每天卖1亿的海尔智家,才是实业的扛把子

每天卖1亿的海尔智家,才是实业的扛把子

从中国第一到全球第一,有的企业用了很长时间。可问题是,即便是一些所谓的“百年老字号”,它们的业绩也未必就一定很好,更别说冲出中国,走向世界,享誉全球,成为中国企业真正的“国货担当”。而作为中国改革开放46年以来最典型的代表企业,国人都知道的海尔,却真正实现了从中国第一到世界第一,切实印证了那句“中国的,也是世界的”!

海尔,这个响当当的名字,不止只有洗衣机、空调、冰箱,它更是互联网思维下捍卫实业的扛把子,也是中国制造业最坚定的守护者。2023年全球大型家用电器品牌销售第一,而且这已经是海尔第15次获此殊荣,创业40年,海尔成功问鼎中国第一,还坐上全球第一的位置,这个让国人为之骄傲的品牌,究竟做对了什么?

每天卖1亿的海尔智家,才是实业的扛把子

中国只有制造,没有研发?

海尔的发展经历,也就是一部中国现代改革开放史的缩影。在海尔身上,体现了中国工业踏实、勤奋、敢于突破、用于创新、不断求变的开拓精神,如果不是这样,恐怕谁也想不到,当初在青岛一家濒临倒闭的国营工厂,会因为它的领航者张瑞敏的大刀阔斧求变,将它的命运彻底改写,从而创造出让国人为之振奋的民族品牌。

然而,即便海尔早已世界知名,但在国外的一些人看来,中国的工业还是只有制造,没有研发,也缺少创新。对此,海尔坚决说:“No!”并用实际行动证明了中国技术会超出所有人的预期,给世界一个意外,给国人一个惊喜。这个在13年前说中国只有制造,没有研发的论调,也在如今海尔登上全球顶峰后,被彻底击碎。

同样在德国经济所所公布的报告中显示,中国已经超越美国、德国和日本,成为全球最重要的工业研究国家,而这个具有国际权威的结论,其中很大部分的因素,当然离不开海尔的卓越贡献。证据自然是在中国家电及消费博览会AWE2024的展出中,海尔是该届展会展出规模最大的企业。与展会被全球关注形成呼应的是,海尔在北美连续2年成为第一家电公司;在日本位居白家电市场销量第一;在欧洲则是连续8年成为当地市场增长最快的家电品牌。

每天卖1亿的海尔智家,才是实业的扛把子

如果放眼全球范围,海尔连续15年获得大型家用电器品牌零售第一,并且在2023年实现全球收入3718亿元,利润达到267亿元,收入利润均实现6%增长。如果没有强大的研发实力,不是最好的产品,海尔又凭什么征服全球的用户,做到用实力让消费者满意呢?

每天卖1亿的海尔智家,才是实业的扛把子

大跃进后的高端化暗藏隐忧

从1984年至今,海尔刚好走过了40个年头,这些年攻克的技术难关数不胜数,获得的专利一个又一个,连续10年领跑全球,也让全世界都知道,海尔不仅是家电生产商,更是首个智慧型家庭垂直领域模型的先驱,也是中国制造到中国智造的倡导者和领跑者。

但在一路高歌的背后,海尔的发展也并非尽善尽美、毫无瑕疵,大跃进后的高端化,同样暗藏隐忧。

早在多年前创始人张瑞敏还未退休时,海尔就深刻意识到居安思危,不断寻求新的增长曲线,焕发穿越生命周期的最大动能,并且努力告别OEM贴牌、低价求量的弱势,通过一定的差异化标新求市,坚持自有品牌的推广,立足硬科技创新,用高精尖产品征服世界。但从2023年营收增幅7.3%的数据可以看出,稳定增长固然可喜,但净利润166亿、同比增长12.81%的毛利率和净利率提升,在国产电器三巨头中,并不显眼。

每天卖1亿的海尔智家,才是实业的扛把子

全球第一反而在国内的营收和净利润不显眼,这看起来似乎很矛盾。问题的根源其实是海尔销售费用过高,一定程度上影响力净利润,高端产品在占据较高市场份额的同时,不可避免的产生巨额销售费用,这也是海尔无法回避的一个隐忧。

每天卖1亿的海尔智家,才是实业的扛把子

上市30年,每天卖出1亿

今年刚好是海尔登录A股的30年,尽管名字已经更改为海尔智家,但自主创牌、高端创牌、科技创新到数字化,海尔一直在带给用户更好的使用体验,也一直坚持变革和突破,哪怕在全球家电行业下滑的背景下,依然实现逆势增长,保持惊人的进化速度。

2023年营收3718亿元,今年上半年营收1356亿元,平均每日销售超过1亿元,销售占比在国内白家电中稳居第一,屡造爆款,拥有10亿用户,无论时代再怎么改变,都是不变的时代引领者,海尔无愧于“国货之光”,也无愧于实业扛把子。做到这些同行都无法企及的成就,海尔也一路从智能家电到智慧型全新赛道开辟,庞大的市场群体和丰富的产品矩阵,多产品实现多场景解决方案,为用户带来更好的消费体验。

每天卖1亿的海尔智家,才是实业的扛把子

名字改变,理念和宗旨不变,无论是国内,还是全球,海尔都在焕新产业空间,打造不一样的品牌形态,拥有无限可能。

远视互动原创文章,内容仅供参考,不构成投资建议,投资者据此操作风险自负。如需转载,请注明出处:远视互动

(0)
远视财商远视财商
上一篇 2024-10-10 上午9:39
下一篇 2024-10-12 上午9:22

相关推荐

  • 安踏123亿收购彪马29.06%股份,站稳运动赛道龙头地位!

    今年是安踏成立的第32年,然而,谁也想不到的是,在这短短的三十余年时间,这个在晋江起家的服装品牌,竟然靠疯狂的“买买买”,先后收购了多个国际服装巨头,近期更是花123亿收购了彪马29.06%的股份,成为彪马的最大股东。在这一系列的疯狂扩张后,安踏靠“拿来主义”让自己强行成为巨头,一通疯狂扩张和兼并后,恐怕终有一天,只有自己超越自己了! 安踏强势崛起的过程,也是中国体育品牌全球化破局的必经之路,而中国消费者更加关注的,显然还是当前的安踏究竟强在哪儿,距离世界第一的耐克差距还有多大? 安踏与国际巨头阿迪、耐克真正的差距 在安踏正式宣布收购彪马29.06%的股份后,当日开盘股价上涨1.51%,报77.65港元股,总市值2167亿港元。对比耐克和阿迪达斯的股价和市值,差距可谓一目了然。 因为在最新的国际数据显示中,耐克股价约为63.09美元股,市值937.40亿美元;阿迪达斯则为236.2欧元股,市值约为285亿美元。如此一对比,在市值方面,安踏275亿美元的市值与阿迪相近,而与耐克的差距则拉大到3倍多。 如果涉及到服装行业的规模、品牌、研发、全球化、盈利能力等五个核心因素,安踏别说与耐克无法抗衡,与阿迪达斯的差距也不是短期内就能持平。至于那些说安踏超越阿迪,对手只剩耐克的“国潮拥趸”,该言论未免有些言不符实。 也许就是这些看似短时间难以逾越的差距,让安踏萌发了收购彪马一部分股份的想法,这是填补与两大国际巨头差距最好的时机,也是安踏进一步跃升国际巨头、加速全球化的战略之举。更为直观的是,这些年靠“买买买”一路狂飙的安踏,60%的收入来自中国,海外则比较依赖亚玛芬,主品牌出海刚起步,净利率也低于两大国际巨头。 如果算上耐克和阿迪45%-50%的毛利率,安踏主品牌则是40%,加上受亚玛芬与收购合影响,净利率进一步缩水,安踏的盈利能力显然也是低于两大巨头。而在2024年全球份额的占有率市…

    2026-01-30
  • 从口碑化到资本化的顾家家居,硬生生把“躺赚”搞成了“躺枪”!

    明明直播带货卖出1亿的销售额,本应该是“躺赚”、借机拉动一波新的销售高潮,为什么反而成为“躺枪”的对象,倍受质疑?顾家家居真可谓是有苦说不出、百口莫辩。 一场直播创下1亿元的单品销售额,5.5小时3.56亿元的总成交额中,顾家单款沙发贡献了超三成的业绩,这也是一个资深家具品牌的号召力体现,说明消费者对该品牌的认可度。可这个价格单价约为3471.4元的沙发,成交额1亿元意味着近3万套的订单,需要在半个月内如期生产完成。围绕是否 能按期交付、由谁制造的疑虑,本次事件的顾家家居一时间竟成为大家热议的对象。 一个超大订单似乎正在揭开家具行业的深层矛盾,也映射出顾家家居这些年的发展缩影。 辉煌不再的家具巨头 当下早已是各种智慧、人工智能家居的天下,可无论数字化、智能化再发达,也无法抹杀传统家具曾有的辉煌。作为国内长时间排名靠前的家具品牌,顾家家居的沉浮,活脱脱就是一部中国家具产业近40年的荣辱史。 这家43年前发迹于南通的一个小作坊,到后来喊出“欧洲有宜家,世界有顾家”的家居巨头,历经三代人的打拼,到2016年在A股成功上市,再到2018年通过并购将十多个品牌收入囊中,营收也从2017年的47.3亿元飙升至2019年的110.94亿元,2年间增长翻了2倍多。 相信那些年亲眼目睹过整个家具产业鼎盛时期的人都还记得,在每一年的家具展会中,顾家家居必然是每一届展会风头最盛的那家公司。它当时不仅是家具产业规模最大、销售额最高、业绩最突出的企业,也是历届展会中最舍得投入的品牌商。当年的顾家家居财大气粗,由一线明星代言的活动频频,每次活动都是直接出动加长版林肯、悍马这样的排场,足见那时的顾家家居有多辉煌。 当时正值巅峰的顾家家居豪言2026年要实现营收、市值双千亿,没想到离当年上市刚好9年的时间,一手缔造了顾家的顾氏家族通过减持、分红、股权转让,累计累计套现超过200亿,最后被美的入主,彻底失去…

    2026-01-26
  • 免费杀毒突然变AI巨头,360的净利润居然暴涨了19倍?

    中国第一批网民使用的什么软件,可能大家已经记不清了,但真正的互联网普及后,每个网民都“深恶痛绝”的软件,360免费杀毒软件肯定是毫无争议的!原因也很简单,尽管这款号称免费的杀毒软件确实不收费,人人都可以用,但它的广告却是无孔不入,只要使用电脑的人,就无法逃离它的“魔掌”,可见这个软件有多“深入人心”。 正因为它的广告无时无刻不在,和它的杀毒软件一样“理直气壮”的占领了每台电脑,大家对它熟悉无比,当听说它今年第三季度净利润环比增幅高达1951.71%时,可能所有人都被震惊到了。大家会由此发出一个灵魂拷问:免费软件不赚钱,那是靠这些霸占屏幕的广告赚钱吗?而且一赚就翻了19倍? 答案当然不是,360曾经是一家正儿八经的软件公司不假,可它的业务却不只有软件搜索。至于净利润为什么突然暴涨19倍,这其中自然是“大有玄机”的。 互联网崛起,不一样的360 如果不是足够资深的网民,恐怕不会知道当年互联网崛起的时候,中国市面上的几乎所有常用的软件,都是“清一色”的国外品牌,外资企业“垄断”互联网,就是那时的真实写照。直到后来的瑞星、金山等国产软件横空出世,中国的市场才算进入逐步“国产化”时代,然而,这些动辄几百元的年费,对于初代网民来说,并不是一个小的数目,但那时的网民,又不得不“忍痛”使用电脑里必不可少的杀毒软件,否则面临的有可能就是电脑死机、卡顿。 在这样的背景下,2005年以“免费杀毒”的颠覆性策略杀出,这个大胆、极具前瞻性的360软件,好比给习惯收费的互联网行业扔了一颗深水炸弹,颠覆性的创意,堪比当年红极一时的脑白金营销。只不过,尚未从免费的“快感”中反应过来的网民,马上就发现了在免费背后,原来藏着更深的套路。这就好比我们平时说的“无利不起早”,任何一个企业的存在,都是为了利润而生,360也不例外,如果不收费,它靠什么活下去,又靠什么来维持一个公司的运营和开销? 虽然不收费,但这款软…

    2026-01-16
  • 上市股价暴涨1008%,北交所“新王”蘅东光能否变身“大牛股”?

    上市股价暴涨1008%,一举创造了北交所神话,但谁能想到这仅仅是一家小而精的公司,3年间营收从4.75亿元增长到13.15亿元,而不是那种一看就具备“大牛股”特质的潜力公司。 2025年的最后一天,也是股市的最后一个交易日,没想到北交所迎来了历史性时刻,新股N蘅东光开盘后股价直接暴涨1008%,刷新了北交所多项纪录。这一个始料不及的表现,也让蘅东光成了“出圈”、“神话”的代名词,引发资本市场轰动。 一家主营光器件的企业,如何上演新股神话,又是如何霸占市场焦点的,更是大家都想知道的真相。 从“专精特新”到市场宠儿 无论是市场上,还是资本界,有两种企业都不容忽视。一种是自带光环,背景强大,面世就让人要高看一眼的那种“国家级”企业,前途不可限量;另外一种是自身就像一个谜,但出道即巅峰,横空出世就让人刮目相看的高潜力企业。 相比之下,蘅东光似乎属于前者,在通信领域享有专精特新的“光环”,核心竞争力在细分赛道更是当仁不让的隐形冠军。专注于无源光器件的研发制造,产品涵盖光纤连接器、超大芯数布线总成等核心品类,精准对接AI数据中心,电信网络等高频场景需求。简单来说,这种本身就不容小觑的“国家级”企业,别看它可能知名度不高,产品的流通性也像个迷,但技术层面不是普通企业所能比拟的。 换句话说,即便AI没有出现,人工智能再晚几年,只要人类需要网络、需要使用互联网,它就有不可或缺的属性,占据非常重要的位置;更别说如今全球都需要连接网络、离不开互联网,而且赶上了人工智能爆发、AI迅猛发展的风口,赛道风口+产品力+规模化的三重优势,营收在3年间增长了2.77倍,年复合增长率达到66.33%,也让他从当初的“专精特新”转变为市场宠儿,核心部件受到互联网市场的哄抢。 对于不懂AI信息数据的人来说,它可能是一家普通的器件供应商,但对于投资者来说,这不仅是一家背景过硬、技术和产品稀缺的公司,更是资本市场对前…

    2026-01-10
  • 海澜之家Q2:营收115.66亿,多品牌爆发与渠道革新成核心引擎

    2025年上半年,服装行业在消费理性化浪潮中加速分化,海澜之家(600398.SH)于8月27日晚间披露的半年报,展现了一条”提质增效”的差异化突围路径。报告期内,公司实现营业总收入115.66亿元,归母净利润15.8亿元,在保持基本盘稳固的同时,新兴业务板块呈现爆发式增长态势。 深耕”多品牌+全渠道”战略布局的海澜之家,其增长动能正在发生结构性转变。数据显示,团购定制业务实现营业收入13.43亿元,同比劲增23.7%;其他品牌合计贡献营收15亿元,增速高达65.57%,远超主品牌增速。这一成绩背后,是公司在品牌孵化、海外拓展与渠道重构三大维度上的持续深耕,为其从传统男装龙头向综合性服饰集团转型提供了有力注脚。 研发驱动产品升级,黑科技面料重塑品牌内核 面对消费升级与审美迭代,海澜之家正将研发创新作为品牌升级的底层支撑。上半年,公司研发费用投入达1.06亿元,聚焦功能科技、智慧生活、时尚潮流和绿色环保四大方向,针对消费场景的痛点需求开发强功能性产品。 报告期内推出的”墨羽轻壳皮肤衣”系列,将东方式美学与前沿科技深度融合。该系列以水墨为灵感,采用UPF150+高倍防晒科技,有效阻隔紫外线,在保护皮肤健康的同时,以渐变泼墨山水图案展现独特艺术韵味。借助代言人曾舜晞的推广效应,该系列快速吸引了年轻消费群体关注,提升了品牌在功能性服饰领域的专业形象。 品牌矩阵裂变式增长,从轻资产孵化到深度战略合作 在主品牌海澜之家之外,公司通过内生孵化与外延收购双轮驱动,构建了覆盖男装、女装、职业装、童装等多细分领域的品牌矩阵。OVV、黑鲸、英氏(YeeHoo)等品牌已进入良性增长通道,并在各自赛道建立差异化认知。 更值得关注的是,海澜之家正从单一品牌运营向平台型生态演进。公司与京东强强联手,整合双方资源优势打造”…

    2025-12-31
  • 巅峰时估值600亿的喜茶,如今大量关店,到底发生了什么?

    2025年即将画上句号!这一年因为经济下行、市场萎缩,挤满了众多焦虑的企业和个人;然而,最近几年爆发式增长、一举成为市场繁荣、消费经济新风向的茶饮市场,同样挤满了焦虑的“新贵”! 为什么说新茶饮的很多品牌是“新贵”,因为它们相比动辄超过百年、几百年的传统茶品牌,这些仅有十年、十余年发展历程的公司,的确只能算“新贵”,凭借一杯奶茶、几个单品,用互联网的思维迅速爆红,但如今却在经济大潮衰退中遇到发展瓶颈。就如近期传出疯狂关店680家的喜茶,这家新茶饮公司巅峰时一杯奶茶都要排队2小时才能购买,估值一度冲到600亿,更是高端茶饮的标杆。 2023年开店规模最高增速280%,门店总数量接近4000家,如今不仅传说中的上市未能实现,近期频频传出的战略收缩也是显而易见。人们不仅要问:喜茶究竟是开始战略收缩,还是新茶饮的高端神话已经褪色,整个茶饮市场都要变天了? 从“一杯难求”到增长停滞 如果说2012年-2023年是喜茶的狂飙期,那2023年-2025年,则是喜茶和其他新茶饮进入混战的“战国时代”。2023年喜茶最鼎盛时期,一杯价格20-40元的奶茶,开启了新茶饮的“新纪元”,在年轻人为了这一杯“续命神器”不惜排队2小时的背后,甚至有人为了一杯“传说”中的奶茶,专门赶飞机到武汉,只为了蹭上那开新店的热闹。 在这样几近“丧失理智”的消费热潮下,喜茶不仅销量一路遥遥领先,开店数量和规模堪比坐上火箭一样蹿升,也获得令人惊叹的现金流和资本支持,上市和资本化的传闻不胫而走。彼时的最高估值达600亿元,创始人个人身价在2020年已经达到45亿元,一举成为当时最富的“90后”,更是在2023年翻了一倍多,一副欣欣向荣的势头。 然而,所有人都未曾料到的是,2023年的喜茶在触及最高点后,随之迎来蜜雪冰城和霸王茶姬两大最强劲的对手,这两家颇有特色的同行,一家走的是“低价换销量”的薄利多销路线;另外一家则是…

    2025-12-31

发表回复

您的邮箱地址不会被公开。 必填项已用 * 标注