过去几年，消费市场经历波动与洗礼，服装行业的竞争逻辑也发生深刻转变——从追求规模扩张的“流量为王”，逐步转向注重盈利质量的“效率至上”。在行业竞争加剧的背景下，多数品牌依赖高额销售费用抢占市场，而海澜之家（600398.SH）凭借“低费高效”的运营模式，走出一条差异化的稳健发展路径。
以市值排名前十的服装上市公司近三年（2022-2024年）数据为样本进行统计发现，头部品牌的销售费用率普遍超过30%，部分甚至突破40%。相比之下，海澜之家的销售费用率始终控制在20%左右。尤为突出的是，其广告投入占营收比例仅为行业均值的三分之一、头部运动品牌的四分之一，却持续支撑超200亿元的营收规模。
在行业营销成本居高不下的环境下，海澜之家借助“低费高效”模式，既避免了“营销内卷”的资源消耗，又实现了营收的稳步增长。这一理性的成本控制策略，不仅是公司盈利能力的核心支撑，也为行业提供了“降本增效”的范本。最新三季报显示，公司增长轨迹依然保持稳健。
低费率支撑高营收，运营效率领跑行业
评估企业费用投入，不应脱离营收规模与发展阶段，更应关注其投入产出效率和长期价值创造能力。
根据统计数据不难发现，近三年，服装行业销售费用率普遍维持在较高水平。在此期间，安踏体育（02020.HK）、李宁（02331.HK）等运动品牌的销售费用率持续高于30%，安踏体育三年平均达35.85%，李宁为31.11%。定位中高端的比音勒芬（002832.SZ）、朗姿股份（002612.SZ）、九牧王（601566.SH）等品牌，销售费用率多超过35%，2024年甚至突破40%，意味着近四成营收被销售相关开支占据。
与之形成鲜明对比的是，2022-2024年，海澜之家销售费用率分别为18.45%、20.22%和23.1%，远低于同期行业30.35%、30.45%、32.27%的平均水平。从三年均值来看，海澜之家的费用管控效率位居行业前列。
在保持低销售费用率的同时，海澜之家的营收表现并未掉队，反而体现出较强的稳健性：从2022年的185.6亿元提升至2024年的209.6亿元。尤其在2024年，消费市场复苏不及预期、服装行业零售增速跌破1%的背景下，公司仍展现出较强的经营韧性。
从发展轨迹看，海澜之家的销售费用投入与营收规模始终协调增长。与同梯队品牌相比，海澜之家保持着良好的“费用-营收”弹性。2023年-2024年，海澜之家销售费用增长约11.2%，营收仍稳定在200亿元以上，规模位列对比企业第三，并未因控制费用而影响市场地位。
反观太平鸟（603877.SH），2024年销售费用虽有所下降，营收也从2022年的86.02亿元下滑至68.02亿元，呈现出“费用收缩、营收下滑”的被动局面。森马服饰（002563.SZ）营收虽有所增长，但三年增幅仅为9.7%，销售费用率始终高于海澜之家。
分析认为，“低费用、稳增长”的背后，是海澜之家长期构建的“品牌+渠道”双轮驱动模式在发挥作用。通过主品牌“海澜之家”与多品牌矩阵覆盖不同客群，结合线上线下全渠道布局，公司建立起较强的客户触达与复购基础。其特有的“类直营”加盟管理模式，在统一品牌形象、控制终端运营成本的同时，也减轻了纯直营模式下的刚性费用压力。
精准营销实现“少花钱、办大事”，品牌与效益共赢
广告宣传推广费的使用效率，更能体现企业的营销策略与品牌运营能力。海澜之家在此方面践行着“少花钱、办大事”的营销哲学。
数据显示，2022-2024年，海澜之家广告宣传推广费分别为3.96亿元、4.57亿元、4.89亿元，占各期营收的比例仅为2.13%、2.12%和2.33%。同期行业平均费率分别为5.83%、5.63%、6.42%——海澜之家的广告投入约为行业均值的三分之一，却支撑起超200亿元的营收规模。
与头部品牌对比，这一差异更为显著。2024年，安踏体育广告宣传推广费占营收比例为9%，李宁达9.5%，二者均约为海澜之家的4倍。同梯队的森马服饰，该比例约4.95%，也为是海澜之家的2倍以上。即便是以高效运营著称的雅戈尔，其也广告宣传推广费占比也从2022年的0.79%上升至2024年的1.48%，增幅明显。
值得关注的是广告费在销售费用中的占比，海澜之家该比例在2022-2024年分别为11.55%、10.5%和10.1%，呈现逐年下降趋势。这意味着公司每投入100元销售费用，仅有约10元用于广告宣传，广告并非其销售费用主体。
相比之下，近三年安踏体育广告宣传推广费占销售费用比例平均为25.53%，李宁达29.34%，朗姿股份这一比例更是高达30.12%。从均值水平看，海澜之家高于雅戈尔（5.62%）和比音勒芬(8.8%)。
行业分析指出，这反映不同企业的战略侧重：运动品牌更依赖营销驱动增长，而海澜之家则更注重渠道运营、门店管理及供应链效率提升。
并未削弱其品牌影响力。今年前三季度海澜之家实现营收155.99亿元，同比增长2.23%；扣非后净利润18.16亿元，同比增长3.86%。其中主品牌实现营收108.49亿元，团购业务18.82亿元，其它品牌营收24.13亿元。
分析认为，海澜之家倾向于选择与品牌调性契合的精准投放，而非盲目追逐流量红利。这种“精准打击”而非“广撒网”的审慎策略，推动公司走出一条“适度投入、稳中有进”的增长路径。
综上，在服装行业从高速增长转向高质量发展的关键阶段，海澜之家的费用控制实践具有重要参考价值：一方面，在合理的商业模式与运营体系支持下，企业可在控制费用的同时实现稳健增长；另一方面，品牌价值的构建未必依赖高额营销投入，精准的策略与持续运营同样能筑牢品牌护城河。
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