有一句话叫做：“曾经的我你爱理不理，如今的我你高攀不起。”把这句话用在那些逆袭成功的人身上，再合适不过，可你有没有想过，有一天，这个世界也会倒过来，那些我们曾经高攀不起的东西，会被人无视，变得连普通人也爱理不理的？
这就像多年前曾经是财富、尊贵身份的象征，普通人很难企及的劳力士。作为顶级奢侈品的一个腕表品牌，时隔多年后，居然也会陷入“风水轮流转”、今非昔比的循环中。
花55元雇人充场，这还是那个让人高攀不起的奢侈品？
很多人都说2026年不是你去选择工作，看哪个工作更适合，而是就业岗位少得可怜，根本就没得选，甚至社会已经到了“僧多粥少”的内卷新高度。也正是因为就业机会稀少，下岗待业、急需收入的人又很多，于是，社会上纷纷出现了许多以往看似离谱，而如今却很普遍的兼职和临时工。比如，有一种职业叫做“充场”。
事实上，“充场”这个职业由来已久，并不是现在才冒出的新职业。所谓充场，其实就是找人凑数去充当客户，壮大场面的意思。比如，某品牌发布新品，需要很多人去现场，品牌方没有那么多的客户和意向人群，运营公司就通过兼职的方式，花几十元、上百元，找一些没有职业、又有时间的人，去充当客户，在现场充当观众和客户。
这种旁人以为很热闹的“充场”，其实早已被许多行业“玩”过。其中有房地产公司的新盘揭幕仪式、汽车4S店的新款亮相、化妆品新款发售会等等，可谁又能想到，一些普通的小品牌、不知名的公司也就罢了，如今竟连一直以来高不可攀的劳力士，居然也不得不用“充场”来替自己的产品充面子，掩盖这个稀缺的奢侈品今非昔比的事实。
这就是不久前，劳力士“蚝式传奇”百年大展在上海西岸穹顶艺术中心开幕，第三方中介说好以75元日结的价格招募充场观众，最后压到55元，还要先交押金、签保密协议，只为凑够总部下达8万人次观展的KPI，日均需要四千多名“群演”填充展厅，营造一副门庭若市的热闹景象。可惜，这个“明修栈道、暗度陈仓”的营销手法，被人曝光，让劳力士这个118年的金字招牌成了大家“吃瓜”的对象，也让品牌一向尊贵稀缺的形象大打折扣。
年销千亿的奢侈品，为什么还要在营销上“作弊”？
如果不是这条“颠覆三观”的“充场”新闻，恐怕很多人都还以为全世界都活得好好的，该风光的风光、该赚钱的赚钱、该大吃大喝的依旧逍遥快活，可能就自己的日子不好过。当看了这条让人感觉倒反天罡的信息，才突然意识到：原来很多东西都早已变味，多年前爱去的那家早点味道变了、价格涨了，劳力士也开始在营销上“作弊”、弄虚作假了。
可它的2025年批发销售额110亿瑞士法郎，独占瑞士腕表33%的市场份额，营收规模是卡地亚、爱彼、百达翡丽、欧米茄、理查米尔五大品牌的总和，依然是行业龙头，折合人民币也是超千亿的销售额，妥妥的行业垄断地位，犯得着放下尊贵的身份，花几十元去找人来撑场子、充门面吗？
这可能就是当前许多行业、许多领域都遇到的困境，表面上看依旧风生水起、热闹非凡，但实际为了稳住营收、保住利润，官方年年涨价，一级二级市场热门表爆款价格腰斩，钢款大面积跌破公价，曾经配货排队两三年、加价几十万才有资格入手的硬通货，如今专柜现货充足，无人争抢，甚至需要靠虚假人流维持热度，刻意营造的“饥饿营销”。
从人人争抢的稀缺奢侈品，沦落到自导自演的流量泡沫，不仅是劳力士在自降身份，也是业务结构、消费市场崩塌的集中爆发。
劳力士就此跌落神坛？
相信大家都还记得那句“眼见他起高楼，眼见他宴宾客，眼见他楼塌了。”一个神话缔造的辉煌，让人羡慕过，也让人唏嘘感叹，最后可能是灰飞烟灭的没入时间的流逝中。但如果仅仅通过这一次的“充场”来定义劳力士，说它可能就此跌落神坛，可能会被时代抛弃，这显然还言之过早，也不符合实际。
要知道，从1905年汉斯·维尔斯多夫在伦敦创办公司，到1908年注册劳力士品牌，至今118年，这个奢侈品手表经历了许多市场沉浮、时代变迁，依旧坚挺，2025年营收、净利润还是断层第一，它的商业规模和品牌价值，无论在过去，还是现在和未来，不大可能有太大的改变，或者说突然出现锐减、断崖式下滑，纯属臆断。
营造人气高涨、受众群体广泛，这可能是许多商家都会使用的一种商业手段，劳力士超过千亿的销售额，靠的是持续涨价、抬高单品均价，而不是市场扩张，这种缩量涨价的模式，透支品牌长期口碑换短期财报好看，也是不得不祭出的商业“损招”。但奢侈品的和核心竞争力是稀缺性和情绪溢价，劳力士为了维持扩产+涨价，不得不用虚假营销来掩盖二级市场的萎靡、真实客流的惨淡、年轻消费者的流失，这也不过权宜之计，绝非常规打法。
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