全球80亿人，约有35亿人受口腔疾病困扰，最大的病因可能是饮食卫生引起的细菌滋生，爱吃甜食产生的有糖食物腐蚀牙齿，是其中问题的根源。
按照这种说法，人类为了自身的健康，都应该远离糖果，真正做到“零糖”，可为什么依然有一家专门售卖糖果的公司，在2025年营业额达到27.82亿元，并且从2023年-2025年的三年时间，年复合增长率达到61.9%，利润更是从1.37亿元增长至6亿元，还在近日向港交所递交了上市申请，有望成为“中国糖果第一股”？
年营收突破27亿元，近3年的利润年复合增长率高达109%，在整个糖果行业增速放缓、老牌品牌增长乏力的当下，这家叫做阿麦斯的公司，又是如何做到靠小众市场打破规则，交出一份让整个零食行业都震惊的成绩单的？
最反差的生意：先从海外开始
在绝大多数人童年最美好的回忆里，糖果一定会占有一个非常重要的位置，这种无法抹去的甜蜜，始终伴随着一路成长的点点滴滴。即便后接触的品类多到了硬糖、奶糖、口香糖、巧克力、软糖等各种根本吃不完的“甜蜜烦恼”，但属于许多成年人的记忆，不是大白兔，就是阿尔卑斯，或者徐福记这样的知名品牌。
没有人想到，甚至都没有人注意到，一个叫做阿麦斯的糖果，在别人都忙着“零糖”、戒糖的时候，它居然用一个极为反常的操作，走出一条让人意外的发展之路，将原本只是一家小作坊的工厂，直接做成了即将上市的大品牌公司。
时间倒回到33年前的1993年，阿麦斯的创始人刚来深圳闯荡，一路见证了中国最凶猛的野蛮生长时代；到了2004年，这位创始人联合几位合伙人，创办了金多多食品公司，这也就是阿麦斯的前身。不过，成立之初因为没有什么太好的资源，就像其他中国的创业企业一样，阿麦斯大多以贴牌代工为主，服务的对象也是中东、非洲等海外市场，更多的是承接低端的糖果订单。
在刚刚创业的那些年，为了抢订单打价格战、为了客户的忠实度一再把要求降低，都是中国企业共同经历过的成长期。这种最初的萌芽阶段，直到新的商机出现，才由此改变了阿麦斯的发展进程。
这个新的商机居然是：美国人爱吃甜食，中国人敢闯！
首个进驻北美主流的糖果供应商
关于中国前首富马云的神奇，大家都听了很多；但最初的阿里巴巴是怎么获得订单，硬是从零开始，把“中国黄页”1688做到了全球市场，恐怕很多人对此知之甚少。
据说在阿里巴巴刚起步的那几年，除了在各大网站疯狂打广告之外，分布在各大城市、尤其是工业区扎堆的业务员，为了谈成订单，硬是靠双脚一家一家地拜访、反复游说，才让中国工厂的第一批客户，接受了网上卖产品这个超前的营销方式。而阿麦斯的转机，同样来自创始人的敢闯、敢试。
2008年的零食市场陷入低迷，多数企业只能听天由命的等待行业复苏。而阿麦斯的创始人则在这个时候，反其道而行之，带着30多斤重的糖果样品，飞往沃尔玛总部，抱着试一试的态度，与相关负责人谈合作。没想到这一试不要紧，恰逢沃尔玛急需大量节庆创意糖果，原有供应商产能不足，阿麦斯凭借过硬的品质和富有创意的设计，争取到了首个进入北美主流商超的中国糖果品牌，迎来重大转机。
这可能就是我们通常所说的：选择不对，努力白费。回顾阿麦斯刚起步的四年时间，只能局限在代工业务上赚着微博的利润，攀上沃尔玛这个全球巨头，公司也因此驶入发展的快车道。
黄金10年，“中国糖果第一股”就位
2004年-2008年的发展初期，不仅是阿麦斯筑牢地基的必经之路，也是每个企业为走向壮大必须经受的“炼狱阶段”。也就是在有了沃尔玛这块金字招牌的供应商身份之后，阿麦斯开始全面打通全球零售网络，逐步走向更加成熟的发展阶段。在2013年收购德国品牌冰力克后，业务开始拓展到欧洲市场和80多个国家、地区，在10年后的2023年，一举成为国内发展最快、增速最猛的糖果公司。
与传统的老牌糖果企业不同的是，大多数人印象中的糖果一般都是老少皆宜、四季畅销，品类也是应有尽有；而阿麦斯主打创意软糖，受众更偏向年轻人和儿童，更主要的是，它的超七成营收来自海外，只有不到三成的收入来自国内。这也是为什么很多人国内消费者听到这个品牌，感觉很陌生，而它却能向港股提交IPO，并且很大几率能顺利通过的原因。
精准感知全球消费者对“高糖高热量零食”越来越抵触，阿麦斯适时推出多款低糖、零脂、添加膳食纤维和益生菌的功能性软糖，把“垃圾零食”做成了“轻健康零食”。这种产品升级不仅击中了传统糖果的短板，也成为它快速抢占市场的核心优势。当全球糖果行业平均年增速仅5%的时候，阿麦斯连续三年保持62%的超高复合增长，三年营收从10.7亿元飙升至27.8亿元，成长爆发力已经成为让业内叹为观止的黑马企业。
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