这届年轻人,开始从厨房爱上国产品牌

本文讲述了洗碗机行业中国产品牌的崛起与创新。与许多存在“进口效应”的消费品不同,洗碗机在中国市场并未因海外品牌而掀起热潮,反而是国产品牌通过技术创新和深度洞察消费者需求,成功占领市场。其中,方太作为行业颠覆者,推出了三合一水槽洗碗机和高能气泡洗技术,解决了中式烹饪的重油污问题和厨房空间限制,受到年轻消费者广泛青睐。方太的持续创新带动了整个国产洗碗机行业的爆发,其专利数量和市场份额均领先行业,成为洗碗机界的“科技卷王”。方太以人为本、以技术创新为锚的理念,正构筑起洗碗机行业的新质生产力,推动中国制造向中国创造转变。

这届年轻人,开始从厨房爱上国产品牌

图片来源:Pexels

一直以来,很多大众消费品都存在着一定的“进口效应”。

即相同类型的产品,海外品牌相比国产品牌的售价更高,消费者在预算充足的情况下,也大多倾向于购买进口品牌。比如,在燃油车时代,BBA(奔驰、宝马、奥迪)的进口车型一度是车主身份的象征;在智能手机领域,苹果则拿走了这个市场大部分的利润。

造成这种现象的原因,一部分与中国现代化制造业起步较晚相关,早期产品性能与进口品牌客观上存在着差距。另一部分则是,消费者普遍存在从众效应,当“海外大牌”成为某种共识之后,消费者就会自愿追随大部分人的意见。

不过,当“进口效应”在其他行业大行其道的时候,在洗碗机却出现了例外的情况。

世界上最早的机器洗碗专利出现于1850年,相比于洗衣机的出现还早了8年。当在海外已成为厨房标配的洗碗机出现在中国时,却并未在中国市场掀起购买热潮。反而是后来随着国产品牌的崛起,洗碗机才真正进入了主流消费市场,并受到年轻消费者的广泛青睐。

为何进口效应单单会在洗碗机行业出现“水土不服”?细究这一问题会发现,国产品牌崛起的背后,简直是一部中国洗碗机行业的“技术卷史”。

国产洗碗机,更懂中国厨房

“吃饭5分钟,洗碗半小时”,一直是中国人做饭时始终摆脱不了的梦魇。特别是对于年轻伴侣来说,“洗碗”问题甚至可以是亲密关系里最大的绊脚石之一。拥有一台可以自动洗碗的机器,曾是无数人的梦想。

对于海外洗碗机品牌来说,早一步出发的他们本可以抓住这些年轻人的刚需痛点,继而像苹果一样拿走这个市场大部分的份额。

但是,正如《创新者的窘境》一书中所提到的那样,大型老牌公司由于专注于维护现有客户和收入来源,往往会忽视新兴市场。海外的洗碗机厂商也是如此,以欧美市场为主的他们,忽视了中国厨房布局相对紧凑,欧美同等体积的洗碗机在中国人的家里会变得难以安装。更重要的是,中式饮食油污重,洋品牌洗碗机也洗不到中式碗筷边边角角。

这就导致他们多次错失发展机遇,继而新的竞争者带着更具创新性的解决方案进入市场,颠覆掉现有企业。而方太,正是那个颠覆者。2015年,方太推出行业首个三合一水槽洗碗机后,一切开始改变。

与传统的西方洗碗机只具备洗碗功能不同,水槽洗碗机兼顾了水槽、洗碗、洗果蔬去农残三大功能,在节省厨房空间的同时,清洗的种类更多。不仅是碗盘筷碟,果蔬海鲜的清洗也一并解决,同时更人性化地省去了弯腰取碗的过程。针对中式烹饪的重油污问题,方太还研发出了洗碗机行业首个高能气泡洗技术。这种水+气的混动清洗方式,曾一度被应用于清理潜艇表面的藤壶,清洗餐具油污自然也是“手到擒来”。

也因此,方太让这一届年轻人,从厨房开始爱上国产品牌。年轻情侣不必因为谁洗碗的问题,而争论不休;独居一族,也从此摆脱了“吃饭5分钟,洗碗半小时”的梦魇。

“不用备菜和洗碗的春节聚餐,你不知道有多爽!”此前一位方太水槽洗碗机用户在社交平台分享自己的新年解救计划时感慨,以前聚餐洗水果、洗海鲜洗到怀疑人生,现在方太水槽洗碗机洗排烘消存,一站式搞定所有清洗工作,这才是春节聚餐的正确打开方式。

除去水槽洗碗机,为了满足更大范围用户的不同需求,方太持续研发能解决不同家庭场景需求的多样式洗碗机,在此次「Hi-Tech,Hi Life」2024方太春季新品发布会上,包括水槽洗碗机、嵌入式洗碗机、集成净洗中心等一系列方太净洗场景解决方案再次集体亮相,可满足从单身万岁到四世同堂的不同场景、不同人群的洗碗机需求。可以说,方太不仅更懂中国厨房,还更懂中国厨房里的每一个人。

这届年轻人,开始从厨房爱上国产品牌

方太:洗碗机界的“科技卷王”

产品层面的革命性创新,不仅为方太洗碗机打开了市场,更是带动了整个国产洗碗机行业的爆发。

据国家工业信息安全发展研究中心、工信部电子知识产权中心联合发布的《中国洗碗机专利创新研究报告(2024)》(以下简称:报告)显示,2015年方太推出行业首个水槽洗碗机后,整个行业迎来爆发性增长,相关专利发明数量也与日俱增。截至2023年年底,中国洗碗机市场全渠道销售量194万台,近10年复合增长率达到32.1%;2023年当年授权发明专利数达到456件,较10年前的2012年的46件提升了近10倍。

这届年轻人,开始从厨房爱上国产品牌

这意味着,洗碗机技术的不断创新,正在不断推动中国洗碗机整体市场规模大幅攀升。

更值得注意的是,该报告还显示方太洗碗机斩获了三项专利第一——“中国洗碗机清洗相关授权专利量第一”“中国洗碗机高价值专利被引用第一”“中国洗碗机节能环保相关授权专利量第一”,堪称洗碗机界的“科技卷王”。

这届年轻人,开始从厨房爱上国产品牌

这届年轻人,开始从厨房爱上国产品牌

这届年轻人,开始从厨房爱上国产品牌

之所以方太能够实现专利层面的诸多领先,是因为其经年累月技术的投入以及对中国市场需求的深度洞察。

早在2011年,方太就组建自主研发团队,走访了40多个城市,1000多个家庭,行程超过10万公里,186套概念方案,25位资深用户体验全程跟踪,克服了一个又一个被认为不可能的行业难题才发明了水槽洗碗机。

方太水槽洗碗机的诞生,标志着国产洗碗机行业从0到1地建立了自己的产品形态。

在现代商业竞争中,这样的创新形式也被称为“破坏式创新”。即,作为市场后来者,通过提供比现有产品更多的便利、效率和更低的成本,对现有市场提出挑战。这类创新通常始于新兴市场,面向小客户或无法从旧产品中获益的客户群。然后,随着产品或服务的改进和获得认可,以及广泛使用或客户看到与旧产品相比的优势,这种创新逐渐进入更大的市场。

如果说水槽洗碗机的发明,是方太打开国产洗碗机新局面的基础;那么高能气泡洗技术的推出,则是方太从此走向科技高端的里程碑式创新。

怎么理解这一技术呢?简而言之,就是方太抛弃了沿用170多年的传统纯水洗技术,而是在高速水流中注入源源不断的空化气泡,在气泡溃灭时会产生相比纯水洗更大的能量,以此来强力剥蚀碗碟污渍。

而为了照顾不同餐具的细分清洗需求,方太通过各种方式从全国各地10000多户家庭,收集了48000件餐具,对于不同造型、材料和工艺的碗盘进行深度研究,设计出了专门的晶亮洗模式。在该模式下,每种餐具都在方太洗碗机中找到了更舒服的“洗澡方式”。这是洗碗机从洗得净到洗好、洗护的进阶,也是方太用科技创造更高品质生活的例证。

正因为众多创新技术的发明,方太洗碗机得以在高端市场一路高歌猛进。根据报告显示,2023年,国产洗碗机的市场份额已全面反超外资品牌,排名前十的本土品牌共占据66.3%的线上市场份额和61.5%的线下渠道市场份额,远超排名前十的外资品牌市场份额总和。而在洗碗机主流价位段,单国产品牌的市场份额已超过国际巨头,从方太洗碗机的全系产品均价来看,其刚好处于该价格段位。

以人为本,以技术创新为锚,构筑新质生产力

在此次两会有关企业如何进行科技创新的讨论中,“新质生产力”成为了科技创新领域出现的最高频词汇。

投研人士认为,“新质生产力”的内涵共识是指以新技术的研发和应用为驱动,推动新产业、新业态和新模式快速发展的一种生产力。其核心在于科技创新,它代表了新技术的应用、新价值的创造、新产业的兴起以及新动能的形成。

当这一理念落到洗碗机行业时,方太一路在该领域的创新突破,实际都是在以技术创新为锚,不断突破厨电无人区,构筑洗碗机行业的新质生产力。

方太打破了170多年由西方确立的洗碗机产品基本形态,创造了这一领域的新型产品架构。伴随着方太的各项创新和行业专利逐渐进入更大的市场,国产洗碗机行业也已实现国产反超,并正在构建一个用技术满足用户需求的全新业态。

而推动科技创新的重要内核基石之一,则是依靠以人为本、以消费者为中心的精神力量。全国政协常委张连起在2024年两会提案中建议:要以仁爱等中华优秀传统文化来推进科技创新,提升创新质量。同时,张连起点赞在生活消费领域,方太以仁爱为源泉,实现了水槽洗碗机、高能气泡洗技术等产品技术的全球首创,专利创新能力也位居洗碗机行业第一。这种以人为本的科技创新推动了中国制造向中国创造、中国品牌到中国标准的转变。

方太的“以人为本”体现在了产品设计上,更深化到了产品内核。方太水槽洗碗机的发明,不仅满足了多种清洗需求,还贴心为用户省去了弯腰取物的繁琐。在环保节水方面,根据水利部、国家发展改革委联合发布《2022年度用水产品水效领跑者名单》,方太以超一级水效标准荣膺“2022水效领跑者”称号,立足核心技术的不断升级为消费者提供更高的清洗效率和更加环保的清洗体验。

方太坚持每年将不少于销售收入的5%投入研发,无论是走访几十个城市,还是收集几万件餐具,都是为了更好地洞察消费者需求、解决中国厨房的体验痛点。可以说,从产品设计到环保引领,再到品牌主张,无不体现着方太“以人为本”的内在精神力量和科技创新方向。

这届年轻人,开始从厨房爱上国产品牌

中国科学院战略问题咨询研究中心副主任周城雄表示:“企业创新首先服务于人民需求,消费领域是科技创新落地的重要场景。国产洗碗机虽起步晚,但凭借对本土需求的深入洞察,正逐步超越洋品牌。”

始终坚持以人为本、以创新为锚的方太,通过颠覆性技术创新,正在带领整个行业创造出一个全新的产业模式和产品业态,推动从中国制造到中国创造的高质量发展路径。相信未来会有更多中国企业迎来科技创新的重大突破,为全球消费者带来全新的产品体验。(本文首发钛媒体APP)

文章内容仅供参考,不构成投资建议,投资者据此操作风险自负。转载请注明出处:远视互动

(0)
远视财商远视财商
上一篇 2024-06-18 上午12:00
下一篇 2024-06-19 下午6:42

相关推荐

  • 爆款批量造,萨洛蒙凭什么一年狂卖138亿?

    几年前爽剧里“批量造高富帅”的剧情火遍全网,白手起家逆袭成豪门总裁的故事,看得人直呼过瘾。谁也没想到,这种“开挂”剧本竟会照进现实——国民品牌安踏,硬是靠着出神入化的操盘能力,把“批量造爆款”变成了常规操作,从斐乐到始祖鸟,再到如今的萨洛蒙,每一次出手都惊艳市场。 年销138亿的生意经 这个如今火遍街头的萨洛蒙,曾是个不折不扣的“没落贵族”。1947年诞生于法国的它,在户外运动圈本就有一席之地,滑雪、登山等领域都有拿得出手的产品,天生带着中高端的基因,瞄准的是有消费底气的中产群体。可这份“高冷”却成了发展的枷锁,定位偏高让普通消费者望而却步,即便先后被阿迪达斯、亚玛芬接手,也始终没能跳出小众圈子,在国内更是鲜少有人知晓。 转机出现在2019年,安踏收购亚玛芬,萨洛蒙正式归入其麾下。安踏没有盲目改造,而是将打造始祖鸟的成功经验“复刻”过来,给这个老牌户外品牌来了一场精准的“潮流化焕新”。核心思路很简单:守住专业底线,打破场景壁垒。一方面,保留萨洛蒙深耕户外多年的技术基因;另一方面,跳出“只服务户外爱好者”的局限,向城市通勤、日常休闲场景延伸。同时,摒弃传统的批发模式,转向以消费者为核心的零售模式,在设计上融入潮流元素,让专业户外鞋既能征服山野,也能撑起街头穿搭。 这场改造的效果,快得超出想象。短短三年,萨洛蒙就从无人问津的小众品牌,进驻一线城市核心商圈,成了中产群体的“穿搭标配”。年轻人对它的狂热更是惊人,一双原价1398元的限量款,有人甘愿花3999元竞拍,即便如此,依旧常常断货,“一鞋难求”成了常态。如今,萨洛蒙年营收突破24亿美元(折合人民币138亿),稳稳位居亚玛芬旗下第二,仅次于始祖鸟。从2023年开始,它的增速每年都保持在30%以上,彻底甩掉了“又丑又贵”的旧标签,成了年轻中产的心头好。 不止男人爱,女人也爱! 萨洛蒙的爆火,还有一个关键密码——精准抓住了女性消费…

    2026-03-17
  • 万亿城商行失速:中原银行深陷治理危机,罚单、投诉与业绩三重承压

    为河南省地方法人银行的龙头标杆,中原银行手握超1.4万亿元总资产,本应扛起区域金融稳健发展的重任。 然而,《眼镜财经》梳理发现,这家头部城商行却麻烦不断,监管罚单密集落地、消费者投诉居高不下、内控漏洞频频曝光,多重争议交织之下,其合规治理能力与客户服务质量正遭遇市场与监管的双重严峻拷问。 监管重拳频落 年内罚没超440 万,信贷违规屡改屡犯 监管处罚的警钟,2025年始终在中原银行上空长鸣。年末收官之际,罚单仍未停歇。 12月 29 日,漯河分行因未真实反映信贷资产风险水平被罚 30 万元,信阳分行则因增设合同外附加条件、侵害消费者自主选择权,被处以 6 万元罚款,时任支行行长一并被给予警告处分。 这不过是中原银行全年违规问题的冰山一角。据统计,2025年以来该行已累计领到9 张监管罚单,罚没总额高达441 万元,其中 110 万元、90 万元的大额处罚赫然在列,足见违规情节之严重。 更令人担忧的是,违规行为呈现出多发性、重复性的顽固特征,信贷业务更是沦为重灾区:濮阳分行出现个人贷款违规流入房地产、用于偿还网络贷款,资金用途与合同约定严重背离; 安阳分行曝出贷款资金被挪用、服务收费超公示标准等多项违规;南阳分行问题更为恶劣,员工违规借用客户资金、出借资金给客户,信贷人员核保不尽职直接引发冒名担保案件。 这些“贷前审查流于形式、贷后管理形同虚设” 的顽疾,并非首次出现。 回溯2024 年,中原银行曾领到 25 张罚单,罚金高达 880 万元,足见此前整改并未触及根源。更有分支机构因同一违规事由两度被罚,相关责任人被处以禁业处罚,彻底暴露出行内控制度存在系统性、深层次漏洞。 投诉乱象集中爆发 征信违规、乱收费、催收触碰底线 监管高压之下,中原银行的服务短板并未收敛,各类侵害消费者权益的乱象,正通过投诉平台集中爆发,将其服务质量问题推向风口浪尖。 《眼镜财经》注意到,征信管理违规…

    2026-03-16
  • 英特尔推出第二代酷睿系列处理器,超强处理性能拓充AI产品矩阵

    2026年代嵌入式世界博览会上,英特尔正式发布出自这样的全性能核架构的第二代酷睿系列处理器,该处理器专为关键任务边缘应用打造的工业级平台,同时在这次的博览会上,英特尔还推出面向健康与生命科学领域的全新边缘化AI套件,基于AI技术为患者和监护打造完美解决方案。 英特尔公司副总裁表示,目前英特尔始终领跑边缘计算领域,该业务也是当前集团的最快增长板块之一,随着目前第二代酷睿处理器的发布,也加快在国际消费电子产商推出的第三代酷睿超系列处理器,以持续扩充边缘AI套件未来集团将全面打造全方位平台,以突破性的性能和高可靠性,能力满足边缘计算领域客户的多元化需求。 第二代酷睿系列处理器是攻克工业实时计算的难题,目前现代工业运营面临着更加严苛的技术挑战,要求处理器能够在维持精准持续的前提条件下,同时又要处理安全性控制系统,让多种数据得以相互稳定,传统处理器往往让制造企业陷入两难的境地,不得不在计算机性能和可靠之间做出取舍,而这次的英特尔第二代酷睿系列处理器就是直面这一行业痛点,对比AMD 锐龙 7 9700X ,第二代酷睿系列处理器可将 PCIe 最大延迟最高降低 4.4 倍,确定性响应速度最高提升 2.5 倍,确定性性能最高提升 3.8 倍,多线程性能最高提升 1.5 倍,为工业场景提供强劲核心算力支撑。 边缘AI套件也将技术加速医疗健康领域AI创新,英特尔这次预发布健康与生命领域AI套件,该套件也将聚焦于AI赋能的患者监护场景,面对目前患者数量激增和医护人员人力短缺的压力,英特尔集团向智能化,互联网互通的生态体系推进,这一趋势也是对AI解决方案进行前所未有的助力作用,借助AI技术能够更早的洞察病情。例如可以基于AI来进行心电图心律失常检测、远程光电容积描记法检测、匿名化3D视觉追踪等核心应用,这些都能够帮助原始设备制造商,原始设计制造商和独立软件开发商进行产品的创造与制造。 第二代酷睿全…

    2026-03-16 科技
  • 年赚722亿,宁德时代颠覆了所有人的认知!

    一个人真正有钱的表现是什么?是身上戴着金灿灿的大黄金链子,还是出行坐着豪车、住在豪宅? 如果仅仅是为了这些看起来很有排面的嘚瑟和显摆,那企业家创业的目的又是什么?当整个深圳都看到了大中华的顶楼有一架直升机降落,大家都知道了这是一个身家几百亿的老板在乘坐专机上下班;于是联想到在整个中国,可能每天乘坐专机上下班的老板还不止一个,比如宁德时代的创始人曾毓群。 都知道宁德时代有钱,创始人曾毓群身价一度高达4700亿元,仅次于登上首富的钟睒睒和张一鸣,可当近期的宁德时代发布2025年财报,营收4237亿元,净利润更是达到了惊人的722.01亿元,平均每天纯赚近2亿,人们这才发现:宁德时代去年的营收增速2.5倍,如此恐怖的盈利,颠覆了所有人的认知。 历经15年时间,从一家不为人知的企业,到如今的市值超过1.7万亿元、新能源产业当之无愧的“宁王”,宁德时代的崛起、辉煌、登顶,真可谓是一部活脱脱的商业神话。 崛起不是偶然,技术才是关键 时间倒回到15年前的2011年,新能源已经初具规模,但远没有今天这样“疯狂”。而在宁德幽静的工业区里,一家刚成立的新科技企业,也正在研发中探寻未来。 如果不去仔细考证,仅从时间线看,有些人可能会觉得2011年对于宁德时代来说是一个关键的节点,因为这家日后在新能源领域占据重要位置的企业,“出道即巅峰,亮相就一鸣惊人”。可仔细查证,才发现这个世界所有的成功与辉煌,都不是偶然的爆发性事件,而是专注于某一领域、某一项技术,并且长期积累、沉淀的结果。 宁德时代也不例外,它的成功不是平白无故,发展经历也不是一帆风顺。早在1999年,它的创始人就和合伙人一起,用100万美元为启动资金,从美国贝尔实验室购买了聚合物锂电池专利授权,然后经过长时间的研发和调整,直至让ALT成为全球唯一实现该产品量产的公司。 从这个时间点也不难看出,当同为锂电行业巨头的比亚迪在手机电池业务上已经…

    2026-03-14
  • 美的集团将花费三年,耗资600亿,全面进军全屋智能

    3月10日的发布会上,家电巨头美的在全屋智能战略发布会当中发布了自家AI智能体MevoX。不仅如此,美的集团还公布了其三个一的全屋智能战略目标。这次的亮相,美的全屋智能体系新品也一同展现,同时,也重点提升了持续记忆,深度交互和高阶推理等方面的能力。一句话概括,就是今后的用户可以通过简单语言来控制家中所有家电,AI一并可通过学习和理解来操作各类繁杂指令。 美的集团副总裁赵磊在发布会上宣布,美的在未来三年将会投入600亿元,进军整个智能化家居市场,该投资交费相当于过去5年的总投资研发之和。 为什么这次美的集团将耗资如此大的手笔推动整个全屋智能战略的研发呢?其中很重要的一个原因就是如今的海内外整体市场。目前美的的海外业务收入占比超过41%,全球覆盖了200多个国家地区,美的光在海外研发中心就有29个,海外制造基地有43个,如今企业海内外业务并重,三年狂砸600亿加码研发布局。赵磊提到美的目前覆盖的品类有将近150个,其中智能联网设备就有1.4亿台,用户达到1.5亿个。在智能家电领域,美的给自己的定位是家电行业最强智能,智能领域最懂家电。为了实现国家目标,美的未来三年将会投入600亿元,全球研发人员也将超过2.3万元。当下,美的在自研千亿参数家电大模型、语言交互控制成功率和核心算法等方面都实现了对应突破。因此,美的智能体一句话调动全屋家电,巨头加速拥抱AI的语言,未来真的将有可能实现。 在美的中国区域首席营销官徐行看来,用户要的从来都不是负杂的遥控器,而是更加聪明智慧的家,能动口绝不动手,在整个发布会上正式发布了美的全套智能体系,基于这套体系,用户可以通过一个APP控制全屋智能家居产品,小美智能体可以一次性听懂多条用户指令,包括冰箱,洗衣机,洗烘套装,空调,油烟机,电饭煲,智能中控屏等等全部都可以进行一句话操控,并且在空气,用水,饮食,洗护等方面小美智能体也可以提供主动智能服务,这…

    2026-03-13 科技
  • 罚单频现、财报失速、风控失守:郑州银行三重困局待解

    作为全国首家“A+H”股上市城商行,郑州银行近年深陷合规漏洞、业绩疲软、资产承压的多重困境。 《眼镜财经》梳理发现,随着监管罚单接连落地,财报数据暗藏隐忧,核心风控体系频现短板,这家区域银行的经营韧性与发展前景正遭遇严峻考验。 合规防线全面失守:罚单密集落地,内控漏洞频发 郑州银行合规管理长期缺位,近年成为监管处罚“常客”,各类违规行为屡禁不止。 2026年1月,该行因办理经常项目资金收付未合理审查交易单证真实性,被国家外汇管理局河南省分局罚没100.59万元,外汇业务风控漏洞直接暴露。2025年8月,总行因违反信用信息采集、提供、查询相关规定,被央行河南省分行罚款61.9万元,这是总行时隔四年多再度被罚,凸显全行级合规管理失效。 《眼镜财经》进一步梳理发现,郑州银行分支机构违规更是层出不穷,2024年新乡分行因违规向小微企业收费、贷款挪用、以贷转存等多项违规被罚95万元,时任副行长被警告;开封分行因贷款资金违规使用、办理无真实贸易背景银行承兑汇票,被罚60万元,相关责任人同步受罚。 业内分析指出,高频罚单背后,是该行内控机制形同虚设、业务流程审核宽松、风险管控层层失守,合规成本持续攀升,品牌信誉严重受损。 财报增长徒有其表:盈利动能枯竭,核心指标恶化 表面微增的财报数据,难掩郑州银行盈利根基脆弱、核心指标持续恶化的真相。 2025年前三季度,该行实现营业收入93.95亿元,同比增长3.91%,归母净利润22.79亿元,同比仅增1.56%,增速逐季下滑,单季扣非净利润增速近乎停滞。盈利增长依赖投资收益等非经常性因素调节,核心息差业务连续两年下滑,主营业务支撑力严重不足。 资产质量边际改善实为假象,2025年三季度末不良贷款率1.76%,虽微降0.03个百分点,但远高于行业平均水平,拨备覆盖率186.17%,风险缓冲空间极为有限。其中房地产不良率飙升至9.75%,不良余额超2…

    2026-03-13

发表回复

您的邮箱地址不会被公开。 必填项已用 * 标注