牧原股份的“达摩克利斯之剑”:千亿负债压顶,港股上市是续命还是冒险?

2026年2月,牧原股份成功登陆港交所,成为全球最大农牧企业IPO,募资超百亿港元。

牧原股份的“达摩克利斯之剑”:千亿负债压顶,港股上市是续命还是冒险?

《眼镜财经》注意到,在”A+H”双平台资本运作的华丽表象下,公司高悬的债务风险、脆弱的流动性安全垫以及高度敏感的业绩周期性,正成为悬在投资者头顶的”达摩克利斯之剑”。

千亿负债压顶

短债长投的”走钢丝”游戏

牧原股份的资产负债表始终笼罩在千亿负债的阴影之下。截至2024年末,公司总负债仍高达1101亿元,尽管较2023年峰值1213亿元有所下降,但短期偿债压力却不减反增。

招股书显示,公司一年内到期的有息负债达602.7亿元,创四年来新高,其中短期借款453亿元,而现金及现金等价物仅128亿元,短期偿债缺口超过325亿元。

《眼镜财经》注意到,更严峻的是公司债务结构的期限错配。由于生猪养殖行业特性,活体生猪与租赁土地上的猪舍难以作为有效抵押物,导致公司无法获得充足的中长期贷款。截至2025年11月末,公司短期借款占比高达70.3%,净流动负债达171.07亿元。

牧原股份的“达摩克利斯之剑”:千亿负债压顶,港股上市是续命还是冒险?

这种”短债长投”的激进财务策略,使得牧原股份在猪周期波动中如履薄冰——一旦猪价下行导致经营现金流收缩,巨额短债的滚动续命将成为致命考验。

尽管牧原股份在回复深交所问询时强调”流动性风险可控”,并列举337亿元未使用银行授信及控股股东100亿元借款额度作为安全垫,但过度依赖外部融资输血而非内生现金流改善,本身就暴露了重资产商业模式的脆弱性。

当行业寒冬来临,银行授信额度会否收缩?控股股东救援能否及时到位?这些不确定性构成了牧原股份财务安全的最大软肋。

盈利质量存疑

周期性暴利下的”纸面富贵”

2024年牧原股份实现净利润189.25亿元,同比暴增519%,但这一”业绩奇迹”高度依赖猪价回暖的外部因素。招股书风险提示明确指出,2025年生猪市场供应充裕导致猪价下行,公司生猪平均售价同比下降16.8%,预计2025年净利润将降至不少于151亿元,较2024年下滑逾12%。

这种”看天吃饭”的盈利特征,暴露出牧原股份抗周期能力的本质缺陷。公司商品猪收入占比高达92.5%,业绩与猪价波动高度绑定。

牧原股份的“达摩克利斯之剑”:千亿负债压顶,港股上市是续命还是冒险?

更值得警惕的是盈利背后的现金流真相:2024年经营现金流净额虽达375亿元,但投资活动持续大额净流出,”现金及现金等价物”反而从年初的194亿元降至年末的128亿元。公司实际上在用经营现金流填补投资黑洞,而非真正改善财务结构。

此外,牧原股份的盈利质量屡遭监管质疑。2024年深交所年报问询函直指其”大存大贷”矛盾——货币资金194亿元与有息负债761亿元并存,以及存货跌价准备计提不足(2023年仅计提0.49%)。

这些财务异常信号,叠加过去四年至少三次深陷财务数据质疑的”黑历史”(包括2021年商票逾期风波、2022年财务造假传闻),使得公司财报的可信度始终笼罩在阴影之下。

港股上市”割韭菜”

折价发行背后的战略焦虑

牧原股份港股上市之路充满波折。从2025年5月首次递表,到11月招股书失效后紧急二次递表,再到2026年1月才通过聆讯,长达8个月的”递表—失效—再递表”循环,反映出国际资本市场对其估值的谨慎态度。

牧原股份的“达摩克利斯之剑”:千亿负债压顶,港股上市是续命还是冒险?

最终确定的39港元发行价,较A股价格折价约23.9%,虽然公司宣称这是”为投资者提供入场性价比”,但实质是在流动性紧张压力下的被迫让利。募资用途分配更显战略焦虑:60%用于海外扩张(越南、泰国等东南亚市场),30%用于研发,10%补充营运资金。在国内千亿债务尚未化解之际,将大部分募资投向海外”烧钱”布局,无异于在钢丝上跳舞。

《眼镜财经》梳理发现,海外扩张本身也充满不确定性。牧原股份目前的海外业务仅停留在轻资产技术输出阶段(如与越南BAF公司合作),面临当地政策风险、疫病防控差异、本土化运营等多重挑战。港股市场对农业周期股的估值偏好本就低于A股,若海外布局成效不及预期,公司股价可能面临”戴维斯双杀”。

更耐人寻味的是,港股上市首日涨幅仅4.77%,盘中最高涨幅不足5%,与”全球最大农牧IPO”的光环形成鲜明对比。国际投资者用真金白银投票,表达了对牧原股份高负债模式与周期风险的审慎态度。

牧原股份的港股上市,与其说是国际化战略的里程碑,不如说是高负债模式下的”续命之举”。在千亿短债压顶、盈利高度周期化、海外扩张前景未卜的三重压力下,这家”猪茅”巨头的资本故事,正从”成长神话”转向”风险博弈”。对于投资者而言,当猪价上涨的东风退去,谁在裸泳将一目了然。

文章内容仅供参考,不构成投资建议,投资者据此操作风险自负。转载请注明出处:远视互动

(0)
远视财商远视财商
上一篇 2026-02-09 下午3:51
下一篇 2025-07-07 下午4:03

相关推荐

  • 单日进账1.4亿!紫金矿业:从山间贫矿到万亿帝国的传奇逆袭

    闽西群山之中走出的一家地方矿业公司,竟能在短短数载间蜕变为横跨全球的万亿级巨头?从昔日无人问津的低质矿区,到如今每日净赚1.4亿元,仅去年一年的净利润就突破510亿元,这家企业的崛起之路,究竟藏着怎样的财富密码? 作为国内黄金赛道上市公司中市值的领头羊,紫金矿业用一组震撼行业的经营数据,揭开了其借势突围、逆势成长的发展谜底。 顶流之路:时代风口下的顺势腾飞 经典名著《钢铁是怎样炼成的》讲述了逆境成长的坚韧故事,而近年来国际黄金等贵金属市场的涨势,其迅猛程度堪称“一日千里”——短则数小时、长则一两日,价格便能飙升至前所未有的水平,直接带动整个黄金相关板块的股价走出令人咋舌的行情。 在这样的市场浪潮中,紫金矿业于今年1月初迎来爆发:单日股价涨幅超6%,市值一度冲破万亿整数关口。回望2025年,该公司股价全年飙升135.77%,市值较年初激增5258亿元,更创下连续6年股价上扬的纪录,累计涨幅已超10倍之多。 股价的强势表现,离不开实打实的业绩支撑。2025年全年,紫金矿业预计盈利区间在510亿至520亿元之间,折算下来单日盈利超1.4亿元,这样的增长态势在行业内实属罕见。这一切的背后,核心源于黄金、白银、铜等稀有金属价格的持续攀升。过去一年,贵金属市场迎来了历史性的繁荣期,伦敦现货黄金价格累计上涨幅度超60%,一年内50次刷新历史峰值,走出了近40年来最为强劲的上涨行情。 对于以黄金开采为核心业务的紫金矿业而言,这波行业红利如同“东风助力”,无需过多额外投入便能顺势实现业绩攀升。即便面对全球经济复苏疲软、大宗商品市场波动加剧的复杂环境,紫金矿业依然能保持6年连续增长,关键就在于其长期聚焦黄金与铜矿两大核心资源的战略布局,为企业构筑了坚实的抗风险壁垒。 不过,外界大多只惊叹于紫金矿业逆袭成为全球矿业领域“中国标杆”的辉煌,却鲜有人知晓其背后跨越30余年的战略深耕与技术突破。 厚积…

    2026-02-09
  • 百年食品饮料巨头的意外翻车,雀巢开年遭遇“黑天鹅”!

    “到哪儿才能喝到放心奶?”不知道这句古早的广告语,大家是否还记得? 这原本反映的是对食品安全的担忧,流露的是对市面上奶制品的质量质疑。没想到多年以后,居然一语成谶,准确预言了食品安全的“集体阵亡”,也反映了某些商家为了利润,令人发指的无良行为。 当若干年前国内的奶粉商家因为“三聚氰胺”差点儿全军覆没,吓得中国沿海地区的居民哪怕去香港“代购”,也要喝上健康的奶粉,没有人料到一向被誉为“安全保障”的“百年奶霸”,也会在同一个地方摔倒,栽倒在安全质量事故上。这一次意外的“翻车”,似乎也让人更加全面地看清一家百年巨头的崛起和危机启示。 开年“黑天鹅”,雀巢翻车 就在1月初,瑞士食品巨头雀巢内部检测发现,从某大型供应商采购的ARA油脂原料存在质量瑕疵,可能含有蜡样芽孢杆菌产生的毒素。这一个检测随即让雀巢启动了欧洲多地的召回程序,范围迅速扩张到全球50多个国家和地区。其中的中国市场涉及到71批次产品,涵盖雀巢和惠氏两大品牌。 不管这些产品是通过跨境电商渠道,还是中国本土销售的奶粉,总之一句话:一直被视为最安全、可靠的雀巢,也不安全、不可靠了,步入了几乎和“三聚氰胺”一样的后尘。中国人总是为“到哪儿才能喝到放心奶”焦虑,原本以为费了九牛二虎之力才能买到的雀巢、惠氏,会是“放心奶”,可这次事件一爆发,中招的不仅仅是雀巢,几乎与之有关的供应商也纷纷遭受波及,许多原料供应商都忙着与雀巢划清界限,极力澄清这次的质量事故与自己无关。 尽管本次召回产品占年销售额的比例不足0.5%,对财务的影响有限,但对于一家主营食品饮料的公司来说,关系到消费者的生命及人身健康,哪怕一个小小的质量安全事故,都有可能“牵一发而动全身”,像蝴蝶效应一样引发海啸。 就在该消息公布后,雀巢股价应声大跌,就连受事故波及的供应商嘉必优单日股价也下跌13%,更别说前段时间因为咖啡过期,倾倒近400吨、市值损失近千万的雀巢。在这个看…

    2026-02-05
  • 光库科技:净利近两倍增长的背后,高增长与高争议并存

    凭借净利润近乎两倍的增长,在光电子领域掀起热议,却也因高估值陷入争议漩涡。这家手握海底光网络核心供应能力的企业,产品覆盖多个前沿领域,并且远销四十余个国家和地区,技术实力跻身全球前列,却因规模偏小的特质,搭配2025年近300倍的市盈率,让市场对其评价褒贬不一,而这份业绩答卷,也让其未来走向成为市场关注的焦点。 “老牌企业”突然变脸 单看2024年的业绩,光库科技在A股中并不显眼,全年营收不足10亿元,净利润六千余万元,营收和利润的同比增幅虽有增长,却难称亮眼。但很少有人留意,这家已扎根行业25年的企业,早已凭借深厚的技术积累和自主知识产权,成为全球少数能供应海底光网络关键产品的厂商,技术硬实力不容小觑。 真正让光库科技实现盈利突破的,是核心产品的技术升级,其关键产品的良品率突破92%,这一优势让它成功打入国际头部企业的供应链,也直接推动盈利水平大幅提升。2025年,公司的盈利效率显著改善,利润率从7%左右跃升至11%以上,为业绩爆发埋下了伏笔。 外界对光库科技的关注,多集中在其并购动作上,却忽略了其“自研+并购”的发展逻辑。为补齐封装环节的短板,公司收购捷普科技;为拓展业务边界,又计划拿下苏州安捷讯。这些并购并非简单的规模扩张,而是让企业从单一的器件生产商,转向能提供综合解决方案的服务商,产品矩阵更丰富的同时,也让客户合作的粘性大幅提高,成为业绩增长的重要支撑。 在行业发展中,不少老牌技术企业易陷入依赖核心技术、止步不前的困境,光库科技却走出了不同的道路。它一边坚持自主研发,筑牢技术护城河,一边通过并购弥补短板、扩大规模,同时从开源和节流两端发力,主动调整业务结构。市场端,它用技术实力稳住头部客户,又积极开拓国内外新市场;业务端,原本增速放缓的传统业务,逐渐被高附加值的光通信业务取代,成为营收的核心支柱,利润空间也随之被打开,成功摆脱了“小而美”的规模限制。 一年内“变身…

    2026-02-04
  • 安踏123亿收购彪马29.06%股份,站稳运动赛道龙头地位!

    今年是安踏成立的第32年,然而,谁也想不到的是,在这短短的三十余年时间,这个在晋江起家的服装品牌,竟然靠疯狂的“买买买”,先后收购了多个国际服装巨头,近期更是花123亿收购了彪马29.06%的股份,成为彪马的最大股东。在这一系列的疯狂扩张后,安踏靠“拿来主义”让自己强行成为巨头,一通疯狂扩张和兼并后,恐怕终有一天,只有自己超越自己了! 安踏强势崛起的过程,也是中国体育品牌全球化破局的必经之路,而中国消费者更加关注的,显然还是当前的安踏究竟强在哪儿,距离世界第一的耐克差距还有多大? 安踏与国际巨头阿迪、耐克真正的差距 在安踏正式宣布收购彪马29.06%的股份后,当日开盘股价上涨1.51%,报77.65港元股,总市值2167亿港元。对比耐克和阿迪达斯的股价和市值,差距可谓一目了然。 因为在最新的国际数据显示中,耐克股价约为63.09美元股,市值937.40亿美元;阿迪达斯则为236.2欧元股,市值约为285亿美元。如此一对比,在市值方面,安踏275亿美元的市值与阿迪相近,而与耐克的差距则拉大到3倍多。 如果涉及到服装行业的规模、品牌、研发、全球化、盈利能力等五个核心因素,安踏别说与耐克无法抗衡,与阿迪达斯的差距也不是短期内就能持平。至于那些说安踏超越阿迪,对手只剩耐克的“国潮拥趸”,该言论未免有些言不符实。 也许就是这些看似短时间难以逾越的差距,让安踏萌发了收购彪马一部分股份的想法,这是填补与两大国际巨头差距最好的时机,也是安踏进一步跃升国际巨头、加速全球化的战略之举。更为直观的是,这些年靠“买买买”一路狂飙的安踏,60%的收入来自中国,海外则比较依赖亚玛芬,主品牌出海刚起步,净利率也低于两大国际巨头。 如果算上耐克和阿迪45%-50%的毛利率,安踏主品牌则是40%,加上受亚玛芬与收购合影响,净利率进一步缩水,安踏的盈利能力显然也是低于两大巨头。而在2024年全球份额的占有率市…

    2026-01-30
  • 从口碑化到资本化的顾家家居,硬生生把“躺赚”搞成了“躺枪”!

    明明直播带货卖出1亿的销售额,本应该是“躺赚”、借机拉动一波新的销售高潮,为什么反而成为“躺枪”的对象,倍受质疑?顾家家居真可谓是有苦说不出、百口莫辩。 一场直播创下1亿元的单品销售额,5.5小时3.56亿元的总成交额中,顾家单款沙发贡献了超三成的业绩,这也是一个资深家具品牌的号召力体现,说明消费者对该品牌的认可度。可这个价格单价约为3471.4元的沙发,成交额1亿元意味着近3万套的订单,需要在半个月内如期生产完成。围绕是否 能按期交付、由谁制造的疑虑,本次事件的顾家家居一时间竟成为大家热议的对象。 一个超大订单似乎正在揭开家具行业的深层矛盾,也映射出顾家家居这些年的发展缩影。 辉煌不再的家具巨头 当下早已是各种智慧、人工智能家居的天下,可无论数字化、智能化再发达,也无法抹杀传统家具曾有的辉煌。作为国内长时间排名靠前的家具品牌,顾家家居的沉浮,活脱脱就是一部中国家具产业近40年的荣辱史。 这家43年前发迹于南通的一个小作坊,到后来喊出“欧洲有宜家,世界有顾家”的家居巨头,历经三代人的打拼,到2016年在A股成功上市,再到2018年通过并购将十多个品牌收入囊中,营收也从2017年的47.3亿元飙升至2019年的110.94亿元,2年间增长翻了2倍多。 相信那些年亲眼目睹过整个家具产业鼎盛时期的人都还记得,在每一年的家具展会中,顾家家居必然是每一届展会风头最盛的那家公司。它当时不仅是家具产业规模最大、销售额最高、业绩最突出的企业,也是历届展会中最舍得投入的品牌商。当年的顾家家居财大气粗,由一线明星代言的活动频频,每次活动都是直接出动加长版林肯、悍马这样的排场,足见那时的顾家家居有多辉煌。 当时正值巅峰的顾家家居豪言2026年要实现营收、市值双千亿,没想到离当年上市刚好9年的时间,一手缔造了顾家的顾氏家族通过减持、分红、股权转让,累计累计套现超过200亿,最后被美的入主,彻底失去…

    2026-01-26
  • 免费杀毒突然变AI巨头,360的净利润居然暴涨了19倍?

    中国第一批网民使用的什么软件,可能大家已经记不清了,但真正的互联网普及后,每个网民都“深恶痛绝”的软件,360免费杀毒软件肯定是毫无争议的!原因也很简单,尽管这款号称免费的杀毒软件确实不收费,人人都可以用,但它的广告却是无孔不入,只要使用电脑的人,就无法逃离它的“魔掌”,可见这个软件有多“深入人心”。 正因为它的广告无时无刻不在,和它的杀毒软件一样“理直气壮”的占领了每台电脑,大家对它熟悉无比,当听说它今年第三季度净利润环比增幅高达1951.71%时,可能所有人都被震惊到了。大家会由此发出一个灵魂拷问:免费软件不赚钱,那是靠这些霸占屏幕的广告赚钱吗?而且一赚就翻了19倍? 答案当然不是,360曾经是一家正儿八经的软件公司不假,可它的业务却不只有软件搜索。至于净利润为什么突然暴涨19倍,这其中自然是“大有玄机”的。 互联网崛起,不一样的360 如果不是足够资深的网民,恐怕不会知道当年互联网崛起的时候,中国市面上的几乎所有常用的软件,都是“清一色”的国外品牌,外资企业“垄断”互联网,就是那时的真实写照。直到后来的瑞星、金山等国产软件横空出世,中国的市场才算进入逐步“国产化”时代,然而,这些动辄几百元的年费,对于初代网民来说,并不是一个小的数目,但那时的网民,又不得不“忍痛”使用电脑里必不可少的杀毒软件,否则面临的有可能就是电脑死机、卡顿。 在这样的背景下,2005年以“免费杀毒”的颠覆性策略杀出,这个大胆、极具前瞻性的360软件,好比给习惯收费的互联网行业扔了一颗深水炸弹,颠覆性的创意,堪比当年红极一时的脑白金营销。只不过,尚未从免费的“快感”中反应过来的网民,马上就发现了在免费背后,原来藏着更深的套路。这就好比我们平时说的“无利不起早”,任何一个企业的存在,都是为了利润而生,360也不例外,如果不收费,它靠什么活下去,又靠什么来维持一个公司的运营和开销? 虽然不收费,但这款软…

    2026-01-16

发表回复

您的邮箱地址不会被公开。 必填项已用 * 标注