，成了最早来中国的外资科技巨头。那些年中国用户的戴尔电脑，好多都是“厦门造”，巅峰时甚至能做到“每秒产出一台”，说是陪着一代人上班、写论文也不夸张。 后来惠普、联想冒了出来，戴尔的PC王座有点坐不稳，但它应对得更快，靠收购几家科技巨头，从“卖电脑的”变成了搞服务器、云计算的综合玩家，摇身一变成了真正的跨国大公司。那时候谁能想到，这竟是它最风光的“绝唱”？ 辉煌后的下滑 戴尔的崛起，是摸透了当年用户的心思：性价比高…

近期的著名餐饮品牌西贝登上热搜，但谁也没想到的是，这家已经有37年历史的餐饮公司，成为近期的热点话题，不是因为它的美食爆款被众多网民打卡，而是与罗永浩互怼，一时间以预制菜争议的话题引来众多关注。 “预制菜”引发的争议 西贝算是和罗永浩杠上了，罗永浩吐槽其全是预制菜，价格还贵；而西贝创始人贾国龙称自家餐饮没有预制菜，并且要起诉对方。双方各执一词，以此引发的对峙、冲突，一时间将西贝送上热搜，也反映出面对来自多方面的挑战和压力，西贝从一家当初的地方小吃成长为如今的餐饮零售知名企业，在遇到战略转型和创新考验时，准备不足，在一些公关事件的处理上有欠妥善，尤其是与消费者之间的沟通、品质提升和服务水平仍有较大空间。 尽管早在1988年，这家主打西北菜的餐厅就以地域特色崛起，并通过一系列的战略调整，向更具包容性的方向转变，将“西贝莜面村”作为主力品牌，推出西北特色主食，凸出浓郁的西北风味，以健康营养为卖点，符合现代人对健康饮食的追求，在全国逐渐有了较高的知名度。 值得一提的是，西贝发展初期，在产品研发上下足了功夫，不断创新菜品，将西北菜的传统做法和现代烹饪技术相结合，推出了一系列既保留西北风味，又符合大众口味的菜品，深受顾客喜爱。尤其注意菜品的品质安全，建立了严格的食材采购和质量控制体系，确保每一道菜品都能新鲜、美味、安全。 如果按照这样的发展趋势和经营模式，可能就不会发生后面所谓的“预制菜”争议。然而，市场的发展和消费者需求变化就像科技日新月异，西贝开始意识到仅靠传统的食堂业务，很难实现重大突破。于是，多元化转型，将餐饮打造成零售化，就成了它关键的一步。在推出“西贝功夫菜”零售品牌后，其实许多餐厅里的招牌菜都成了预制菜，只不过这些菜保留了西贝菜品的原汁原味，而且方便消费者家中烹饪。 除了在餐厅能享受到美味佳肴，节省了消费者的时间和精力，通过线上销售渠道，将零售产品销售到全国各地，并且与超…