都在说消费降级,“奢侈品”亚玛芬却卖爆了!

都在说消费降级,“奢侈品”亚玛芬却卖爆了!

俗话说“人算不如天算”,回顾这些年我们展望的美好未来,却被一次次的“飞来横祸”和意外击碎,结果在整个2024年,大家听得最多、说的最多的,可能是消费降级!为什么会出现消费降级一词?要知道持续3年的新冠疫情早已烟消云散,按道理,应该是经济复苏、市场反弹的好迹象,但如果仔细看我们身边的星巴克、蜜雪冰城,再到商场和拼多多,就会发现大家都在努力克制消费冲动,似乎都做好了“勒紧裤腰带过日子”的准备。

然而,任何事情,总有例外和一反常态的另一面,比如经常挂在嘴边的费降级,可另外一边是黄金价格猛涨、一些服装“奢侈品”卖爆的热度高涨,和消费降级形成极大的矛盾论。这个诡异的现象,又是为什么呢?

都在说消费降级,“奢侈品”亚玛芬却卖爆了!

仅以服装行业靠高价位、高品质著称的亚玛芬为例,这个被安踏收购的奢侈品服装品牌,在2024年消费极度不利的环境下,反而高歌猛进,顺利完成上市之后,市值和股价都大涨,而且业绩也一路狂飙,这又是什么逻辑?

都在说消费降级,“奢侈品”亚玛芬却卖爆了!

出色的业绩来自“意外之喜”

刚刚在月初,亚玛芬体育在美国纳斯达克顺利完成IPO,开盘股价表现强劲,上市首日盘中上涨2.1%,最终报14.1美元股,股市春风得意。而在另一边,截至6月30日,该公司总收入21.77亿美元,同比上涨14.14%;归母净利润为140.0万美元,同比增长达101.79%。看似不太起眼的营收和净利润,却足以说明这个安踏旗下的品牌终于彻底摆脱了亏损的困境,成功扭亏为盈。而该品牌业绩和利润双升的原因,一方面是行业整体环境开始回暖;另外一方面则是整体毛利率增长到54.5%,营业利润也提高到10.5%-11.0%。最为离奇的一幕,业绩腾飞的原因则是消费者不按常理出牌的“反向”购买。

亚玛芬正式告别靠“烧钱”铺路的经营模式,很大程度上是因为大中华区营收同比上涨54%至2.89亿美元,亚太地区同比增长45%至1.06亿美元,多项数据都要比其他地区出色得多。就以该公司旗下的主打品牌始祖鸟为例,技术服装部门营收同比增长34%至4.07亿美元,除了服装品类保持较强的增长和盈利能力,户外性能部门、球类及球拍部门也分别有11%和1%的增长。

细分到用户领域,始祖鸟是中国消费水平最高、增长最快的代表,而且集中在高端运动和户外市场两大类。比较明显的趋势是,男性消费者支撑起该品类消费主力的同时,更年轻的消费者和女性消费者也正在成为户外品类的忠实用户,担当该奢侈品服装购物的意图显而易见。

都在说消费降级,“奢侈品”亚玛芬却卖爆了!

亮眼的数据背后,让人颇感意外的是中国用户对冲锋衣和萨洛蒙户外鞋的狂热购买,这两类贡献了营收重要比例的产品,按照常理应该是户外运动的“狂热分子”购买,可事实竟然是在空调下工作的人群,将应对恶劣天气而设计的衣服,当做了“奢侈品”身份象征的标配。如此违反常规的操作,背后的理由居然是消费降级后,该品牌比其他奢侈品衣服更有性价比,比那些昂贵的奢侈品便宜。购买者不在乎它本身的运动性能,也不在乎它是否能对抗恶劣的户外天气,只在乎它“有面”,这恐怕是设计者和品牌方都难以预料的结果。

都在说消费降级,“奢侈品”亚玛芬却卖爆了!

换个“活法”,始祖鸟重生

安踏之所以在中国本土的运动品牌牌中一骑绝尘、股价、市值、业绩、利润齐飞,自身拥有的原创品牌矩阵功不可没,但真正助推其击败阿迪、李宁这样的竞争对手的关键,则是靠收购、兼并后发力的外来品牌,如表现非常火爆的斐乐,还有今年突然爆红的亚玛芬。

都在说消费降级,“奢侈品”亚玛芬却卖爆了!

可能很多人都没注意到,这个全球都数得上的奢侈品运动品牌,一度是被阿迪收购的旗下品牌,只是在阿迪的经营之下,它没有获得太多引人注目的机会,反而是在转投安踏旗下后,完成了消费转移的重生,再焕新机。

20年前的始祖鸟因为业绩不佳被出售,辗转蹉跎到2019年,这个全球知名的奢侈品运动品牌突然成了网红们显眼的“标配”。且不管它本身到底具备怎样的运动性能,但兼顾通勤的属性,让该品牌的知名度迅速提升,在中国的销售门店爆炸式增长,亚玛芬旗下的Wilson迎来高光时刻,频频在一些国际赛事上露脸,因为一些重大赛事同款产品成交量暴涨20倍,价格更也是翻倍上涨,还销售一空,趋之若鹜,让人难以理解这个品牌到底承载了怎样的价值意义。

都在说消费降级,“奢侈品”亚玛芬却卖爆了!

中国消费者的狂热为亚玛芬热卖带来销量上的飞速增长,而品牌也正在加速扩张,更多新品发布在即,预计第三季度营收还将增长12%-13%,全年营收增速则会达到15%-17%,冲破多年低迷迸发空前高度,可能是该品牌即将出现的“盛况”。

远视互动原创文章,内容仅供参考,不构成投资建议,投资者据此操作风险自负。如需转载,请注明出处:远视互动

(0)
远视财商远视财商
上一篇 2024-10-10 上午9:37
下一篇 2024-10-10 上午9:39

相关推荐

  • 牧原股份的“达摩克利斯之剑”:千亿负债压顶,港股上市是续命还是冒险?

    2026年2月,牧原股份成功登陆港交所,成为全球最大农牧企业IPO,募资超百亿港元。 《眼镜财经》注意到,在”A+H”双平台资本运作的华丽表象下,公司高悬的债务风险、脆弱的流动性安全垫以及高度敏感的业绩周期性,正成为悬在投资者头顶的”达摩克利斯之剑”。 千亿负债压顶 短债长投的”走钢丝”游戏 牧原股份的资产负债表始终笼罩在千亿负债的阴影之下。截至2024年末,公司总负债仍高达1101亿元,尽管较2023年峰值1213亿元有所下降,但短期偿债压力却不减反增。 招股书显示,公司一年内到期的有息负债达602.7亿元,创四年来新高,其中短期借款453亿元,而现金及现金等价物仅128亿元,短期偿债缺口超过325亿元。 《眼镜财经》注意到,更严峻的是公司债务结构的期限错配。由于生猪养殖行业特性,活体生猪与租赁土地上的猪舍难以作为有效抵押物,导致公司无法获得充足的中长期贷款。截至2025年11月末,公司短期借款占比高达70.3%,净流动负债达171.07亿元。 这种”短债长投”的激进财务策略,使得牧原股份在猪周期波动中如履薄冰——一旦猪价下行导致经营现金流收缩,巨额短债的滚动续命将成为致命考验。 尽管牧原股份在回复深交所问询时强调”流动性风险可控”,并列举337亿元未使用银行授信及控股股东100亿元借款额度作为安全垫,但过度依赖外部融资输血而非内生现金流改善,本身就暴露了重资产商业模式的脆弱性。 当行业寒冬来临,银行授信额度会否收缩?控股股东救援能否及时到位?这些不确定性构成了牧原股份财务安全的最大软肋。 盈利质量存疑 周期性暴利下的”纸面富贵” 2024年牧原股份实现净利润189.25亿元,同比暴增519%,但这一”业绩奇迹&#82…

    2026-02-13
  • 单日进账1.4亿!紫金矿业:从山间贫矿到万亿帝国的传奇逆袭

    闽西群山之中走出的一家地方矿业公司,竟能在短短数载间蜕变为横跨全球的万亿级巨头?从昔日无人问津的低质矿区,到如今每日净赚1.4亿元,仅去年一年的净利润就突破510亿元,这家企业的崛起之路,究竟藏着怎样的财富密码? 作为国内黄金赛道上市公司中市值的领头羊,紫金矿业用一组震撼行业的经营数据,揭开了其借势突围、逆势成长的发展谜底。 顶流之路:时代风口下的顺势腾飞 经典名著《钢铁是怎样炼成的》讲述了逆境成长的坚韧故事,而近年来国际黄金等贵金属市场的涨势,其迅猛程度堪称“一日千里”——短则数小时、长则一两日,价格便能飙升至前所未有的水平,直接带动整个黄金相关板块的股价走出令人咋舌的行情。 在这样的市场浪潮中,紫金矿业于今年1月初迎来爆发:单日股价涨幅超6%,市值一度冲破万亿整数关口。回望2025年,该公司股价全年飙升135.77%,市值较年初激增5258亿元,更创下连续6年股价上扬的纪录,累计涨幅已超10倍之多。 股价的强势表现,离不开实打实的业绩支撑。2025年全年,紫金矿业预计盈利区间在510亿至520亿元之间,折算下来单日盈利超1.4亿元,这样的增长态势在行业内实属罕见。这一切的背后,核心源于黄金、白银、铜等稀有金属价格的持续攀升。过去一年,贵金属市场迎来了历史性的繁荣期,伦敦现货黄金价格累计上涨幅度超60%,一年内50次刷新历史峰值,走出了近40年来最为强劲的上涨行情。 对于以黄金开采为核心业务的紫金矿业而言,这波行业红利如同“东风助力”,无需过多额外投入便能顺势实现业绩攀升。即便面对全球经济复苏疲软、大宗商品市场波动加剧的复杂环境,紫金矿业依然能保持6年连续增长,关键就在于其长期聚焦黄金与铜矿两大核心资源的战略布局,为企业构筑了坚实的抗风险壁垒。 不过,外界大多只惊叹于紫金矿业逆袭成为全球矿业领域“中国标杆”的辉煌,却鲜有人知晓其背后跨越30余年的战略深耕与技术突破。 厚积…

    2026-02-09
  • 百年食品饮料巨头的意外翻车,雀巢开年遭遇“黑天鹅”!

    “到哪儿才能喝到放心奶?”不知道这句古早的广告语,大家是否还记得? 这原本反映的是对食品安全的担忧,流露的是对市面上奶制品的质量质疑。没想到多年以后,居然一语成谶,准确预言了食品安全的“集体阵亡”,也反映了某些商家为了利润,令人发指的无良行为。 当若干年前国内的奶粉商家因为“三聚氰胺”差点儿全军覆没,吓得中国沿海地区的居民哪怕去香港“代购”,也要喝上健康的奶粉,没有人料到一向被誉为“安全保障”的“百年奶霸”,也会在同一个地方摔倒,栽倒在安全质量事故上。这一次意外的“翻车”,似乎也让人更加全面地看清一家百年巨头的崛起和危机启示。 开年“黑天鹅”,雀巢翻车 就在1月初,瑞士食品巨头雀巢内部检测发现,从某大型供应商采购的ARA油脂原料存在质量瑕疵,可能含有蜡样芽孢杆菌产生的毒素。这一个检测随即让雀巢启动了欧洲多地的召回程序,范围迅速扩张到全球50多个国家和地区。其中的中国市场涉及到71批次产品,涵盖雀巢和惠氏两大品牌。 不管这些产品是通过跨境电商渠道,还是中国本土销售的奶粉,总之一句话:一直被视为最安全、可靠的雀巢,也不安全、不可靠了,步入了几乎和“三聚氰胺”一样的后尘。中国人总是为“到哪儿才能喝到放心奶”焦虑,原本以为费了九牛二虎之力才能买到的雀巢、惠氏,会是“放心奶”,可这次事件一爆发,中招的不仅仅是雀巢,几乎与之有关的供应商也纷纷遭受波及,许多原料供应商都忙着与雀巢划清界限,极力澄清这次的质量事故与自己无关。 尽管本次召回产品占年销售额的比例不足0.5%,对财务的影响有限,但对于一家主营食品饮料的公司来说,关系到消费者的生命及人身健康,哪怕一个小小的质量安全事故,都有可能“牵一发而动全身”,像蝴蝶效应一样引发海啸。 就在该消息公布后,雀巢股价应声大跌,就连受事故波及的供应商嘉必优单日股价也下跌13%,更别说前段时间因为咖啡过期,倾倒近400吨、市值损失近千万的雀巢。在这个看…

    2026-02-05
  • 光库科技:净利近两倍增长的背后,高增长与高争议并存

    凭借净利润近乎两倍的增长,在光电子领域掀起热议,却也因高估值陷入争议漩涡。这家手握海底光网络核心供应能力的企业,产品覆盖多个前沿领域,并且远销四十余个国家和地区,技术实力跻身全球前列,却因规模偏小的特质,搭配2025年近300倍的市盈率,让市场对其评价褒贬不一,而这份业绩答卷,也让其未来走向成为市场关注的焦点。 “老牌企业”突然变脸 单看2024年的业绩,光库科技在A股中并不显眼,全年营收不足10亿元,净利润六千余万元,营收和利润的同比增幅虽有增长,却难称亮眼。但很少有人留意,这家已扎根行业25年的企业,早已凭借深厚的技术积累和自主知识产权,成为全球少数能供应海底光网络关键产品的厂商,技术硬实力不容小觑。 真正让光库科技实现盈利突破的,是核心产品的技术升级,其关键产品的良品率突破92%,这一优势让它成功打入国际头部企业的供应链,也直接推动盈利水平大幅提升。2025年,公司的盈利效率显著改善,利润率从7%左右跃升至11%以上,为业绩爆发埋下了伏笔。 外界对光库科技的关注,多集中在其并购动作上,却忽略了其“自研+并购”的发展逻辑。为补齐封装环节的短板,公司收购捷普科技;为拓展业务边界,又计划拿下苏州安捷讯。这些并购并非简单的规模扩张,而是让企业从单一的器件生产商,转向能提供综合解决方案的服务商,产品矩阵更丰富的同时,也让客户合作的粘性大幅提高,成为业绩增长的重要支撑。 在行业发展中,不少老牌技术企业易陷入依赖核心技术、止步不前的困境,光库科技却走出了不同的道路。它一边坚持自主研发,筑牢技术护城河,一边通过并购弥补短板、扩大规模,同时从开源和节流两端发力,主动调整业务结构。市场端,它用技术实力稳住头部客户,又积极开拓国内外新市场;业务端,原本增速放缓的传统业务,逐渐被高附加值的光通信业务取代,成为营收的核心支柱,利润空间也随之被打开,成功摆脱了“小而美”的规模限制。 一年内“变身…

    2026-02-04
  • 安踏123亿收购彪马29.06%股份,站稳运动赛道龙头地位!

    今年是安踏成立的第32年,然而,谁也想不到的是,在这短短的三十余年时间,这个在晋江起家的服装品牌,竟然靠疯狂的“买买买”,先后收购了多个国际服装巨头,近期更是花123亿收购了彪马29.06%的股份,成为彪马的最大股东。在这一系列的疯狂扩张后,安踏靠“拿来主义”让自己强行成为巨头,一通疯狂扩张和兼并后,恐怕终有一天,只有自己超越自己了! 安踏强势崛起的过程,也是中国体育品牌全球化破局的必经之路,而中国消费者更加关注的,显然还是当前的安踏究竟强在哪儿,距离世界第一的耐克差距还有多大? 安踏与国际巨头阿迪、耐克真正的差距 在安踏正式宣布收购彪马29.06%的股份后,当日开盘股价上涨1.51%,报77.65港元股,总市值2167亿港元。对比耐克和阿迪达斯的股价和市值,差距可谓一目了然。 因为在最新的国际数据显示中,耐克股价约为63.09美元股,市值937.40亿美元;阿迪达斯则为236.2欧元股,市值约为285亿美元。如此一对比,在市值方面,安踏275亿美元的市值与阿迪相近,而与耐克的差距则拉大到3倍多。 如果涉及到服装行业的规模、品牌、研发、全球化、盈利能力等五个核心因素,安踏别说与耐克无法抗衡,与阿迪达斯的差距也不是短期内就能持平。至于那些说安踏超越阿迪,对手只剩耐克的“国潮拥趸”,该言论未免有些言不符实。 也许就是这些看似短时间难以逾越的差距,让安踏萌发了收购彪马一部分股份的想法,这是填补与两大国际巨头差距最好的时机,也是安踏进一步跃升国际巨头、加速全球化的战略之举。更为直观的是,这些年靠“买买买”一路狂飙的安踏,60%的收入来自中国,海外则比较依赖亚玛芬,主品牌出海刚起步,净利率也低于两大国际巨头。 如果算上耐克和阿迪45%-50%的毛利率,安踏主品牌则是40%,加上受亚玛芬与收购合影响,净利率进一步缩水,安踏的盈利能力显然也是低于两大巨头。而在2024年全球份额的占有率市…

    2026-01-30
  • 从口碑化到资本化的顾家家居,硬生生把“躺赚”搞成了“躺枪”!

    明明直播带货卖出1亿的销售额,本应该是“躺赚”、借机拉动一波新的销售高潮,为什么反而成为“躺枪”的对象,倍受质疑?顾家家居真可谓是有苦说不出、百口莫辩。 一场直播创下1亿元的单品销售额,5.5小时3.56亿元的总成交额中,顾家单款沙发贡献了超三成的业绩,这也是一个资深家具品牌的号召力体现,说明消费者对该品牌的认可度。可这个价格单价约为3471.4元的沙发,成交额1亿元意味着近3万套的订单,需要在半个月内如期生产完成。围绕是否 能按期交付、由谁制造的疑虑,本次事件的顾家家居一时间竟成为大家热议的对象。 一个超大订单似乎正在揭开家具行业的深层矛盾,也映射出顾家家居这些年的发展缩影。 辉煌不再的家具巨头 当下早已是各种智慧、人工智能家居的天下,可无论数字化、智能化再发达,也无法抹杀传统家具曾有的辉煌。作为国内长时间排名靠前的家具品牌,顾家家居的沉浮,活脱脱就是一部中国家具产业近40年的荣辱史。 这家43年前发迹于南通的一个小作坊,到后来喊出“欧洲有宜家,世界有顾家”的家居巨头,历经三代人的打拼,到2016年在A股成功上市,再到2018年通过并购将十多个品牌收入囊中,营收也从2017年的47.3亿元飙升至2019年的110.94亿元,2年间增长翻了2倍多。 相信那些年亲眼目睹过整个家具产业鼎盛时期的人都还记得,在每一年的家具展会中,顾家家居必然是每一届展会风头最盛的那家公司。它当时不仅是家具产业规模最大、销售额最高、业绩最突出的企业,也是历届展会中最舍得投入的品牌商。当年的顾家家居财大气粗,由一线明星代言的活动频频,每次活动都是直接出动加长版林肯、悍马这样的排场,足见那时的顾家家居有多辉煌。 当时正值巅峰的顾家家居豪言2026年要实现营收、市值双千亿,没想到离当年上市刚好9年的时间,一手缔造了顾家的顾氏家族通过减持、分红、股权转让,累计累计套现超过200亿,最后被美的入主,彻底失去…

    2026-01-26

发表回复

您的邮箱地址不会被公开。 必填项已用 * 标注