海澜之家2025年Q1财报:与京东奥莱、阿迪协同发力,强势开局

海澜之家2025年Q1财报:与京东奥莱、阿迪协同发力,强势开局

2025年4月29日晚间,海澜之家正式对外发布了2025年一季度财报。作为国内男装龙头,这份财报不仅展现出海澜之家在行业内的强劲韧性,更凸显了其在多品牌战略和全渠道布局下的持续引领作用,为服装行业注入了一剂强心针。

海澜之家2025年Q1财报:与京东奥莱、阿迪协同发力,强势开局

从核心财务数据来看,海澜之家2025年一季度表现卓越。营业收入达到61.87亿元,同比实现0.16%的增长,归母净利润则为9.35亿元,同比增长5.46%。在消费市场逐步复苏的背景下,海澜之家凭借广泛的品牌影响力和稳健的渠道布局,成功捕捉市场机遇,实现了营收与利润的双增长。尤其是净利润的增长幅度超过营收增长,反映出公司盈利能力的显著提升,主要得益于产品结构优化、成本控制以及运营效率的提高。

分品牌来看,海澜之家系列品牌依然是公司业绩的中流砥柱,贡献了76.97%的营业收入,其直营店毛利率维持在较高水平,达到49.25%,显示出消费者对主品牌产品的高度认可和品牌的定价权。此外,其他品牌也在逐步发力,为公司整体业绩增长贡献了新的动力,营业收入同比增长100.22%,营收达7.43亿元,多品牌战略推进成效显著。


创新商业模式:京东奥莱开启新增长极

海澜之家2025年Q1财报:与京东奥莱、阿迪协同发力,强势开局

京东奥莱的线下门店从2024年9月25日首家门店在海澜飞马水城开设以来,逐步扩展。2025年1月31日,京东奥莱官方公众号显示正式开业11家门店,3月12日,京东奥莱安徽首家旗舰店在百大心悦城正式签约入驻,开启了海澜之家与京东达成战略合作,携手开展奥莱业务运营,共同打造了线上线下融合的折扣零售模式的12家门店,选址多位于交通便利、人流密集的购物中心内,通过优化供应链、线上线下融合以及精细化运营,实现了成本的有效控制和运营效率的提升。

京东奥莱的商业模式具有显著的创新性。门店内商品折扣多在3-5折,部分尖货和品牌折扣率更低,同时提供满减等额外优惠,极大地提升了消费者的购物体验和购买意愿。此外,京东奥莱还通过提供极具吸引力的折扣和优惠活动,吸引了大量消费者,成功提升了品牌的市场渗透率。2025年一季度,京东奥莱业务继续保持快速增长,成为海澜之家业绩增长的重要驱动力之一。线上线下融合的全渠道布局,不仅提升了消费者的购物便利性,还增强了品牌的市场竞争力,使海澜之家能够更好地满足消费者日益多样化的需求。


与阿迪达斯合作:FCC项目加速下沉市场布局

随着消费者健康意识的提升和运动健身热潮的兴起,运动服饰市场需求不断扩大。海澜之家看准这一趋势,与阿迪达斯合作,借助其在运动领域的专业优势,加速自身在运动服饰赛道的布局,满足消费者对高品质运动服饰的需求。海澜之家通过全资子公司上海海澜之家投资有限公司向斯搏兹品牌管理(上海)有限公司出资,逐步提升股权比例至51%,成为斯搏兹控股股东,并与阿迪达斯达成战略合作。斯搏兹主要负责阿迪达斯在中国内地的FCC(Future City Concept)门店运营,覆盖阿迪达斯正标和阿迪达斯Neo系列,针对低线城市推出高性价比产品。

2024年,斯搏兹已开设400余家FCC门店,2025年预计新增300-400家门店,门店数量有望达到700-800家。这一合作不仅借助海澜之家在下沉市场的渠道优势,还结合阿迪达斯的品牌影响力,成功满足了低线城市消费者对高性价比运动产品的需求。

2025年一季度,FCC项目继续加速推进,为海澜之家带来了显著的业绩增量。通过与阿迪达斯的深度合作,海澜之家不仅提升了在运动服饰领域的竞争力,还进一步巩固了其在下沉市场的领先地位。运动服饰市场具有较大的增长潜力,与阿迪达斯的合作有助于海澜之家在这一细分领域取得更大的市场份额和发展空间,实现从传统男装品牌向综合性服装集团的转型。

持续创新驱动,巩固行业地位

海澜之家在巩固主品牌优势的同时,积极推进多品牌战略,不断拓展品牌矩阵,以满足不同消费群体的需求。

除了经典的海澜之家,公司还涵盖了海澜之家团购定制业务、女装品牌OVV、运动品牌海德、年轻潮牌黑鲸等多个细分领域。2025年一季度,这些子品牌均呈现出良好的发展态势,营业收入和利润贡献均有所增长。例如,海澜之家团购通过高品质、个性化定制产品,在维护固有客户群的基础上,积极扩展新的客户群体,推出了中小学生校服定制业务,其营业收入同比增长17.58%达到6.46亿元;运动品牌海德则凭借专业的运动科技和时尚设计和其在网球、滑雪领域的专业地位,也赢得了运动爱好者的青睐。

海澜之家通过强化多品牌矩阵,不仅丰富了产品种类,还进一步提升了品牌的市场竞争力,为其在激烈的市场竞争中赢得了更多主动权。

随着消费升级和市场环境的持续改善,海澜之家有望进一步提升品牌影响力和市场份额,为投资者创造更多价值。同时,其在产品创新、渠道优化和品牌拓展方面的积极布局,也将为其长期稳定发展提供有力支撑,在服装行业的竞争格局中续写新的篇章。

文章内容仅供参考,不构成投资建议,投资者据此操作风险自负。转载请注明出处:远视互动

(0)
远视财商远视财商
上一篇 2025-04-29 下午7:43
下一篇 2025-05-14 下午2:58

相关推荐

  • 从口碑化到资本化的顾家家居,硬生生把“躺赚”搞成了“躺枪”!

    明明直播带货卖出1亿的销售额,本应该是“躺赚”、借机拉动一波新的销售高潮,为什么反而成为“躺枪”的对象,倍受质疑?顾家家居真可谓是有苦说不出、百口莫辩。 一场直播创下1亿元的单品销售额,5.5小时3.56亿元的总成交额中,顾家单款沙发贡献了超三成的业绩,这也是一个资深家具品牌的号召力体现,说明消费者对该品牌的认可度。可这个价格单价约为3471.4元的沙发,成交额1亿元意味着近3万套的订单,需要在半个月内如期生产完成。围绕是否 能按期交付、由谁制造的疑虑,本次事件的顾家家居一时间竟成为大家热议的对象。 一个超大订单似乎正在揭开家具行业的深层矛盾,也映射出顾家家居这些年的发展缩影。 辉煌不再的家具巨头 当下早已是各种智慧、人工智能家居的天下,可无论数字化、智能化再发达,也无法抹杀传统家具曾有的辉煌。作为国内长时间排名靠前的家具品牌,顾家家居的沉浮,活脱脱就是一部中国家具产业近40年的荣辱史。 这家43年前发迹于南通的一个小作坊,到后来喊出“欧洲有宜家,世界有顾家”的家居巨头,历经三代人的打拼,到2016年在A股成功上市,再到2018年通过并购将十多个品牌收入囊中,营收也从2017年的47.3亿元飙升至2019年的110.94亿元,2年间增长翻了2倍多。 相信那些年亲眼目睹过整个家具产业鼎盛时期的人都还记得,在每一年的家具展会中,顾家家居必然是每一届展会风头最盛的那家公司。它当时不仅是家具产业规模最大、销售额最高、业绩最突出的企业,也是历届展会中最舍得投入的品牌商。当年的顾家家居财大气粗,由一线明星代言的活动频频,每次活动都是直接出动加长版林肯、悍马这样的排场,足见那时的顾家家居有多辉煌。 当时正值巅峰的顾家家居豪言2026年要实现营收、市值双千亿,没想到离当年上市刚好9年的时间,一手缔造了顾家的顾氏家族通过减持、分红、股权转让,累计累计套现超过200亿,最后被美的入主,彻底失去…

    2026-01-26
  • 免费杀毒突然变AI巨头,360的净利润居然暴涨了19倍?

    中国第一批网民使用的什么软件,可能大家已经记不清了,但真正的互联网普及后,每个网民都“深恶痛绝”的软件,360免费杀毒软件肯定是毫无争议的!原因也很简单,尽管这款号称免费的杀毒软件确实不收费,人人都可以用,但它的广告却是无孔不入,只要使用电脑的人,就无法逃离它的“魔掌”,可见这个软件有多“深入人心”。 正因为它的广告无时无刻不在,和它的杀毒软件一样“理直气壮”的占领了每台电脑,大家对它熟悉无比,当听说它今年第三季度净利润环比增幅高达1951.71%时,可能所有人都被震惊到了。大家会由此发出一个灵魂拷问:免费软件不赚钱,那是靠这些霸占屏幕的广告赚钱吗?而且一赚就翻了19倍? 答案当然不是,360曾经是一家正儿八经的软件公司不假,可它的业务却不只有软件搜索。至于净利润为什么突然暴涨19倍,这其中自然是“大有玄机”的。 互联网崛起,不一样的360 如果不是足够资深的网民,恐怕不会知道当年互联网崛起的时候,中国市面上的几乎所有常用的软件,都是“清一色”的国外品牌,外资企业“垄断”互联网,就是那时的真实写照。直到后来的瑞星、金山等国产软件横空出世,中国的市场才算进入逐步“国产化”时代,然而,这些动辄几百元的年费,对于初代网民来说,并不是一个小的数目,但那时的网民,又不得不“忍痛”使用电脑里必不可少的杀毒软件,否则面临的有可能就是电脑死机、卡顿。 在这样的背景下,2005年以“免费杀毒”的颠覆性策略杀出,这个大胆、极具前瞻性的360软件,好比给习惯收费的互联网行业扔了一颗深水炸弹,颠覆性的创意,堪比当年红极一时的脑白金营销。只不过,尚未从免费的“快感”中反应过来的网民,马上就发现了在免费背后,原来藏着更深的套路。这就好比我们平时说的“无利不起早”,任何一个企业的存在,都是为了利润而生,360也不例外,如果不收费,它靠什么活下去,又靠什么来维持一个公司的运营和开销? 虽然不收费,但这款软…

    2026-01-16
  • 上市股价暴涨1008%,北交所“新王”蘅东光能否变身“大牛股”?

    上市股价暴涨1008%,一举创造了北交所神话,但谁能想到这仅仅是一家小而精的公司,3年间营收从4.75亿元增长到13.15亿元,而不是那种一看就具备“大牛股”特质的潜力公司。 2025年的最后一天,也是股市的最后一个交易日,没想到北交所迎来了历史性时刻,新股N蘅东光开盘后股价直接暴涨1008%,刷新了北交所多项纪录。这一个始料不及的表现,也让蘅东光成了“出圈”、“神话”的代名词,引发资本市场轰动。 一家主营光器件的企业,如何上演新股神话,又是如何霸占市场焦点的,更是大家都想知道的真相。 从“专精特新”到市场宠儿 无论是市场上,还是资本界,有两种企业都不容忽视。一种是自带光环,背景强大,面世就让人要高看一眼的那种“国家级”企业,前途不可限量;另外一种是自身就像一个谜,但出道即巅峰,横空出世就让人刮目相看的高潜力企业。 相比之下,蘅东光似乎属于前者,在通信领域享有专精特新的“光环”,核心竞争力在细分赛道更是当仁不让的隐形冠军。专注于无源光器件的研发制造,产品涵盖光纤连接器、超大芯数布线总成等核心品类,精准对接AI数据中心,电信网络等高频场景需求。简单来说,这种本身就不容小觑的“国家级”企业,别看它可能知名度不高,产品的流通性也像个迷,但技术层面不是普通企业所能比拟的。 换句话说,即便AI没有出现,人工智能再晚几年,只要人类需要网络、需要使用互联网,它就有不可或缺的属性,占据非常重要的位置;更别说如今全球都需要连接网络、离不开互联网,而且赶上了人工智能爆发、AI迅猛发展的风口,赛道风口+产品力+规模化的三重优势,营收在3年间增长了2.77倍,年复合增长率达到66.33%,也让他从当初的“专精特新”转变为市场宠儿,核心部件受到互联网市场的哄抢。 对于不懂AI信息数据的人来说,它可能是一家普通的器件供应商,但对于投资者来说,这不仅是一家背景过硬、技术和产品稀缺的公司,更是资本市场对前…

    2026-01-10
  • 海澜之家Q2:营收115.66亿,多品牌爆发与渠道革新成核心引擎

    2025年上半年,服装行业在消费理性化浪潮中加速分化,海澜之家(600398.SH)于8月27日晚间披露的半年报,展现了一条”提质增效”的差异化突围路径。报告期内,公司实现营业总收入115.66亿元,归母净利润15.8亿元,在保持基本盘稳固的同时,新兴业务板块呈现爆发式增长态势。 深耕”多品牌+全渠道”战略布局的海澜之家,其增长动能正在发生结构性转变。数据显示,团购定制业务实现营业收入13.43亿元,同比劲增23.7%;其他品牌合计贡献营收15亿元,增速高达65.57%,远超主品牌增速。这一成绩背后,是公司在品牌孵化、海外拓展与渠道重构三大维度上的持续深耕,为其从传统男装龙头向综合性服饰集团转型提供了有力注脚。 研发驱动产品升级,黑科技面料重塑品牌内核 面对消费升级与审美迭代,海澜之家正将研发创新作为品牌升级的底层支撑。上半年,公司研发费用投入达1.06亿元,聚焦功能科技、智慧生活、时尚潮流和绿色环保四大方向,针对消费场景的痛点需求开发强功能性产品。 报告期内推出的”墨羽轻壳皮肤衣”系列,将东方式美学与前沿科技深度融合。该系列以水墨为灵感,采用UPF150+高倍防晒科技,有效阻隔紫外线,在保护皮肤健康的同时,以渐变泼墨山水图案展现独特艺术韵味。借助代言人曾舜晞的推广效应,该系列快速吸引了年轻消费群体关注,提升了品牌在功能性服饰领域的专业形象。 品牌矩阵裂变式增长,从轻资产孵化到深度战略合作 在主品牌海澜之家之外,公司通过内生孵化与外延收购双轮驱动,构建了覆盖男装、女装、职业装、童装等多细分领域的品牌矩阵。OVV、黑鲸、英氏(YeeHoo)等品牌已进入良性增长通道,并在各自赛道建立差异化认知。 更值得关注的是,海澜之家正从单一品牌运营向平台型生态演进。公司与京东强强联手,整合双方资源优势打造”…

    2025-12-31
  • 巅峰时估值600亿的喜茶,如今大量关店,到底发生了什么?

    2025年即将画上句号!这一年因为经济下行、市场萎缩,挤满了众多焦虑的企业和个人;然而,最近几年爆发式增长、一举成为市场繁荣、消费经济新风向的茶饮市场,同样挤满了焦虑的“新贵”! 为什么说新茶饮的很多品牌是“新贵”,因为它们相比动辄超过百年、几百年的传统茶品牌,这些仅有十年、十余年发展历程的公司,的确只能算“新贵”,凭借一杯奶茶、几个单品,用互联网的思维迅速爆红,但如今却在经济大潮衰退中遇到发展瓶颈。就如近期传出疯狂关店680家的喜茶,这家新茶饮公司巅峰时一杯奶茶都要排队2小时才能购买,估值一度冲到600亿,更是高端茶饮的标杆。 2023年开店规模最高增速280%,门店总数量接近4000家,如今不仅传说中的上市未能实现,近期频频传出的战略收缩也是显而易见。人们不仅要问:喜茶究竟是开始战略收缩,还是新茶饮的高端神话已经褪色,整个茶饮市场都要变天了? 从“一杯难求”到增长停滞 如果说2012年-2023年是喜茶的狂飙期,那2023年-2025年,则是喜茶和其他新茶饮进入混战的“战国时代”。2023年喜茶最鼎盛时期,一杯价格20-40元的奶茶,开启了新茶饮的“新纪元”,在年轻人为了这一杯“续命神器”不惜排队2小时的背后,甚至有人为了一杯“传说”中的奶茶,专门赶飞机到武汉,只为了蹭上那开新店的热闹。 在这样几近“丧失理智”的消费热潮下,喜茶不仅销量一路遥遥领先,开店数量和规模堪比坐上火箭一样蹿升,也获得令人惊叹的现金流和资本支持,上市和资本化的传闻不胫而走。彼时的最高估值达600亿元,创始人个人身价在2020年已经达到45亿元,一举成为当时最富的“90后”,更是在2023年翻了一倍多,一副欣欣向荣的势头。 然而,所有人都未曾料到的是,2023年的喜茶在触及最高点后,随之迎来蜜雪冰城和霸王茶姬两大最强劲的对手,这两家颇有特色的同行,一家走的是“低价换销量”的薄利多销路线;另外一家则是…

    2025-12-31
  • 服装行业深水区突围:海澜之家115亿营收背后的”效率革命”

    当整个服装行业仍在”高费用、低增长”的困境中挣扎时,海澜之家用一份看似平淡实则暗流涌动的半年报,向市场展示了一套截然不同的生存哲学。8月27日晚间,这家有着”国民男装”标签的上市公司披露2025年半年度业绩:营业收入115.66亿元,同比增长1.73%;归母净利润15.8亿元。在表面温和的增长数字背后,一场关乎服装零售业未来的效率革命正在悄然成型。 营收结构质变:团购与多品牌成第二增长曲线 细究海澜之家的营收构成,一个清晰的信号浮出水面——主品牌增长放缓的隐忧已被新兴业务板块的强劲增长对冲。半年报显示,团购定制业务实现营收13.43亿元,同比大增23.7%;其他品牌合计贡献15亿元,同比增幅高达65.57%,远超行业平均水平。这一”一快一慢”的结构性变化,标志着海澜之家历时数年的多元化布局已从投入期进入收获期。 “传统服装企业最大的问题,就是过度依赖单一品牌,一旦主品牌老化,整个体系就会陷入危机。”一位长期跟踪服装行业的券商分析师指出,”海澜之家现在的业务结构,已经形成了’主品牌守规模+新品牌增利润+团购业务提周转’的三轮驱动模式,抗风险能力显著增强。” 团购定制业务的崛起并非偶然。在疫情后企业统一着装需求复苏的背景下,海澜之家依托其强大的供应链整合能力和规模化生产优势,快速切入职业装、团体服市场。相比零售端漫长的库存周转周期,团购业务”先下单后生产”的模式极大降低了库存风险,23.7%的增速印证了其在B端市场的竞争力。 更值得关注的是多品牌矩阵的爆发式增长。从OVV女装、黑鲸潮牌,到英氏(YeeHoo)童装,这些曾被视为”边缘业务”的品牌,如今正以组合拳的方式贡献增量。财报显示,&#…

    2025-12-27

发表回复

您的邮箱地址不会被公开。 必填项已用 * 标注