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近期一条关于娱乐圈的新闻引起了许多人的关注：不到2个月娱乐圈有13位演艺界名人宣布去世，最小的27岁，而大S和方大同则是年后突然爆出的英年早逝，让人唏嘘！ 因为各种疾病，年纪不大就突然辞世，而且这种突发情况还是发生在“不缺钱”的明星身上，更让人明白健康和养生有多重要。在人们关注健康等有关知识的时候，一条劲爆的消息同样也惊动了原本沉寂已久的中药行业。 不过，确切的说，这家至今已有73年历史的“老字号”企业，算不上真正的中药企业，因为它的主打产品——阿胶，真正意义上并不是正儿八经的药品，反倒像“养生”类行业，但它在2024年的净利润预计将接近20亿元，以2023年的13.84亿元算，5年时间从0.43亿元增长了36倍至13.84亿元，如此惊人的增长速度，难怪会让中药界“刮目相看”，引发业内外的强烈反响。 细数那些在中药领域根基深厚、渊源流长的“老字号”招牌、百年企业，无不是在现代商业泛滥的洪流中举步维艰，面对一些新崛起的处方药和非处方现代生物医药的“逼宫”显得有心无力，但凡业绩还算“过得去”、能维持，就已经很不错。而像东阿阿胶股份这种一直不可或缺，而又历久弥新的企业，突然间净利润在5年间增长36倍，这的确是令人匪夷所思，倍感意外的。 年轻人因为不注重保养、不把健康当回事而过早离世，东阿阿胶恰在此时业绩腾飞，这背后的逻辑不得不让人深思。 东阿阿胶到底是一家什么样的公司？ 仅从东阿阿胶的主打产品阿胶看，这好像不是一家真正的中药企业，因为别人生产的药品都是治病，而它一直主打的阿胶，则是更多的趋向养生。可仔细看它的详细业务，则会发现东阿阿胶其实是归属于OTC第一大单品，虽然是滋补养生类第一大品牌，但仍然隶属传统药的范畴。 一系列的傲人成就背后，又发现从1996年上市以来，东阿阿胶的品牌价值不过340.53亿元，资历很深，过去10年品牌价值递增近8倍，但要说像片仔癀一样是“中药界茅台”，…

2019年，财政部对77家药企“穿透式”查账引起行业巨震后，“灰色地带”仍有企业顶风作案。近日，财政部在官网发布《中华人民共和国财政部财会监督检查公告（第四十七号）》，依法对20户企业、25名企业有关负责人，以及8家会计师事务所、84名注册会计师作出行政处罚。 其中，常山药业（300255.SZ）因虚列开支成为被罚的典型案例，背后则暴露出医药行业在集采冲击下，通过隐秘路径输送利益的逻辑。 《眼镜财经》注意到，受肝素行业下行和集采政策实施影响，常山药业2023年出现巨亏，并且亏损将延续到了2024年。 为摆脱过度依赖肝素业务的被动局面，常山药业押注创新药艾本那肽，该产品被寄予业绩翻盘的厚望。不过，该药尚无法明确上市时间，且所处赛道竞争相当激烈，为常山药业未来发展打上一个问号。 “穿透式”查账剑指虚列开支 在“两票制”后，虚增差旅费、虚列学术会议费等方式，成为药企商业贿赂的常用手段。 2019年，财政部曾对77家药企公开查账，剑指销售环节费用问题。检查结果显示，19家受处罚的药企，违规操作最多的形式就是虚增差旅费、学术活动费、业务推广费、广告宣传费等。 监管风暴后，常山药业仍在顶风作案。最新的通报显示：常山药业2022年以现金方式向并未实际提供旅行服务的某旅行社支付差旅费，导致虚列销售费用、管理费用合计373.29万元。财政部依据《中华人民共和国会计法》，给予该公司罚款5万元的行政处罚。 《眼镜财经》注意到，今年1月陕西证监局出具的警示函中提到上述处罚：常山药业所聘任的中喜会计师事务所(特殊普通合伙)针对大额现金支出的控制测试执行不到位。涉及的事由即为常山药业于2024年3月因2022年度通过大额现金支付虚列支出被财政部行政处罚。 在行业人士看来，在“两票制”压缩传统回扣空间后，现金差旅费正成为新型灰色交易载体。 如今，常山药业遭财政部公开点名并作为被罚典型，不仅暴露了其在经营…

都说市场没有长盛不衰的绝对王者，就像战场没有永远保持不败的常胜将军。但凡事总有例外，得看在整个事件的发展过程中扮演怎样的角色，才能定论。就像如今被称为最“内卷”的茶饮行业，有的企业因为一再的低价策略、同质化严重不堪重负，而有的企业则继续高歌猛进，一路势如破竹，比如刚刚在港股成功上市，股价首日即涨29%的蜜月冰城。 关于“雪王”的上市由来已久，但最终在3月份的开春得以登陆港股，表现亮眼，开盘涨幅29%，总市值达到980亿，距离千亿市值近在咫尺。如此开局，也正印证了这几年蜜月冰城发展顺风顺水的走势，市场表现符合预期，业绩也很不错，去年前三季度净利润突破35亿，当前门店已经冲到46479家，整个2024年卖出约90亿杯，实现了约583亿元的终端零售额。营收和净利润增长分别达到21.9%和21.7%，全球最大的现制饮品企业实至名归。 2年间营收从307亿元增长至583亿元，尤其是在上市后传出认购金额达1.8万亿港元一举破了茶饮企业有史以来的纪录，尽管暗盘交易涨幅23.46%可能存疑，但强大的市场号召力背后，也让人看到强大的供应链、加盟模式带来的稳定收入、快速增长的门店数量和财务表现。 在其他同行逐渐衰退、式微之后，蜜雪冰城依然凭借自身优势，在不太好的大环境之下显得独树一帜，随着市场增长放缓、加盟店关店增加、单店收入下降，以及高杠杆认购可能引发的股价波动，这种“独一份”的高光还能维持多久？是不是值得长期投资、关注的对象，仍然需要后续的业绩验证。 股市一片狂欢，接下来的市场和业绩能不能支撑起高估值，亟待“雪王”给予投资者和市场最优解。 一杯奶茶10元，加盟费37万，蜜月冰城到底靠什么赚钱？ 不去探究深层原因，仅仅从蜜雪冰城的低售价奶茶、高营收、高盈利看，很多人可能会认为，“雪王”之所以在“内卷天花板”的茶饮行业一骑绝尘，无非是因为以下原因：零售低至12-18元左右一杯的极致低价；下沉到…

在当今竞争激烈的服饰市场中，海澜之家作为国民品牌的杰出代表，凭借其卓越的产品创新能力和深厚的文化底蕴，宛如一颗璀璨的明星，持续闪耀着独特的光芒。近期，海澜之家的一系列举措再次吸引了行业的广泛关注，展现了其在多个领域的强大实力与使命感，为消费者带来了温暖与时尚的双重体验，也为品牌的未来发展注入了新的活力。 科技赋能，引领保暖新潮流 海澜之家在科技与保暖的结合上取得了显著成就。其推出的极光 95 绒服在央视的镜头下大放异彩，凭借卓越的保暖性能和时尚设计赢得了市场的广泛关注。这款羽绒服在零下 30°C 的长白山极端环境中，依然能够为穿着者提供强大的御寒能力，成为冬日保暖的标杆产品。 极光 95 绒服的科技亮点在于其独特的蜂窝蓄热循环内里和石墨烯涂层技术。蜂窝蓄热循环内里能够 360° 蓄热，而石墨烯涂层则可以快速吸收热能，并形成循环保暖的温度层，确保在极寒环境下的卓越保暖性能。此外，海澜之家创新应用的无缝直充、热压通道锁绒技术，不仅牢牢锁住鹅绒，还提升了羽绒服的蓬松度和保暖性，进一步巩固了品牌在羽绒服饰领域的领先地位。这种对科技创新的执着追求，使得海澜之家的产品在满足消费者保暖需求的同时，也展现了品牌的科技实力和创新精神。 文化融合，传承中华之美 作为国民品牌，海澜之家始终致力于将中华文化与现代时尚相结合，推动传统文化的传承与创新。品牌与央视携手打造了《国风超有戏》《闪光的青春——2024 五四青年节特别节目》等文化节目，通过电视媒体向大众传播中华文化的魅力，吸引了年轻一代的关注。这些节目不仅展现了中华文化的博大精深，更让年轻一代感受到了传统文化的魅力与活力，提升了海澜之家的品牌影响力和文化内涵。 此外，海澜之家在武汉天河机场 T2 航站楼举办的“龙腾九州”特展，将非遗文化与现代时尚相结合，赋予传统元素新的生命力，展现了品牌在文化传播上的独特视角。品牌通过服装这一表现形式，将贺兰…

1900元就能买到一辆汽车？很多人看到这个消息，恐怕无一例外的都会觉得这是一个赤裸裸的骗局、套路，比缅北的电信诈骗还令人难以置信。可事实上，它却真实存在，1900元买一辆电动车，是实打实的可以开回家，并且是正儿八经的汽车，不是玩具车！ 那么，问题来了，是哪家汽车公司，敢这么玩？只需要花1900元就能入手一辆可以在路上跑的电动车，确定不是套路，没有其他额外的费用，最后又陷入一场无休止的“骗局”中？ 答案是肯定的，1900元确实可以买到一辆纯正的电动车，它甚至比老头乐要靠谱得多，但买之前，你得需要知道一些注意事项，不然真的会有一种被套路的感觉。而这家敢这么玩的汽车公司，也并非是那种存心想搞事情、搅局的“皮包”公司，人家可是中国数一数二的汽车公司，之所以这么干，或许很大一部分的原因，也是被市场给逼的，深陷新能源汽车“内卷”的漩涡，如果不来点猛料，可能真的就活不下去了。 一切，还得从这1900元的电动车来头说起。 1900元的电动车，比手机还便宜！ 也就是在年后的情人节前后，一条“只需一台手机的价格就能买到奔腾小马”的消息刷遍了整个互联网，大家都很好奇，纷纷提出疑问：确定不是吹牛，不是刻意营销，不是靠噱头来吸引眼球的炒作？ 也有人对此质疑：1900元的汽车，哪怕它是电动车，但它确实能开吗？不会跑着跑着轮子都跑飞吧？这真的是汽车，不是玩具？ 对于这些质疑和疑虑，厂家显然早就有所准备，毕竟，1900元买到的电动汽车，比一辆二轮的电动车还便宜，相当于一部老年手机的价格，这着实太炸裂，也太让人难以置信。 于是，围绕一部1900元的电动车，答案也随之徐徐展开。 了解新能源汽车，尤其是电动车的消费者都会有所听闻，国家和政府对新能源汽车、电动车给予的补贴非常大，综合国家补贴政策和报废补贴置换补贴政策等叠加起来，这款叫做奔腾小马的裸车只需要4900元，甚至低于1900元的价格就可以入手。不过，值得…

过去的2024年，各行业市场竞争激烈程度，堪称历年来之最。但哪一个行业才是“内卷”最严重的？恐怕仁者见仁、智者见智，大家都有自己的话说。有人说是反弹强劲的半导体、科技行业；有人说是价格无限往下降，靠堆料来博取销量的新能源汽车；有人说是AI、人工智能大潮席卷之下的芯片行业······ 众说纷纭之下，一系列的数据表明，茶饮才是真正高度内卷的赛道，头部企业绞尽脑汁留住口味日益挑剔的消费者；新晋势力通过千方百计，努力从一片红海扎堆的品牌林立中找到属于自己的差异化优势；消费者的“喜新厌旧”和更多网红品牌的出现，似乎也在说明一个问题：资本操控下的新茶饮，扎堆上市的赛道内卷加剧，初代网红品牌的优势正在逐渐消退，消费升级和年轻人追求时尚的商机，谁能准确捕捉，谁才是真正的“卷王”！ 当下沉、降价成为新茶饮的关键词，2017年-2021年市场规模从422亿元增长至1003亿元，年复合增长率超过20%，而2024年整个行业516家公司一共只有91.30亿元融资，不到2021年的10%，更加明显的则是2025年市场规模增速下降到5.7%，减少75%的增长速度，让人进一步看到了茶饮市场的“消沉”、过剩、恶性竞争加剧。 可偏偏这个时候，古茗即将在2月12日宣布正式上市，当真是“沧海横流方显英雄”中的典范，这家创立至今14年的茶饮品牌，到底有什么底气，能在新茶饮这个最“卷”赛道里冲出重围，叫板其他竞争对手？ 或许，答案就在它让人瞠目结舌的业绩里！但高光之后，古茗依旧在寻找最好的破局解药。 年入77亿，2年利润翻45倍 粗略浏览一下古茗的成长经历，就会发现，这个已有14年历史的茶饮品牌，和所有成功的企业一样，发展都遵循了一个简单的轨迹：沉淀、积蓄、爆发，再到爆火，然后谋求上市！只不过，和一些“缺兵少粮”、完全靠自身奋斗的公司不同，古茗很早就受到了资本是青睐，并且在发展初期就成功获得多轮“及时雨”的融资，让…

华扬联众（603825.SH）易主正在进行时。2月11日晚间，华扬联众宣布，公司董事会、监事会完成换届选举。本次换届选举完成后公司控股股东由苏同变更为湘江集团，实际控制人由苏同变更为长沙市国资委。19日晚，公司发布公告称，公司已换发的《营业执照》，杨家庆为法定代表人，其目前现任湘江集团总法律顾问兼法务风控中心总经理。 《眼镜财经》注意到，在一个月之前，华扬联众刚宣布公司前实控人苏同因涉嫌信息披露违法违规，被中国证监会决定立案调查。 公司此番控制权变动，离不开业绩的影响。成立于1994年的华扬联众，是国内知名的互联网综合营销服务商，曾是北京2022年冬奥会和冬残奥会官方传播代理服务独家供应商。然而2022年公司业绩大变脸，不仅营收大幅下滑，更遭遇上市以来首次亏损。2023年及2024年前三季度，公司继续亏损。 资金链承压下，前实控人苏同及其一致行动人近几年频繁质押股份对外借贷。在高比例质押风险下，其所持股份数次遭到司法拍卖。而长沙国资也正是因此得以进入公司，逐步完成易主。值得一提的是，在长沙国资进入后的短短几天里，华扬联众的股价犹如“过山车”般，震荡较大。 业绩持续亏损资金链明显承压 《眼镜财经》注意到，近几年，公司业绩持续承压，亏损严重。 公开资料显示，华扬联众是整合全渠道营销的全域营销公司，2017年上市，旗下整合了新营销服务、新IP、新技术、新零售四大优势业务板块。2021年，是华扬联众业绩最好的一年，实现营收132.1亿元，净利润2.29亿元。但从2022年起，公司业绩开始走下坡路。 具体来看，2022年—2023年，华扬联众分别实现营收85.04亿元、55亿元，同比分别下降35.64%、35.33%。对于营收下滑，公司将主要原因归结为受经济环境影响，大客户预算缩减。 值得注意的是，随着营收规模逐年锐减，华扬联众的成本费用却并未同步减少。2022年、2023年及202…

转眼2025年已经过了2个月，许多80、90后的记忆似乎都在接受一个无法回避的事实：越来越多美好的回忆开始难以挽回的离去，承载记忆的东西更多的在消散，从这些年各类童年记忆的模糊，到记忆中伴随自己成长的烙印也在淡去。今年春节最大的震撼，莫过于48岁的大S英年早逝，记忆中的《流星花园》却似乎离我们并不遥远！ 除了这些承载荧幕回忆的明星逐渐凋零，连一些带有那个年代深刻烙印的东西，也在不断地消退，比如曾经留下“一口好牙，两面针”广告的老牌牙膏品牌两面针。那时候只知道广告一遍接一遍的重复播放，却不知时隔多年，这个曾经无比熟悉、走进千家万户的牙膏品牌，也会在多年以后，走出一条让人唏嘘的发展曲折之路。 两面针的发展经历，可能不像某些进入“中年危机”的企业，遇到各种品牌老化、业绩下滑、市场定位失衡、和时代脱节的阻力和困境，这家至今已有84年历史的国民企业，曾在2004年成功登陆A股，成为国内“牙膏第一股”。可在随后的20余年里，业务广泛涉及日化、纸业、精细化工、医药、房地产等领域，反而因为多元化迷失，连续十几年亏损，直到2023年才业绩翻身，重回正轨。 可惜，时不我待，那些年错过的不止是大雨，也有错过的爱情、错过的财富、错过的暴富机会······对标同样以中药配方驰名的云南白药，两面针无论在品牌影响力、商业价值、市场空间上可能都不遑多让，但与竞争对手走出一条截然不然的发展之路，竟又有颇为相似的殊途同归之处。云南白药“不务正业”的靠投资赚得一波财富，却又在几次高层易主换血后重操旧业，将重心回归主业；两面针同样如此，几经波折，走马灯一样换了许多掌舵人，多元化未果陷入亏损泥潭，再逐渐回归牙膏主业，只是业绩翻身，靠的并不是品牌影响力加持的牙膏，而是在经济性酒店销售20亿支、市场占有率超过50%的酒店专用牙膏。 换句话说，如今的两面针在折腾一番后，丢掉了原本在牙膏市场领跑的品牌地位，却在“病急乱投医…