5年净利润增长36倍,东阿阿胶成功解锁现代商业密码的逻辑

5年净利润增长36倍,东阿阿胶成功解锁现代商业密码的逻辑

近期一条关于娱乐圈的新闻引起了许多人的关注:不到2个月娱乐圈有13位演艺界名人宣布去世,最小的27岁,而大S和方大同则是年后突然爆出的英年早逝,让人唏嘘!

因为各种疾病,年纪不大就突然辞世,而且这种突发情况还是发生在“不缺钱”的明星身上,更让人明白健康和养生有多重要。在人们关注健康等有关知识的时候,一条劲爆的消息同样也惊动了原本沉寂已久的中药行业。

5年净利润增长36倍,东阿阿胶成功解锁现代商业密码的逻辑

不过,确切的说,这家至今已有73年历史的“老字号”企业,算不上真正的中药企业,因为它的主打产品——阿胶,真正意义上并不是正儿八经的药品,反倒像“养生”类行业,但它在2024年的净利润预计将接近20亿元,以2023年的13.84亿元算,5年时间从0.43亿元增长了36倍至13.84亿元,如此惊人的增长速度,难怪会让中药界“刮目相看”,引发业内外的强烈反响。

细数那些在中药领域根基深厚、渊源流长的“老字号”招牌、百年企业,无不是在现代商业泛滥的洪流中举步维艰,面对一些新崛起的处方药和非处方现代生物医药的“逼宫”显得有心无力,但凡业绩还算“过得去”、能维持,就已经很不错。而像东阿阿胶股份这种一直不可或缺,而又历久弥新的企业,突然间净利润在5年间增长36倍,这的确是令人匪夷所思,倍感意外的。

年轻人因为不注重保养、不把健康当回事而过早离世,东阿阿胶恰在此时业绩腾飞,这背后的逻辑不得不让人深思。

5年净利润增长36倍,东阿阿胶成功解锁现代商业密码的逻辑

东阿阿胶到底是一家什么样的公司?

仅从东阿阿胶的主打产品阿胶看,这好像不是一家真正的中药企业,因为别人生产的药品都是治病,而它一直主打的阿胶,则是更多的趋向养生。可仔细看它的详细业务,则会发现东阿阿胶其实是归属于OTC第一大单品,虽然是滋补养生类第一大品牌,但仍然隶属传统药的范畴。

5年净利润增长36倍,东阿阿胶成功解锁现代商业密码的逻辑

一系列的傲人成就背后,又发现从1996年上市以来,东阿阿胶的品牌价值不过340.53亿元,资历很深,过去10年品牌价值递增近8倍,但要说像片仔癀一样是“中药界茅台”,股价和市值、品牌影响力在A股都是独一份,则又另当别论。一家手持超过3000年历史的阿胶配方的传统企业,又经历了19年间涨价74倍的提价“风波”,然后又在2019年陷入“水煮驴皮”事件的负面影响,上半年业绩降幅超过70%,甚至股价也是一字跌停,2个交易日市值蒸发38.66亿元,这对于任何一家传统的中药企业来说,都可以说打击足够致命,遭遇空前的危机和困难。

除去市场行情、经济价值、商业影响不说,就这个在消费者心中根深蒂固的招牌,几乎已经淹没在质疑和信任危机中。

前有莲花味精遭遇的“味精有害健康”的传闻,后有东阿阿胶陷入负面新闻中,传统企业在现代商业洪流中处境,可见一斑。

5年净利润增长36倍,东阿阿胶成功解锁现代商业密码的逻辑

靠什么解锁现代商业密码?

过去很长一段时间内,面对原材料供给的成本上涨、消费者日益增长的品质需求,东阿阿胶在2006年-2018年间,前后提价17次,价格也上涨了36倍,这几乎和那个1元包的涪陵榨菜一样,已经到了普通人“吃不起”的地步。可在接连涨价的同时,业绩依然停滞不前,渠道库存积压、客户流失,2019年亏损接踵而至,这家60余年的老字号企业面临严重的危机。

既然发展全靠过去的底蕴,业绩基本都是依赖提价,如今已经到了存亡去留之际,不如放手一搏,大胆尝试,或许尚有起死回生、柳暗花明的转机。

5年净利润增长36倍,东阿阿胶成功解锁现代商业密码的逻辑

于是,痛定思痛,东阿阿胶重新对市场和客户群体进行深入细致的调研和考察,着手战略转型,公司不仅积极运用数字化技术降本增效,而且加大多品类研发投入,开始以丰富的产品矩阵,来寻求摆脱过去一直备受争议的单一依赖。推出阿胶奶茶、速溶阿胶粉、桃花姬阿胶糕等年轻化产品,覆盖女性、年轻人及男性市场,形成药品+健康消费品的双驱动模式。

在东阿阿胶大刀阔斧转型和积极求变的另一面,则是随着老龄化加剧和年轻群体养生意识增强,阿胶作为传统滋补品的市场需求也在持续增大,公司逐渐剥离一些低毛利业务,专注高毛利的医药工业,通过创新产品,重新巩固了市场地位,再一次在与同行竞争的市场中取得先机,成功解锁新时代的商业密码。

5年净利润增长36倍,东阿阿胶成功解锁现代商业密码的逻辑

年轻化产品持续维持竞争力,平衡传统客户和新消费群体之间的需求差异,东阿阿胶也随之从传统企业转变为战略转型、管理优化和市场洞察后实现二次增长的典范,介入中医药行业和高端滋补品之间的赛道切换,因此成为连续三年股利支付率接近100%,股息率超3%,兼具成长性和稳定性的“现金奶牛”,也重新赢得市场和投资者的信心。

文章内容仅供参考,不构成投资建议,投资者据此操作风险自负。转载请注明出处:远视互动

(0)
远视财商远视财商
上一篇 2025-03-10 下午4:08
下一篇 2025-03-14 下午12:02

相关推荐

  • 光伏“失速”半导体难救场,晶盛机电前三季营利“跳水”

    在光伏行业周期性调整与半导体业务“远水难解近渴”的双重压力下,光伏设备领域龙头企业晶盛机电(300316.SZ)业绩正经历严峻考验。公司连续五季营收净利同比双降,今年前三季度,晶盛机电营收、归母净利润同比分别下滑42.86%、69.56%。 《碳见光伏》注意到,作为曾经的增长引擎,光伏业务受下游扩产放缓与价格跳水影响,毛利率显著收缩。尽管公司布局的半导体业务录得订单增长,却难以对冲光伏主业下滑带来的业绩压力。而在业绩承压之际,晶盛机电多名核心管理层却在股价重回高位区间时抛出减持计划。 37亿订单在手短期难纾困 资料显示,晶盛机电形成了装备+材料协同发展的产业布局,主营业务产品涉及半导体装备、半导体衬底材料以及半导体耗材及零部件领域。 划分业务板块来看,晶盛机电设备及其服务包括了半导体集成电路装备、化合物半导体装备、新能源光伏装备及改造服务项目收入;材料业务包括了碳化硅衬底材料、蓝宝石材料、半导体坩埚、光伏坩埚等材料收入。 当前,晶盛机电经营正经历阶段性承压,结束了此前的连续增长态势。2020年至2023年,公司归母净利润始终保持两位数同比增速,2024年却遭遇“滑铁卢”,全年实现营收、归母净利润175.77亿元、25.1亿元,同比分别下滑2.26%、44.93%。自2024年第三季度起,晶盛机电已连续5个季度陷入营收、净利同比双降的尴尬境地。 业绩面上,今年前三季度,晶盛机电实现营收82.73亿元,同比下滑42.86%,主要是销售规模减少所致;对应归母净利润9.01亿元,同比下滑69.56%;扣非后净利润7.55亿元,同比更是大幅下降74.12%。 利润的下滑直接体现在整体盈利水平的回落上,晶盛机电今年前三季度毛利率降至25.82%,较去年同期的35.57%减少了9.75个百分点。 当前,晶盛机电最大的业务板块仍为光伏设备。受光伏行业周期性调整影响,下游硅片厂商扩产节奏放缓…

    2025-12-12
  • 净利润暴增1788%,揭开新希望利润大增的“商业经”!

    中国最大的农业企业是哪家?可能很多人一时都很难回答这个问题。但如果说到新希望,大家第一印象跳出的必然是中国最大的农牧上市公司之一,业务涵盖饲料生产、生猪养殖、肉制品加工及食品加工,相比之下,乳业和快消品则知道的人不多,包括广泛涉足过地产、化工、金融投资等领域。 也真是因为身上有明显的养殖标签,不少人认为新希望大部分的业务都来自养猪和饲料,然而,近期公布的今年前三季度财报,净利润同比增长396%,扣非净利润更是扭亏为盈,在小基数的基础上同比大增1788%,大家才发现,这家扎根农牧行业数十年、手握饲料、养猪两大核心业务的巨头公司,正在用一场漂亮的逆袭,诠释传统产业的升级新路径,战略、成本、科技与布局的综合胜利,才是惊人业绩反转的核心因素。 新希望“突然”的利润增长,并非是抓住了哪个风口,也不是那种“一夜暴富”的逆袭,而是长期投入的回报。 怪异的“增利不增收” 从去年底开始至今,经过一段时间的周期性低谷后,以牧原股份、温氏为代表的整个养殖行业,似乎都迎来了一个反弹的周期,公司业绩快速回升、市值和股价也重新达到了一个新的阶段。然而,在迎来真正的反转之前,几乎整个养殖业都陷入了集体低迷,不仅生猪价格跌至谷底,利润和业绩也蒙上一层厚厚的阴影。 相对于一些企业的增收不增利,新希望更是“增利不增收”,2020年-2021年公司净利润由49亿下跌到亏损近百亿,直到2023年才算止住颓势,此后的营收也从1098亿提高到1417亿,年复合增长率达到8.87%。原本以为这是一个好的开始,结果2024年营收又大幅下降到1031亿,同比减少27.27%。可让人看不懂的是,明明是营收下降,净利润反而增长90%到4.74亿。到了今年前三季度,净利润重新升至3.6亿,同比增长396%,远超去年全年水平;扣非净利润更是扭亏为盈,在小基数的基础上同比大增1788%。 这一串极为“怪异”的数字着实让人看了百思不得…

    2025-12-12
  • 三季度赚了过去5年的钱,仕佳光子震撼性财报背后的生意经

    对于任何一个不熟悉的企业来说,外界评判最直观的标准就是财报。比如在近期交出一份震撼性财报的仕佳光子,今年前三季度营收15.6亿元,同比增长113.96%;净利润为3亿元,同比大增727.74%,仅三个季度的利润就超过了过去5年的总和。 这在外界看来,的确是一个“匪夷所思”的数据。能把PLC光分路器芯片做到全球第二的位置,成为国产的标杆,这本身就是一个商业奇迹。这个家家户户、每一栋楼都在用的工具,是“宽带中国”幕后的功臣,如果没有它低成本的芯片,可能我们光纤入户的成本不会这么低,网络技术也不会如此发达。它三个季度就赚了过去5年的钱,其中也蕴藏着一套让人敬服的经营智慧。 如何把PLC芯片2400美元干到100美元? 我们去看待一件事情和理解一个事物,如果用太专业的术语解释、太严谨的说法论证,专属行业听后会大加赞赏,但外界不懂行的听了基本就会一头雾水,感觉像听“天书”。作为互联网连接一个重要的核心器件和重要环节,仕佳光子无疑在宽带信号转换过程中充当了极其重要的角色,它的另一大产品AWG芯片,则是波分复用技术的主流方案,意在提升光模块传输速率。 也正是因为与核心方案相比,AWG芯片制造工艺相对简单,还可以通过规模量产节约成本,从2024年开始,公司的业务迎来了全面爆发,相关产品在2025年上半年实现了营收3.11亿元,金几乎占到了整个光芯片及器件收入的一半。但真正让其业务进入高光期,净利润直接翻倍的原因,则是它在数据中心成为新宠,靠极致的性价比获得国内各大厂商的普遍的认可。 要知道早在2012年之前,PLC芯片一直被国外垄断,价格高达2400美元片,国产宽带需要面对价格昂贵的高成本,还随时有被“卡脖子”的风险。这个让人举步维艰的局面,随着仕佳光子突破了量产技术,直接把价格干到100美元以下,一举终结了国外厂商暴利的“好日子”,也把自己的市占率推向全球53%以上的位置,并且一发不可收…

    2025-12-11
  • 偿债股票再遭轮候冻结,众泰汽车换帅“续命”前景几何?

    近日,一则公告揭开了众泰汽车(000980.SZ)当前的经营困局。公司披露,其破产企业财产处置专用账户(下称“处置专户”)所持全部3.35亿股股票已被深圳市罗湖区人民法院司法轮候冻结。 《眼镜财经》注意到,这给众泰汽车处置上述偿债股票以获取流动资金的计划增添了一丝不确定性。众泰汽车此前表示正全力推动冻结解除事宜。当前,众泰汽车正被多重危机裹挟,净资产同比暴跌、连续六年多累亏超250亿元,负债率达90%。这家曾靠模仿豪车迅速崛起的企业面临年末净资产为负的退市危机。 此外,众泰汽车近期核心管理层的人事调整也引发市场关注,一边以深耕汽车业多年的韩必文填补总裁空缺,一边却用无造车背景的黄邦德替换资深车企人尹雪峰。矛盾的人事布局中,众泰汽车能否借管理换血找到破局之路,成为市场关注的焦点。 复工复产资金匮乏 12月5日,众泰汽车披露的公告显示,处置专户所持本公司全部3.35亿股股票已被深圳市罗湖区人民法院司法轮候冻结,占公司总股本比例为6.64%。 这一消息让本寄望通过资产盘活缓解资金压力的众泰汽车再度陷入被动。根据《众泰汽车股份有限公司重整计划》(下称“重整计划”),预留的偿债股票在清偿债权后仍有剩余的,剩余的偿债股票公司可以进行公开处置,处置变现价款在支付相应的处置成本后用于补充公司经营性流动资金。 基于此规划,众泰汽车曾于11月明确表示,根据重整计划,公司计划公开处置处置专户中剩余的部分无限售条件流通股票,以补充公司经营性流动资金,支持整车板块的复工复产工作。 众泰汽车计划自上述股票解除司法冻结之日起的三月内,通过集中竞价方式、大宗交易方式处置股份合计不超过公司股份总数的3%,即不超过1.51亿股。此次股票处置被市场视为众泰汽车缓解资金压力的重要尝试,通过盘活存量资产获取复工复产所需的启动资金,成为公司当下的核心诉求之一。 但多重司法冻结成为了这一计划的“拦路虎”。此次被深圳罗湖…

    2025-12-10
  • 海澜之家:低费率驱动高效增长,重塑行业效率基准

    过去几年,消费市场经历波动与洗礼,服装行业的竞争逻辑也发生深刻转变——从追求规模扩张的“流量为王”,逐步转向注重盈利质量的“效率至上”。在行业竞争加剧的背景下,多数品牌依赖高额销售费用抢占市场,而海澜之家(600398.SH)凭借“低费高效”的运营模式,走出一条差异化的稳健发展路径。 以市值排名前十的服装上市公司近三年(2022-2024年)数据为样本进行统计发现,头部品牌的销售费用率普遍超过30%,部分甚至突破40%。相比之下,海澜之家的销售费用率始终控制在20%左右。尤为突出的是,其广告投入占营收比例仅为行业均值的三分之一、头部运动品牌的四分之一,却持续支撑超200亿元的营收规模。 在行业营销成本居高不下的环境下,海澜之家借助“低费高效”模式,既避免了“营销内卷”的资源消耗,又实现了营收的稳步增长。这一理性的成本控制策略,不仅是公司盈利能力的核心支撑,也为行业提供了“降本增效”的范本。最新三季报显示,公司增长轨迹依然保持稳健。 低费率支撑高营收,运营效率领跑行业 评估企业费用投入,不应脱离营收规模与发展阶段,更应关注其投入产出效率和长期价值创造能力。 根据统计数据不难发现,近三年,服装行业销售费用率普遍维持在较高水平。在此期间,安踏体育(02020.HK)、李宁(02331.HK)等运动品牌的销售费用率持续高于30%,安踏体育三年平均达35.85%,李宁为31.11%。定位中高端的比音勒芬(002832.SZ)、朗姿股份(002612.SZ)、九牧王(601566.SH)等品牌,销售费用率多超过35%,2024年甚至突破40%,意味着近四成营收被销售相关开支占据。 与之形成鲜明对比的是,2022-2024年,海澜之家销售费用率分别为18.45%、20.22%和23.1%,远低于同期行业30.35%、30.45%、32.27%的平均水平。从三年均值来看,海澜之家的费用管控…

    2025-12-09
  • 2年收入翻了125倍,沃兰迪如何靠一款跑鞋崛起

    2022年销售额300万,2025年至今突破3.8亿,2年时间实现125倍的爆炸式增长,这不是什么AI加持下的高科技,也不是人工智能领域突然横空出世的科技公司,而是一家正在崛起的体育用品公司,而它的腾飞,居然是只靠一款跑鞋! 是不是听不起来很魔幻?在如今运动鞋服赛道一片红海、“内卷”得火花四溅的环境下,一个原本不知名的品牌,短时间内迅速爆红,一举创造出让人惊讶的商业奇迹,从专业钉鞋到体考爆款、从运动员创业到行业黑马,它的成功不是偶然,而是踩准时代节拍的必然结果。这家叫沃兰迪的公司,用跑鞋“异类”证明,从0到100的跨越,不是传说,而是真正存在的逆袭。 一个品牌如何实现零的突破? 熟悉体育运动、经常关注体育的人大概都知道,作为竞技运动员,吃的可谓是“青春饭”,一旦过了黄金年龄段,最后的归宿不是留在原来的组织担任技术指导、教练,就是只能转行。然而,一支体育代表队的成员众多,真正能留下来的人并不多,大多数人还是只能选择转行,像著名体育用品创始人李宁一样,投身商海重新开始,一切从零再来。 沃兰迪的起步,就是从创始人周健和张乔扬夫妇开始的,因为在创立这个品牌之前,周健就已经尝试过代购国外的大牌跑鞋、运动鞋,经过一定的积累后,逐步发展成国内田径领域的四大分销商之一,为后来的自主品牌积累了行业认知和启动资金。不可忽视的是,与所有的品牌创立、公司起步一样,沃兰迪在最初的几年内,一直都是苦练内功、狠抓产品的质量和性能,大部分时间都专注在研发和不断改进上。所以,起初的品牌知名度有限,业绩也不起眼。 直到2022年,经过7年的厚积薄发,沃兰迪终于从最初的钉鞋,拓展出体考体侧鞋、马拉松竞速鞋、大众训练鞋等品类,但当时的销售额还只有300万元,在此之前,创业团队更多的是通过打磨产品、积蓄内功,逐步实现从零开始的突破。 成功的秘诀:专注细分赛道 10年前的体育运动行业,尤其是在跑鞋这样的细分领域,早已…

    2025-12-03

发表回复

您的邮箱地址不会被公开。 必填项已用 * 标注