网络上流传着一句话：“不必过分自我怀疑，这世界本就像个庞大的临时舞台，人人都在摸索前行。” 这句话不仅给了普通人直面生活的底气，也让不少创业者找到了破局的勇气。用更接地气的说法来讲，就是“若想成事却不知从何起步，不如先从借鉴开始——先学会追随，才能有机会成为被追随的目标，最终实现超越”。在这条“借鉴突围”的路上，“吹风机界的戴森平替”——徕芬，曾是最耀眼的黑马之一。
谁能料到，2020年产品刚上市时月销仅3台吹风机的小品牌，会在短短三年里上演逆袭神话：年销售额从1.5亿元飙升至30亿元，营收规模足足扩大20倍。2024年的“6·18”大促更是让它一战成名——全网销售额突破5.3亿元，同比增幅达60%，仅在天猫平台就卖出105万台，直接超越常年霸榜的戴森，坐稳“平替王者”的位置。
就在外界以为这个势头迅猛的品牌即将冲击更高峰，甚至有望改写小家电行业格局时，画风却突然急转直下。
前员工“背刺”风波：一场骂战扯下营销滤镜
如今的互联网时代，信息传播快如闪电，要是有人说没听过徕芬，恐怕会被调侃一句“跟不上节奏了”。即便没买过它的产品，多数常上网的人也对其“戴森平替”的标签耳熟能详。
徕芬早在2021年就推出了第一代高速吹风机，靠着599元的定价和“平替戴森”的定位圈粉无数，但真正让它“破圈”的，不是铺天盖地的营销，而是一场创始人与前员工的公开互撕。
事情的导火索，是徕芬创始人公开驳斥一位测评博主的剃须刀评测视频，指责对方“收了钱就没了底线”。令人意外的是，这位被怼的博主，正是徕芬前员工的弟弟——视频里明确提到，徕芬售价699元的剃须刀，实际体验还不如飞科399元的同类型产品。
要知道，徕芬一直主打“技术普惠”，为了强化性价比和技术优势，它砸重金在社交媒体、视频平台造势，请明星达人种草，几乎在所有产品推荐场景里，都能看到“用户现身说法”的推广内容。如今在吹风机、电动牙刷上攒下的口碑，却栽在了剃须刀上，还被前员工“捅了一刀”，创始人的愤怒可想而知，当即选择强硬回怼。
“国货之光”名不副实？质量问题浮出水面
当下的互联网“万物皆可直播”，我们早已习惯了主播把商品吹得天花乱坠，但“便宜好用”的宣传背后，真相往往没那么美好。徕芬三年狂揽20倍营收的崛起堪称奇迹，可营销搞得再热闹，产品是否真如宣传般是“技术普惠担当”“国货之光”？答案恐怕要打个问号。
在发展初期的四年里，靠着高额投入和还算靠谱的售后，徕芬的负面声音一直被激进发展的势头掩盖。但进入2025年，它开始频繁陷入投诉、处罚与诉讼的漩涡，质量问题接二连三爆发，让这个标榜“高性价比”“硬核技术”的品牌口碑崩塌。
更值得玩味的是，创始人曾提到，一位2022年拿了500万离职补偿的前员工，一直在持续“抹黑”徕芬牟利。这不禁让人疑惑：如果产品质量过硬、定价合理，外人就算想挑刺也无从下手，更何况是知根知底的前员工？显然，对方的“揭露”，精准戳中了徕芬的短板。
高增长背后的隐忧：上市梦渐行渐远
2020到2023年的四年间，徕芬无疑处在高速扩张的“狂飙期”：投入1亿元用于研发，累计公开专利267项，其中核心技术发明专利31项，占比仅12%——换句话说，大部分专利都集中在外观设计和实用新型上。即便它反复强调自家电机多“能打”、内在技术多“硬核”，真正吸引消费者的，依然是那些偏表面的“花架子”。
而这场与前员工的互撕，更暴露了其内部管理的混乱。原本一方想揭露问题，一方想靠回击挽回声誉，结果却让品牌形象一落千丈。一直怀揣上市梦的徕芬，本计划在资本市场大展拳脚，如今却被质量事故、品牌受损、管理混乱等问题拖了后腿，上市之路变得扑朔迷离。
按照此前三年20倍的营收增速，徕芬上市或许只是时间问题。可它偏偏在高速发展中丢了“生存之本”——质量出了纰漏，品牌口碑也打了折。在竞争激烈的小家电赛道里，舍本逐末的做法注定走不远。如今的徕芬，就像被自己过度的营销绊住了脚，想要重新站起来，还有太多功课要补。
毕竟，对于一个志在上市的企业来说，营销再亮眼，也抵不过产品和管理的硬伤。
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