实用和价值的追求,海澜之家用数据告诉投资者

2024年以来,零售业整体呈现复苏趋势,但消费者信心仍然谨慎。据国家统计局数据,2024年上半年社会消费品零售总额达到23万亿元,同比增长3.7%,其中服装鞋帽、针纺织品类零售额为7098亿元,同比增长1.3%,但6月份同比下降1.9%,显示出消费者在购买服装类产品时持保守态度。

尽管社会消费整体呈现增长,但增长幅度较小,反映出消费者在经济回暖的大环境下,依然保持较为谨慎的消费心理。终端消费需求不旺,零售业增长动力不足。在这种背景下,服装零售商需要更加注重产品品质和性价比,以满足消费者对实用性和价值的追求。

零售商需要适应消费者行为的变化,通过提供高性价比的产品、优化购物体验和提升服务水平来吸引消费者。同时,零售商可以利用数字化工具和社交平台,更好地与消费者互动,了解他们的需求和偏好,从而制定更有效的市场策略。

实用和价值的追求,海澜之家用数据告诉投资者

在2024年的消费环境下,消费者趋向于理性消费,性价比成为选择商品时的关键因素,同时对产品品质和功能性也有了更高的要求。海澜之家(600398.SH)凭借其对产品功能科技的重视、紧跟市场潮流的产品线以及高性价比的定位,在2024年中报中展现了其出色的业绩表现,报告显示,公司实现营业收入113.70亿元,同比增长1.53%,归母净利润16.36亿元。

实用和价值的追求,海澜之家用数据告诉投资者

海澜之家的线上增长策略涵盖了多个方面。公司通过电商平台拓宽了产品品类,增加了家居、内衣、鞋等,以满足更广泛的消费者需求。同时,海澜之家在抖音、快手等社交媒体平台上开展自播,通过品牌自播+达人带货的模式促进销售,这种模式有效地吸引了年轻消费者的注意力,并提高了销售效率。

此外,海澜之家将继续加大研发投入,推动产品创新,尤其是在功能性面料和科技应用方面,以满足消费者对高品质和功能性产品的需求。通过这些策略,海澜之家希望能够进一步提升其市场竞争力,并实现可持续的业绩增长。

提升品牌价值理念,顺应新消费时代

海澜之家正通过一系列战略更新来强化其品牌价值,并在多个关键领域寻求新的发展。公司推出了新的品牌理念——“创造有生命力的服饰,服务每个人的光采”,旨在为消费者提供独特且富有活力的穿着体验。并在此基础上,从品牌塑造、产品创新、顾客体验和传播策略等多个方面进行全方位的升级,以期在激烈的市场竞争中实现新的飞跃。

随着年轻一代成为消费的主力,海澜之家通过深入研究年轻人的消费喜好,将流行元素融入设计,以吸引这一关键群体。2024年4月15日,海澜之家推出了以中华“龙”文化为核心的系列产品“龙腾九州”,结合了非遗传承人和艺术家的创意,将传统文化与现代时尚设计相结合。在文化系列的扩展方面,海澜之家还推出了韵彩自然系列,进一步将中国文化的精髓融入到产品中。2024年5月25日,海澜之家与清华大学合作,成立了“清华海澜中国传统服饰与色彩研究中心”,致力于研究和复原中国传统服饰,与四大名绣的非遗传承人合作,保护和发扬传统刺绣工艺。2024年6月11日,海澜之家的青年代言人曾舜晞在品牌官方直播间进行了一场以“舜晞之间,好事驾到”为主题的直播活动,吸引了大量年轻消费者,共同体验东方美学。在这些努力下,海澜之家在报告期内实现了89.17亿元的营业收入,同比增长了3.15%。

实用和价值的追求,海澜之家用数据告诉投资者

通过这些战略举措,海澜之家不仅在产品创新上取得了显著成就,也在品牌价值和市场影响力上实现了显著提升,展现了其在新消费趋势下的活力和创新能力。

多措并举,全渠道遍地开花

海澜之家正采取多元化的增长策略,通过直营、电子商务和国际扩张三大支柱,为公司带来新的增长机遇。

在线下渠道的强化上, 海澜之家的线下销售网络是其成功的关键,公司采用“平台+品牌”的连锁经营模式,并实施类直营管理,确保对门店的高效控制。近年来,公司对门店布局进行了优化,特别是在商业步行街的选址上,同时增加了购物中心和百货商场的直营门店比例。

海澜之家实施了“新千店计划”,迅速扩大了其在主要商业区的门店网络。截至报告期末,公司旗下所有品牌的门店总数达到了6957家,其中主品牌海澜之家的门店数量为5908家,直营门店数量为1314家,直营门店的比例首次超过了20%。

实用和价值的追求,海澜之家用数据告诉投资者

在电子商务领域,海澜之家展现了快速增长的趋势,通过拓宽产品线,增加了家居、内衣、鞋类等商品,以满足消费者的多元化需求。此外,公司在抖音、快手等社交媒体平台上建立了自播矩阵,有效提升了品牌的在线影响力。在报告期内,线上销售的占比显著提升至20.28%,且增长速度超过了行业平均水平,线上主营业务收入达到了22.12亿元,同比增长了47%。

海澜之家在国际市场的拓展上采取了灵活多样的策略。公司与一带一路沿线国家的知名零售商合作,开设了多家专卖店和品牌店,为当地消费者提供了更多样化的选择。此外,公司还利用电商平台和跨境电商渠道,扩大了海外销售网络,使得海澜之家的产品能够更容易地被全球消费者购买。

通过这些战略举措,海澜之家不仅在国内市场巩固了其领导地位,也在国际市场上取得了显著的进展,展现了其作为中国领先服饰品牌的实力和雄心。

远视互动原创文章,内容仅供参考,不构成投资建议,投资者据此操作风险自负。如需转载,请注明出处:远视互动

(0)
远视财商远视财商
上一篇 2024-10-10 上午9:33
下一篇 2024-10-10 上午9:35

相关推荐

  • 历经22年跑出不一样赛道,年入120亿的台铃上市在即!

    截至2025年,中国的两轮电动车已突破3.8亿辆。这相当于每三人当中就有一人是使用电动车代步,这也是大家穿梭在城市大街小巷中,能看到电动车如过江之鲫络绎不绝的原因。 当很多人还在纠结电动车该选雅迪还是新日时,一个低调深耕22年的品牌已经悄悄站在了资本市场的门口,即将在港股完成冲刺IPO的最后阶段,这就是去年营收120亿、门店数量超过3万家、销售网络覆盖90多个国家和地区的台铃电动车!这个让人听起来无比熟悉、却又感觉“存在感”不是很强的品牌,没有跟风走高端溢价的路线,也没有执着于单纯的外表迭代,而是凭借一股“死磕续航”的韧劲,靠自身过硬的技术实力走出一条让普通消费者叫好的差异之路。 从“修车铺”起家,干到行业老三 很多人可能知道当初的奇瑞是靠几间简陋的厂房起家,但不一定知道如今的很多大公司、大品牌的制造业,它们也都经历过和奇瑞一样的“卧薪尝胆”、“风餐露宿”。当然,起初的创业是艰苦的,但也正是这份渴望成功的干劲,成就了一大批日后声名远播的企业。 台铃的创业故事,要从广东陆丰的三兄弟说起。他们当初靠一间修车铺起家,在2003年深圳“禁摩令”席卷的大背景下,敏锐的察觉到了新的商机,从摩托车上不了路的现实中,萌发了造一种“不用上牌、不用驾照、也能代步”的非机动车创意,在深圳龙岗租下几十平米的小厂房,从焊车架、组装电机开始,硬是靠手工打造出第一辆台铃电动车。 创业初期沿袭了他们修摩托车的作坊模式,利用小厂房的简易流水线,完全靠人力组装,焊接到调试,全都是兄弟三人亲力亲为积累的经验。从摩托车修理的基因中不断摸索、领悟,创业初期的前五年,台铃厂房也从几百平米换到几万平米,步步为营,逐步扩张。到了创业的第五年,终于在东莞建立了首个现代化生产基地,从此告别作坊式生产组装,正式迈入规模化制造。 彼时的国内电动车正处于“拼价格”、“堆配置”的野蛮生长阶段,很多厂家都忙着扩产能、打价格战,而台铃却…

    2025-11-05
  • 全球流感提前活跃,疫苗预防屏障“错配”,儿童专用抗病毒药物有限

    秋冬季,是呼吸道病毒传播的“加速器”。目前,北半球多个国家的流感病例持续攀升,并呈蔓延势头:日本流感季提前爆发、马来西亚因数千学生感染而关闭学校。国家流感中心最新监测数据显示,我国南方省份流感活动呈现上升趋势,部分地区甲型H3N2流感病毒检测阳性率有所增加。 与去年甲型H1N1不同的是,H3N2拥有更快的基因变异速度,这意味着人群普遍缺乏免疫记忆,人群对它易感。 儿童这一特殊人群,免疫防线的构建至关重要。由于流感提前到来,使得疫苗“错配”与“短缺”问题凸显。而在儿童专用抗病毒药物本就有限的现实下,耐药性的问题成为悬在每位家长心头的利剑。 流感毒株变了,专家警告流感形势或更为严峻 根据国家卫生健康委发布的《流行性感冒诊疗方案(2025年版)》,流行性感冒是流感病毒引起的一种急性呼吸道传染病。流感病毒分为甲(A)、乙(B)、丙(C)、丁(D)四个型。甲型和乙型流感病毒每年呈季节性流行。其中,甲型流感病毒抗原变异频繁、传染性强,是引起流感流行的主要元凶,可引起全球大流行。 根据国际监测数据,日本等国今年已提前进入流感流行期。据新华社报道,日本国立健康危机管理研究机构10月21日公布的数据显示,在10月6日至12日这一周内,全国约3800家定点医疗机构共报告流感病例超过9000例,新增病例数已连续8周上升。欧洲流感季的严重程度虽然难以预测,但公共卫生专家警告,今年的流感形势或将更为严峻。 受国际人员往来及秋冬季寒冷气候等多重因素影响,我国部分地区迎来流感高峰。据中国疾病预防控制中心发布的流感监测周报显示,今年流行的主要毒株为甲型H3N2,与去年以甲型H1N1为主的流行态势有所不同。 据介绍,临床上来看,甲型H1N1、甲型H3N2和乙型流感主要症状都是发热、咳嗽、咽痛,全身的酸痛、乏力和头痛都比较明显。但甲型H3N2的基因变异(抗原漂移)速度通常快于熟悉的甲型H1N1,这说明今年人群…

    2025-11-04
  • 提升品牌、优化渠道,海澜之家2025年3季度营收155.99亿元

    2025年以来,中国消费行业面临了一系列复杂而严峻挑战。根据中国服装协会的数据,尽管行业运行总体平稳,生产、投资和营收等主要经济指标保持恢复性增长,但内销和出口降幅较往年有所收窄。产业外部环境的复杂性和严峻性增加,国内终端消费需求偏弱等问题持续存在,企业生产经营依然面对诸多困难和挑战。 国内领先的男装品牌,海澜之家集团股份有限公司(以下简称“海澜之家”或“公司”,600398.SH),于10月30日发布了其三季度财报。报告显示,公司实现主营业务营收达到155.99亿元,同比增长2.23%;归母扣非净利润达到18.16亿元,同比增长3.86%。在这稳定的业绩表现背后,是海澜之家多年来坚守的提升品牌形象、产品品质升级、多渠道结构优化等战略,上下足了功夫。 提升品牌价值,强化国民属性 海澜之家,是一家拥有二十多年历史的国民男装品牌,在2022年时,海澜之家宣布了“创造有生命力的服饰”作为其全新的品牌价值主张,坚持以满足消费群体需求为导向,加码创新研发,以服饰为载体,以文化为内涵,打造具有中国特色的优质国民品牌。 海澜之家通过一系列跨界合作与文化传播活动,显著提升了品牌影响力。10月初,海澜之家再度冠名赞助的世界现役最大固体燃料火箭引力一号(遥2)成功发射,将品牌形象与高科技、创新紧密相连。同时,海澜之家连续2年独家冠名无锡马拉松,展现了品牌的健康、活力形象,并加深了与消费者的情感联系。 10月13日,海澜之家2026春夏「山不在高」系列正式发布,新作于上海时装周盛大亮相。发布大秀启幕前,海澜之家集团董事长周立宸亲临现场,以一场别开生面的预热直播在抖音平台率先引爆关注。本场直播总曝光量超2,500,000次,同时在线人数突破20,000人,以高光预热提前点亮大秀热度,也为「山不在高」奠定了万众期待的浓厚氛围。在这场备受瞩目的新品发布中,海澜之家国潮系列代言人曹骏倾情加盟,携手多位特…

    2025-10-31
  • 海澜之家2025Q3稳健发展,营收超155亿元成为服装大消费头部品牌

    刚刚,海澜之家集团股份有限公司(以下简称“海澜之家”)发布了2025年第三季度财务报告,凭借其深厚的品牌积淀、稳健的经营策略和持续的创新能力,实现了营收超155.99亿元。在2025年第三季度,海澜之家继续坚持以市场为导向,以创新为驱动,集聚品牌势能,丰富产品矩阵,提升渠道运营质效,实现了持续稳健的发展。报告期内,公司实现归母扣非净利润18.16亿元,展现了公司在行业中的强劲竞争力和良好的盈利能力。 品牌矩阵持续优化,市场竞争力显著提升 海澜之家继续深耕男装、女装、童装等细分市场,实现了目标客户群体、品牌定位及产品设计等方面的互补。主品牌海澜之家通过款式新颖、品类齐全的门店陈列,不断强化消费者对于海澜之家的品牌认知,致力于成为大众认同追随的超级国民品牌。 同时,公司通过收购和合作,成功推出了包括黑鲸、OVV、英氏YeeHoO、HEAD(海德)等多个子品牌,形成了强大的品牌矩阵,力图从“男人的衣柜”逐步转型为“全家人的衣柜”。这一战略不仅拓展了受众群体,也提高了海澜之家在不同市场细分领域的市场占有率,公司系统化、规模化、多样化的宣传推广模式为旗下各品牌带来了广泛的关注,也让海澜之家不断与消费者产生情感共鸣,打造品牌更深刻的情感内涵与影响力。 海澜之家团购定制业务通过持续关注职场需求与个性化体验,以兼具匠心与智能制造的产品,为职界精英打造全能衣橱,为行业创造高标准的产品价值。公司曾荣获职业装十大品牌、全国服装行业质量领先品牌等多项奖项,进一步夯实公司在职业装行业的领军地位。利用5G+AI、智能机械臂等前沿技术,成功打造了“海澜云服智慧工厂”,实现了数据化生产、网络化协同、个性化定制等制造服务为一体的新模式。这不仅提升了生产的智能化水平,同时也提高了服务的个性化和满意度。通过数据驱动的运营模式,提高了企业对市场的响应速度,为海澜之家在激烈的市场竞争环境下成功赢得了竞争主动权。 O…

    2025-10-30
  • 门店超4万家,美宜佳如何在互联网浪潮中活成零售标杆?

    谁也无法否认,每个时代都有它特有的产物,其中最明显的特征,都会表现在市场流通的商品上。作为承载商品流通的主要渠道,商场、超市、便利店,一度是互联网时代之前必不可少的生活必需,可随着互联网浪潮席卷,各种“新零售”、私域流量的出现,直播间那震耳欲聋的叫卖声足够碾压街边的烟酒店,多多买菜这样的低价模式也会让所有的生鲜便利店举步维艰。 然而,即便是贵为全球零售巨头的沃尔玛都在裁撤机构、门店锐减;哪怕是曾经的“便利之王”——7-11已经越来越少,无数实体零售都在互联网冲击下黯然退场,偏偏有一家看似不大的便利店,却在短短几年内逆势狂奔,一路从默默无闻干到超4万家门店,营收突破558亿。 这就是年增速超过20%,目标剑指全球最大便利店品牌的美宜佳!精准的市场定位、灵活的加盟策略、高效的供应链管理和持续的创新迭代,以“农村包围城市”的下沉战略,避开外资品牌竞争,紧抓下沉市场,终于成就了中国便利店行业的隐形冠军。 从社区夫妻店到全国连锁巨头 任何一个去过广东,对广东有所了解的人都知道,30年前的广东,还没有那么多的商场和超市,倒是遍布在各个村子、社区的小卖店琳琅满目,被当地人称作“士多店”的夫妻店居多,这种两夫妻轮流守店,几乎一天24小时营业的小店,就是中国本土便利店最初的样子。 当时正处于大量的务工人员南下广东,而号称“全国工厂中心”的东莞,就是日后的“便利店之王”美宜佳诞生的地方。很多人见证和亲身经历了广东在改革开放40年中的日新月异、飞速发展,无疑也亲眼看到了美宜佳从小到大、从广东起步到遍布全国的整个蜕变过程。 与那些一味追求高大上、规模化、高性价比的便利店不同,美宜佳似乎和胖东来一样,都在追求一种不一样的、另类的零售方式,胖东来充满人性化的管理、设身处地为消费者考虑,而美宜佳则是在追求“快”与“远”的另一面,用它与顾客的“近”和“暖”,贴近更多远离家乡、在外打工的人群,深入洞察广大消…

    2025-10-24
  • 从年亏5亿到A股“寒王”,寒武纪24倍暴涨背后,狂欢还是陷阱?

    “今年炒股到底赚了吗?” 距离2025年收官仅剩2个月,这个灵魂拷问戳中了无数股民的心。 实体经济寒意未消,股市更是冰火两重天:港股上半年疯涨如打了鸡血,美股震荡似过山车,而看似低调的A股,却悄悄交出了“人均盈利2.2万”的成绩单。但比起这份充满争议的平均数据,AI芯片赛道的一匹黑马更让市场沸腾——寒武纪,这家曾年亏近5亿的“烧钱大户”,三季度营收暴涨24倍,股价一度超越茅台登顶A股,上演了一场教科书级的逆袭大戏。 24倍增长的营收,A股称王 10月17日,寒武纪披露的三季报堪称“核弹级”:前三季度营收飙至46亿元,同比增幅高达2386%,相当于两年多前全年营收的24倍;单三季度营收17.27亿元,连续三个季度保持10亿元以上规模。更惊人的是股价表现:8月以1420元/股的开盘价短暂超越茅台,市值一度冲破6643亿元,单日暴涨900亿元,“寒王”称号实至名归。从2023年到2025年,这家公司股价累计涨幅超2300%,从几十元的发行价一路飙升至千元梯队,成为A股最耀眼的明星股。 或许有人会说,46亿元的营收在A股巨头面前不值一提,但寒武纪的爆发绝非偶然。在AI浪潮与国产替代的双重风口下,它精准踩中了时代的脉搏。作为本土AI芯片核心供应商,寒武纪的产品就像一款“超级智能大脑”,兼具高运算速度与低能耗优势,覆盖云端服务器、边缘设备、大模型训练、视频处理等全场景。从消费电子到低空飞行,从新能源汽车智能升级到工业AI改造,其技术渗透的每一个领域,都是当下市场规模爆发式增长的黄金赛道。 “寒王”崛起背后的逻辑 要知道,这家成立仅9年的公司,曾长期深陷“烧钱研发”的困境。在实现量产前,持续的技术投入让它常年亏损,甚至一度被行业唱衰。但正是这份对AI芯片研发的执着,让它在风口来临时具备了承接“泼天富贵”的底气。除了技术积累,寒武纪提前布局的备货体系与生态建设,也为业绩爆发提供了关键支撑。…

    2025-10-23

发表回复

您的邮箱地址不会被公开。 必填项已用 * 标注